Coopetition이란 무엇입니까
Coopetition은 경쟁 회사 간의 협력 행위입니다. 경쟁과 협력에 모두 관여하는 사업체는 독점 관계에 있다고합니다. 일부 사업체는 보완 적 또는 관련 제품을 생산하는 공급 업체, 고객 및 회사와 신중하게 협력하여 이점을 얻습니다. Coopetition은 소프트웨어 회사와 하드웨어 회사간에 특히 일반적인 전략적 제휴 유형입니다.
속보 Coopetition
Coopetition은 게임 이론에서 얻은 통찰력에서 직접 가져온 비즈니스 이념입니다. Coopetition 게임은 경쟁 업체와 협력하여 시너지를 창출 할 수있는 방법을 고려한 통계 모델입니다. 이 전략은 시장 확장과 새로운 비즈니스 관계 형성으로 이어질 수 있기 때문에 두 비즈니스 간의 좋은 비즈니스 관행으로 생각됩니다. 이 역량에서, 업계를 가로 지르거나 두 경쟁 업체간에 표준을 개발하고 제품을 개발하려면 계약을 이행해야합니다.
Coopetition 모델
통계 모델은 협력의 이점을 결정하고 경쟁사 간의 시장 점유율 할당을 검토하여 주요 회사의 시장 점유율을 극대화합니다. 이 모델은 처음에 고객, 공급 업체, 경쟁 업체 및 보완 업체와 함께 다이아몬드 형태로 작성됩니다. coopetition의 목표와 모델 자체는 단일 승자가 모든 것을 얻는 제로섬 게임에서 최종 결과가 전체적으로 이익이되고 모든 사람이 더 수익성이 높은 환경으로 시장을 이동시키는 것입니다.
모델의 핵심은 경쟁하거나 협력하기 위해 다이아몬드 내의 플레이어에 영향을 미치는 입력 변수를 이해하는 것입니다. 이러한 이해는 어떤 세력이 플레이어를 경쟁하게하고 어떤 세력이 협력하게하는지, 그리고 어떤 역량을 갖추게되는지 알게한다. 하버드와 예일 교수, Adam M. Brandenburger, Barry J. Nalebuf 교수는 교묘 한 아이디어를 개척했습니다.
기업이 Coopetition을 수행하는 이유
공동 작업에 가장 일반적인 분야는 기술 산업입니다. 경쟁 업체 간의 협력을 통해 하드웨어 및 소프트웨어 시너지 효과를 얻을 수 있습니다. 특히 기술 산업의 많은 신생 기업은 비슷한 시장에서 경쟁하고 있지만 고유 한 장점이 있습니다. 두 경쟁자는 상호 보완적인 강점을 가질 수 있으며 공동 이익을 공유하기 위해 공동 계약을 구성 할 수 있습니다. 두 기술 회사 간의 협력을 통해 교차 채널 프로모션을 통해 각 회사 내에서 사용자 성장 가능성을 높일 수 있습니다. 스타트 업 공간과 기술 산업에서 종종 2 명 이상의 경쟁 업체가 더 큰 경쟁 업체와 싸우고 있으며, 기술 회사는 더 큰 적을 상대로 정권을 형성하기 위해 함께 통합 할 수 있습니다. 기술 산업에서의 경쟁은 널리 퍼져 있기 때문에 두 경쟁 업체가 인수 또는 합병되는 것이 일반적이기 때문에 더 강력한 조직이됩니다.
