인도에서 세 번째로 부유 한 아짐 프렘 지 (Azim Premji)는 요즘 자신의 부나 사업 기술보다 자선 단체로 더 잘 알려져 있습니다. 그는 세 번째로 큰 인도 IT 서비스 회사 인 Wipro의 약 74 % 소유권에서 부를 얻습니다. (기사 참조: 인도는 중국 경제를 가장 밝은 BRIC 스타로 탈피하고있다 .)
Wipro는 1945 년 Azim Premji의 아버지 인 Mohamed Premji에 의해 수소화 된 요리 지방 제조업체로 서부 인도 야채 제품 회사로 시작되었습니다. 그 당시, Premji의 아버지는 이미 쌀 상인이었습니다. Azim Premji는 뭄바이에서 학교 생활을 마치고 1966 년 아버지의 갑작스런 죽음으로 인해 인도로 돌아 가야했을 때 미국 스탠포드 대학에서 공학을 추구했습니다. 그는 주주 반란 속에서 21 세의 어린 나이에 Wipro의 회장이되었습니다. 그는 유압 실린더, 비누, 조명 제품 등을 포함하여 회사의 제품 라인을 확장하고 1977 년에 Wipro라는 회사 이름을 변경했습니다.
Wipro는 IBM이 국가에서 철수 한 후 1980 년 IT 공간에 들어 섰습니다. 이 회사는 미국 기반 Sentinel Computers와 기술 공유 계약에 따라 마이크로 컴퓨터 제조를 시작했습니다. 나중에 하드웨어 운영을 보완하는 소프트웨어 솔루션을 제공하기 시작했습니다. 80 년대에는 Azim Premji와 Wipro의 일련의 모험이있었습니다. 1983 년 유압식 티핑 시스템 생산을위한 제조 공장을 설립 한 후 산업용 실린더 및 유압 실린더 제조에 들어갔다. 1989 년 Wipro는 GE (General Electric)와 공동으로 다음 해 Wipro의 자회사가 된 Wipro GE Medical Systems라는 이미징 제품의 제조 및 유통을위한 합작 회사를 설립했습니다. (관련 독서에 대해서는 기사: General Electric: Good News / Bad News를 참조하십시오.)
1991 년 인도의 경제 규제 완화에 따라 Wipro는 램프, 파우더, 유성 천연 성분, 의료 및 진단 장비 및 프린터 및 스캐너와 같은 IT 하드웨어 제품 제조를 1990 년대에 더욱 다양 화했습니다. 또한 1990 년대 IT 서비스 사업에 진출했으며 해외 IT 서비스를 처음으로 실험했습니다. 1999 년 Wipro는 미국의 National Software Testing Laboratory에서 Y2K 호환 인증을받은 유일한 인도 컴퓨터 제조업체가되었습니다. 또한 인도에서 인터넷 서비스를 제공하기 위해 KPN과 합작 투자를 시작했습니다. 이듬해 미국 기탁 영수증을 통해 미국에서 Wipro 상장을 받았고 인도 최대 소프트웨어 수출 업체 중 하나이며 인도에서 두 번째로 큰 상장 회사로 부상했습니다. Wipro는 1990 년대 후반과 2000 년대 초반까지 IT가 핵심 사업을 유지하면서 성과를 계속 유지했습니다. 또한 2002 년에 BPO (Business Process Outsourcing) 장치를 개설했으며 1998-2003 년 인도 증권 거래소에서 가장 실적이 좋은 주식 중 하나였습니다. Premji는 비즈니스 운영의 우수성을위한 노력의 문화를 만들었으며 Wipro는이 문화의 일부인 목표를 성공적으로 구현했으며 SEI 레벨 5 인증을받은 최초의 소프트웨어 회사 중 하나였습니다. (문서 참조: 인도 주식 시장 소개 )
현재 Azim Premji는 Wipro 이사회 회장이며 2005 년에서 2008 년 사이의 짧은 기간 동안 CEO이기도했습니다. 그의 리더십하에 Wipro의 매출은 60 년대 초 200 만 달러에서 현재 약 70 억 달러로 증가했으며 IT는 총 수익의 약 75 %를 차지했습니다. Wipro를 10 억 달러 규모의 기업으로 만드는 데 핵심 역할을 한 CEO 인 Vivek Paul의 2005 년 종료로 인해 Azim Premji가 2008 년까지 CEO가되었으며 2011 년까지 공동 CEO를 설치하게 된 회사 구조가 변경되었습니다. 회사에서 단일 CEO로 복귀 한 경우. 최근 CEO가 글로벌 운영 및 미래 전략에 집중할 수 있도록 CEO를 지원하고 일상적인 운영, 제품 제공 및 고객 만족을 돌보기 위해 COO 게시물이 회사에 추가되었습니다. IT 비즈니스의 최고 경영진은 최근 안정적으로 성장하지 못하고 있습니다 (현재 CEO의 Wipro의 수익 성장은 금융 위기 동안 책임을 맡았음에도 불구하고 공동 CEO의 수익 성장과 동일하게 유지되었습니다). 최근에 Wipro의 가장 오래된 서빙 임원이자 CFO도 Wipro를 떠났습니다. Wipro는 특히 Azim Premji가 떠난 후 회사의 장기적인 리더십에 대한 의구심을 불러 일으켰습니다. 아임 프림 지의 아들 인 리 샤드 프림 지 (Rishad Premji)는 최근 이사회에 승진 한 현재 전략 책임자로서 Wipro의 책임을 맡을 것으로 보인다.
Azim Premji는 자신의 가족 자산 관리 회사 인 Premji Invest를 보유하고 있으며, 이 회사는 약 10 억 달러의 개인 자산을 관리하고 공공 및 민간 기업에 투자합니다.
Azim Premji가 기억 될 많은 이유 중 하나 – 아마도 가장 중요한 것은 그의 자선 때문입니다. 그는 벌써 인도의 최초이자 미국에서 세번째로 미국 이외의 이니셔티브 인 Giving Pledge의 일환으로 재산의 25 %를 이미 기부했습니다. 여기에는 Wipro 주식의 8.7 %가 포함되며, 이 주식은 별도의 신탁으로 배치되어 교육 목적으로 사용됩니다. Azim Premji Foundation은 2001 년 인도의 초등 교육을 개선하기 위해 비영리 단체로 설립되었습니다. 또한 인도 벵갈 루루에 대학을 설립했으며, 인도의 여러 지역에있는 학교 및 정부와 협력하여 자금 조달보다는 전체적인 방식으로 교육을 개선하고 있습니다.
Azim Premji가 주목할만한 또 다른 점은 특정 핵심 가치에 전념하는 윤리적 회사라는 명성을 가진 조직을 설립했으며 고성능 팀을 만드는 데 큰 관심을 보였습니다.
결론
아짐 프렘 지 (Azim Premji)는 인도에서 가장 유명하고 존경받는 비즈니스 리더 중 한 사람으로 일생 동안 많은 상을 받았으며, 특히 인도에서 사업에 공헌 한 두 번째로 높은 민간인의 명예입니다. 또한 Business Week에서 전 세계 30 대 최고의 기업가 중 한 명으로 선정되었으며 세계에서 가장 영향력있는 100 인 중 한 명으로 선정되었습니다. 그는 200 만 달러에 달하는 요리 용 지방 회사에서 Wipro를 70 억 달러의 수익을 창출하는 여러 사업체에 걸친 대기업으로 전환했습니다. Premji는 실제로 인도의 IT 부문을 개발하고이 부문을 세계 무대에 올리는 선구자 중 하나입니다.
그러나 아마도 그의 가장 오래 지속되는 유산은 그가 부를 사용하여 권한이 적은 다른 사람들의 삶을 개선 한 방법 일 것입니다.
