보류 비용은 판매되지 않은 재고 저장과 관련된 비용입니다. 이러한 비용은 주문 및 부족 비용과 함께 총 재고 비용의 한 구성 요소입니다. 회사의 보유 비용에는 손상되거나 훼손된 제품의 가격과 저장 공간, 노동 및 보험 가격이 포함됩니다.
보유 비용 이해
재고 비용을 최소화하는 것은 중요한 공급망 관리 전략입니다. 재고는 많은 양의 현금 지출이 필요한 자산 계정이며 재고 지출에 대한 결정은 다른 목적으로 사용할 수있는 현금의 양을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 재고 잔고가 $ 10, 000 증가하면 매월 비즈니스 운영에 사용할 수있는 현금이 줄어 듭니다. 이 상황은 기회 비용으로 간주됩니다.
유지 비용 절감 방법
회사가 운영을 수행하기에 충분한 현금을 확보 할 수있는 한 가지 방법은 재고를 판매하고 신속하게 지불금을 수금하는 것입니다. 현금은 고객으로부터 더 빨리 수집되며 회사가 계속 운영하기 위해 마련해야하는 총 현금은 적습니다. 기업은 재고 회전율을 사용하여 현금 수집 빈도를 측정합니다. 재고 회전율은 COGS (판매 원가)를 평균 재고로 나눈 값으로 계산됩니다.
예를 들어, 판매 된 제품 원가가 $ 1 백만이고 재고 잔고가 $ 200, 000 인 회사의 회전율은 5입니다. 목표는 매출을 늘리고 필요한 재고량을 줄여 회전율을 증가시키는 것입니다.
보유 비용 및 기타 재고 지출을 최소화하기위한 또 다른 중요한 전략은 재주문 지점 또는 공급 업체로부터 더 많은 재고를 주문하도록 회사에 경고하는 재고 수준을 계산하는 것입니다. 정확한 재주문 지점을 통해 회사는 재고를 과잉 지출하지 않고도 고객 주문을 채울 수 있습니다. 리코더 포인트를 사용하는 회사는 부족한 비용을 피할 수 있으며, 이는 재고 수준이 낮아 고객 주문이 손실 될 위험이 있습니다.
재주문 지점은 주별 또는 월별 제품 판매 수준뿐만 아니라 공급 업체로부터 주문을받는 데 걸리는 시간을 고려합니다. 재주문 점은 또한 비즈니스가 EOQ (경제 주문 수량) 또는 공급 업체로부터 주문해야하는 이상적인 재고량을 계산하는 데 도움이됩니다. 재고 소프트웨어를 사용하여 EOQ를 계산할 수 있습니다.
유지 비용의 예
ABC Manufacturing은 창고에 보관 된 다음 소매점으로 배송되는 가구를 생산한다고 가정합니다. ABC는 창고 공간을 임대 또는 구매하고 해당 지역의 유틸리티, 보험 및 보안 비용을 지불해야합니다. 또한 재고를 창고로 옮긴 후 판매 된 상품을 트럭에 적재하여 운송하도록 직원에게 지불해야합니다. 회사는 가구가 창고로 들어오고 나갈 때 가구가 손상 될 위험이 있습니다.
