회계 기반 인센티브 란 무엇입니까?
회계 기반 인센티브는 주당 수익 및 자본 수익률과 같은 성과 측정을 기반으로 회사 임원을 보상하기 위해 고안되었습니다. 회사가 임원 성과를 측정하기 위해 일반적으로 사용하는 다른 성과 측정에는 현금 흐름, 자산 수익, 영업 이익, 순이익 및 총 주주 수익이 포함됩니다.
이와 같이 널리 사용되는 인센티브 계획은 회사 경영의 주된 목표가 주주 가치를 최고 수준으로 높이는 것입니다.
회계 기반 인센티브 이해
회계 기반 인센티브는 일반적으로 현금 및 회사 주식 또는 직원 주식 옵션으로 수행 임원에게 보상합니다. 모든 규모의 회사에서 인센티브 급여는 일반적으로 임원 보상의 상당 부분을 차지합니다. 회사는 다음 세 가지 구성 요소를 기반으로 공식을 사용하여 랭크 및 파일 직원에 대한 연간 인센티브 상을 결정합니다.
- 개별 급여 수준의 광범위한 성과 특정 사업 단위의 성과
주요 테이크 아웃
- 회계 기반 인센티브는 성과 측정에 따라 회사 임원을 보상하기 위해 고안되었습니다. 회사는 개인 급여 수준, 회사 전체 성과 수 및 특정 사업 단위에 대해 계산 된 성과를 포함하여 보너스를 기반으로하는 다양한 메트릭을 사용할 수 있습니다. 이러한 프로그램에 반대하는 사람들은 고위험 결정을 유발할 수있는 경영진의 급여에 대한 회사의 성과.
CEO 보상의 기하 급수적 성장
기업이 상업적 성공을 구성하는 요소와이를 달성하는 가장 좋은 방법에 대한 정의가 발전함에 따라 회계 기반 인센티브는 수십 년 동안 연구 주제였습니다. 회계 조치를 기반으로 직원 및 경영진 목표를 주주의 목표와 일치시키는 것은 인센티브 보상을 결정하는 간단한 프로세스로 간주됩니다.
비평가들은 경영진이 회사 주식 인센티브로 점차 보상을 받으면서 장기 계획 및 일반적인 사업 안정성보다는 단기 주가에 주가에 미치는 영향에 초점을 두도록 독려 받았다고 주장했다. Economic Policy Institute에 따르면 CEO 보상은 1978 년에서 2014 년까지 전형적인 근로자 임금보다 90 배나 증가했습니다.
인센티브 기반 보상의 장단점
다음과 같은 이점을 포함하여이 사례에 대해 많은 경우가 있습니다.
- 이 상여금은 회사에 지불하는 세금 공제액입니다. 이러한 이벤트는 주주의 지분을 희석시키지 않습니다. 이러한 프로그램은 주주의 이익을 관리자의 인센티브와 연계시킵니다.
반면 인센티브 기반 보상의 반대자들은 보상 계획이 종종 다수의 성과 측정에 의존하기 때문에 보너스 계산이 매우 복잡 할 수 있다는 사실을 포함하여이 관행에 많은 단점이 있다고 언급합니다. 또한 주식 기반 인센티브, 장기 인센티브 및 단기 보너스와 같은 다양한 유형의 보너스가 있습니다.
반대 론자들은 사용 된 재무 지표가 반드시 회사의 가치에 대한 변화를 반영 할 필요는 없다는 사실을 지적합니다. 예를 들어, 회사는 실질적인 주당 성장률을 보여 주면서 동시에 실제 상대 손실 (배당-자본 손실) 또는 마이너스 실제 수익 (수익-마이너스 인플레이션)을 통해 주주에 대한 회사의 가치를 저하시킬 수 있습니다.
마지막으로 경영진과 회사의 성과를 연계하면 고위험 결정을 내릴 수 있습니다. 그들이 실패하면, 임원은 보너스를 이길 수 없지만 기본 급여는 절약됩니다. 한편, 회사의 주가는 급격히 하락하여 주주들에게 피해를 줄 수 있습니다.
