종이에 블록 체인 기술은 쇠약 해 보입니다. 완전히 자체 통제되고 불변하며 익명이며 안전한 온라인 분산 원장에는 새로운 기술에 대한 거의 무한한 잠재적 응용 프로그램이 있습니다. 그러나 모든 블록 체인 개발의 중요한 단계는 거버넌스 메커니즘을 만드는 것입니다.
특정 프로젝트 또는 네트워크의 창립자 및 개발자에게 책임이있는 블록 체인 의이 측면은 아마도 특정 체인의 성공 또는 실패를 가장 잘 예측할 수 있습니다. 많은 개발자들이 블록 체인 거버넌스가 무엇인지, 어떻게 운영하기를 원하는지 잘 알고 있지만, 이러한 목표를 달성하는 것은 때때로 훨씬 더 어려운 일입니다.
사용자 간 합의
블록 체인 거버넌스는 노드를 검증함으로써 달성 된 합의뿐만 아니라 네트워크 사용자 간의 합의도 필요합니다. bitcoin.com의 보고서에 따르면 블록 체인 거버넌스 아이디어를 실현하기위한 첫 번째 프로젝트 중 하나는 대단했습니다. 대시의 경우 마스터 노드 네트워크가 이러한 목표를 달성하는 데 도움이되었습니다. 마스터 노드 운영자는 예산 제안에 투표 할 수있어 커뮤니티 구성원에게 프로젝트 결정에 가장 큰 지분을 부여하고 결정을 내리고 새로운 개발에 대한 합의에 도달 할 수있는 시스템을 제공합니다.
Dash의 모델은 각기 다른 암호 해독 프로젝트에 유용하다는 것이 입증되었습니다. 때때로 개발자는 토큰에 의결권을 추가하여 보유자에게 거버넌스 프로세스에 참여할 수있는 기회를 제공하고 사용 인센티브를 강화할 수 있습니다. 이것은 간단하고 일부 사람들은 블록 체인의 힘을 활용하기 위해 맹렬한 노력을 기울 일지 모르지만 다른 프로젝트는 거버넌스 구조에서보다 혁신적인 것을 추구합니다.
공동체의 이익을 위해
특히 매우 성공적인 암호 화폐 프로젝트의 경우 유권자들이 자기 이익이 아닌 공통의 이익으로 행동하도록 독려 할 거버넌스 메커니즘을 찾기가 어려울 수 있습니다. Storecoin은 이와 관련하여 더 흥미로운 프로젝트 중 하나 일 수 있습니다. 이 프로젝트의 창시자 인 Chris McCoy는 미국 헌법을 모방 한 암호 화폐에 대해 "프로토콜 수준, 핵심 인물 및 통화 정책 결정에서 서로를 확인하고 균형을 맞추는 4 개의 개별 지점"이 있다고 말합니다. McCoy는 "블록 체인은 신뢰할 수 있고 시행 가능하며 민주적 인 프로세스에서 최종성을 달성하는 엔터프라이즈 급 거버넌스가 필요하다"고 설명합니다. Storecoin은 아직 디지털 통화 세계의 주류에 진입하지 못했지만 지배 전략은 독특합니다.
EOS는 거버넌스 절차에서 미국 헌법을 전달하기위한 또 다른 프로젝트입니다. 그러나 더 광범위한 디지털 통화 커뮤니티의 푸시 백에 따라 설립자 Dan Larimer는 새로운 모델을 찾기 위해 드로잉 보드로 돌아 왔습니다. MakerDAO는 신뢰할 수없는 생태계에 대한 신뢰를 다양 화하기 위해 "거버넌스 리스크 프레임 워크"를 활용하는 또 다른 프로젝트입니다.
Cryptocurrency 프로젝트 Tezos는 또한 거버넌스 모델의 잠재적 함정 인 인간 사용자를 보여줍니다. 작년에 Tezos가 시작되었을 때, 관리 영역에서 혁신을 주장했으며, "이해자가 프로토콜을 효율적으로 관리하고 미래 혁신을 구현할 수있는 공식적인 프로세스"를 약속했습니다. 그러나 Tezos 재단 멤버들 간의 격렬한 싸움으로 인해 프로젝트가 일찍 시작되어 개발자가 구조와 목표를 다시 검토하게되었습니다.
흥미롭게도 세계에서 가장 큰 디지털 통화에는 위와 같은 거버넌스 모델이 없습니다. 비트 코인은 이러한 의미에서 어떤 유형의 거버넌스도없이 설계되었으며, 프로젝트는 진정으로 탈 중앙화 방식으로 성공을 거두고 있습니다. 어떤 사람들은 이것이 거버넌스의 필요성에 대한 증거라고 주장 할 수도 있지만, 다른 사람들은 건전한 거버넌스 시스템으로 비트 코인 프로젝트가 그 어느 때보 다 더 성공적 일 수 있다고 제안 할 것입니다. 의심 할 여지없이, 암호 화폐 프로젝트를위한 거버넌스 메커니즘을 제정할지 여부와 방법에 대한 논쟁은 공간 자체가 계속 활동하는 한 계속 될 것입니다.
