파괴적인 혁신이란 무엇입니까?
파괴적 혁신이란 응용 프로그램이 시장이나 산업 기능에 크게 영향을 미치는 기술을 말합니다. 현대의 혁신적인 혁신의 예로는 인터넷이 있습니다. 인터넷은 회사의 비즈니스 방식을 크게 바꾸었고 인터넷에 적응하지 않는 회사에 부정적인 영향을 미쳤습니다.
파괴적 혁신은 기술 자체보다는 기술 사용에 초점을 둔다는 점에서 파괴적 기술과 차별화됩니다.
파괴적 혁신 이해
Clayton Christensen은 1997 년에 출판 된“The Innovators Dilemma”의 후속작 인“The Innovator 's Solution”에서 혁신적인 혁신 아이디어를 대중화했습니다. Christensen은 기업이 다루는 두 가지 유형의 기술이 있다고 주장했습니다. 지속 가능한 기술은 예측 가능한 기간 동안 비즈니스가 점진적으로 운영을 개선 할 수있는 기술이었습니다.
이러한 기술과 비즈니스에 도입 된 방식은 주로 회사가 경쟁력을 유지하거나 최소한 현 상태를 유지할 수 있도록 설계되었습니다. 파괴적인 기술과 기술의 통합 방식 (파괴적인 혁신)은주의를 기울이지 않은 회사를 계획하기가 훨씬 어렵고 잠재적으로 더 치명적이었습니다.
파괴적인 혁신 사례
기술이나 혁신을 "파괴"시키는 것은 논쟁의 포인트입니다. 이 용어는 진정으로 파괴적이지 않은 기술을 설명하는 데 사용될 수 있습니다. 위에서 언급했듯이 인터넷은 이전 기술의 반복이 아니기 때문에 파괴적이었습니다. 이전에는 없었던 돈을 벌기 위해 독특한 모델을 만든 것은 새로운 것입니다. 물론 다른 비즈니스 모델에서는 손실이 발생했습니다.
인터넷의 혁신적인 혁신의 전형적인 예는 서적 판매 산업의 구조 조정이었습니다. 큰 서적 판매 체인은 모든 도시에서 실제 매장을 소유하지 않고도 재고를 표시 한 다음이 책을 구매자의 집으로 배송 할 수 있기 때문에 아마존에서 사라졌습니다.
대조적으로, Model T 차량은 기존 기술을 개선하고 출시시 널리 채택되지 않았기 때문에 파괴적인 것으로 간주되지 않습니다. 자동차 산업은 대량 생산으로 가격이 내려가 전체 운송 시스템을 발굽에서 바퀴로 움직일 때까지 이륙하지 못했습니다. 그런 의미에서, 대량 생산 시스템은 혁신적인 혁신의 기준을 충족시킵니다.
주요 테이크 아웃
- 파괴적 혁신이란 구조 나 산업 기능을 극적으로 변화시키는 새로운 개발을 말하며, 용어 자체는 기술 자체를 가리키는 파괴적 기술이 아니라 구조를 화나게하는 기술의 사용을 의미합니다. 비즈니스 혁신을 앞당기면서 기업이 적응하거나 잃게 만드는 혁신적 혁신.
특별 고려 사항
파괴적인 혁신에 투자하는 것은 복잡 할 수 있습니다. 투자자는 기술 자체의 개발에 중점을 두지 않고 기업이 파괴적인 기술에 어떻게 적응할 것인지에 집중해야합니다. 아마존, 구글, 페이스 북과 같은 회사는 파괴적인 기술로 인터넷에 크게 집중 한 회사의 예입니다.
인터넷은 현대 사회에 깊이 뿌리 내리고 있으며, 혁신적인 혁신을 비즈니스 모델에 통합하지 못한 회사는 옆으로 밀려났습니다. 인공 지능 (AI)과 직원들로부터 배우고 그들의 직무를 수행 할 수있는 잠재력은 가까운 미래에 직업 시장 전체에 파괴적인 혁신이 될 수 있습니다.
