대부분의 사람들은 Mastercard, Inc. (MA)를 생각할 때 신용 카드를 생각합니다. 마스터 카드 브랜드가 직불 카드, 신용 카드 및 선불 카드에 대한 세계 최고의 레이블 중 하나 인 것은 사실이지만, 마스터 카드 자체는 "신용 카드 회사"로 간주되지 않습니다. 오히려 2018 년 연례 보고서에 따르면 마스터 카드는 "전 세계 결제 업계의 기술 회사"입니다. 따라서 마스터 카드는 다양한 종류의 거래 (소비자, 판매자, 금융 기관, 정부 등)의 다양한 참여자를 연결합니다. 마스터 카드 수익의 대부분은 고객이 지불 한 수수료에서 비롯됩니다. 이 경우 고객은 일상적인 소비자가 아닙니다. 오히려 마스터 카드의 고객은 마스터 카드 브랜드로 신용 카드 및 직불 카드 발급 수수료를 지불하는 은행과 같은 금융 기관입니다. 이 수수료는 아래에서 볼 수 있듯이 여러 가지 형태가 있습니다.
Mastercard의 다년생 경쟁사 인 Visa Inc. (V)와 마찬가지로 Mastercard는 2000 년대 초 IPO (IPO) 이전에 수십 년 동안 개인적으로 성공을 거두었습니다. 실제로 마스터 카드는 실제로 비자가 될 것에 대한 응답으로 시작되었습니다. BAC (Bank of America Corp.)가 1950 년대 후반에 은행 카드를 출시했을 때 지역 신용 카드 제공 업체 연합이 모여 1966 년에 마스터 카드를 시작했습니다.이 시점에서이 카드는 "인터 뱅크"라고 불 렸습니다. 다른 금융 기관 간의 연결. 그 이후로 회사는 수많은 확장 및 브랜드 변경 프로세스를 거쳤지만 점점 더 글로벌 기반에서 일관된 인기를 누리고 있습니다.
투자자들은 마스터 카드를 좋아합니다. 2018 년 신용 카드 사업자는 전년 대비 20 % 증가한 150 억 달러의 매출을 기록했습니다. 2019 년 7 월 22 일 현재, 마스터 카드의 시가 총액은 2, 444 억 달러입니다. 그러나 모든 투자자들에게 최종 사용자는 똑같이 만족하는 것처럼 보입니다. 마스터 카드 거래를 원활하게하는 것은 가맹점, 금융 기관 및 결제 은행의 포괄적 인 네트워크가되며 각 은행은 단 밀리 초의 프로세스를받습니다.
Mastercard는 브랜드 신용 카드 및 직불 카드로 잘 알려져 있지만 "전 세계 결제 업계의 기술 회사"로 간주합니다.
마스터 카드의 비즈니스 모델
마스터 카드는 210 개가 넘는 국가 및 지역에서 150 개 이상의 통화로 거래 할 수 있습니다. 회사는 Visa와 유사한 운영뿐만 아니라 새로운 지불 서비스 제공 업체로 인해 지불 산업에 독점권을 가지지 않지만 전 세계적으로 큰 성공을 거두었습니다. 이 성공의 큰 부분은 마스터 카드 브랜드와 보유하고있는 캐시와 관련이 있습니다.
일반적인 마스터 카드 거래에는 5 명의 당사자가 참여합니다. 지불 처리자 자체 외에 이벤트에는 소비자 또는 계좌 보유자 및 발행자 은행뿐만 아니라 가맹점 및 인수자 은행도 포함됩니다. 일반적으로 계정 소유자는 마스터 카드 브랜드 카드를 사용하여 판매자와 구매합니다. 거래가 승인되면, 발행자 은행은 거래 비용 (교환 비용이 적은)을 인수 은행에 지불합니다. 그러면 계정 소유자에게 거래 비용이 청구되며 판매자 할인이 줄어 듭니다. 교환 수수료는 마스터 카드 결제 제품을 수락하는 판매자에게 가치를 제공하는 데 중요합니다. 마스터 카드는 이러한 수수료로 수익을 창출하지 않습니다. 가맹점 할인 수수료는 인수 은행의 비용을 충당하는 데 도움이됩니다.
이 시스템에서 마스터 카드는 어디에서 돈을 버나요? 마스터 카드는 카드 소지자 활동의 총 달러 량 (GDV)을 기준으로 카드 발급 수수료를 청구합니다. 이 회사는 또한 승인, 청산, 결제, 특정 국가 간 거래 및 국내 거래를 포함하여 전환 된 거래 수수료로 수익을 올립니다.
주요 테이크 아웃
- 마스터 카드는 마스터 카드 브랜드의 결제 제품을 발행하는 금융 기관에 총 달러 액수의 활동에 따라 요금을 청구함으로써 수익을 창출합니다. 소비자는 발생한 비용에 대해 마스터 카드를 직접 지불하지 않습니다. 일반적인 마스터 카드 거래에는 계좌 보유자 또는 소비자, 발행 은행, 가맹점 및 가맹점 취득 은행 등 4 개의 다른 당사자가 포함됩니다.
마스터 카드 국내 및 국제 수수료 사업
마스터 카드로 구매하면 카드에 이름이 새겨진 발급 은행에서 자금을 빌려온 것입니다. 그러한 은행은 수천 개가 있습니다. 마스터 카드는 멀티 노드, 광속 결제 네트워크를 사용하도록 충전함으로써 돈을 벌 수 있습니다.
마스터 카드 손익 계산서의 가장 큰 차이점은 카드 소지자 및 가맹점 금융 기관에 부과되는 수수료 (국내 거래)와 거래가 이루어지는 국가에서 처리되는 국가 간 수입과 해외 거래량 수수료입니다. 공식적으로 "국내 평가"로 알려진 이전 범주는 최근 회계 연도에 MasterCard의 총 매출에서 182 억 달러의 61 억 달러를 차지했습니다. 국경 간 거래 수수료는 총 50 억 달러입니다.
마스터 카드의 거래 처리 수수료 사업
거래 처리 수수료라고하는 마스터 카드의 세 번째 주요 수익 범주는 2018 년에 71 억 달러의 매출을 올렸습니다.이 수수료는 상인의 금융 기관에 청구되며 "연결성"과 "거래 전환"이라는 두 가지 하위 범주로 나뉩니다. 연결 비용은 마스터 카드 네트워크에 참여하는 사용자, 네트워크 사용 요금을 청구하고 프로세스의 각 단계를 단축함으로써 발생합니다. 마스터 카드는 또한 발급자가 승인을받을 때마다, 거래 정보가 두 당사자의 은행간에 지워질 때마다 그리고 실제로 자금이 결제 될 때마다 거래 전환 수수료를 징수합니다. 다시 말하지만, 이러한 절단은 나노 스코픽이지만 축적됩니다. 실제로 마스터 카드의 거래 처리 수수료는 국내 평가보다 해마다 더 빠르게 증가하고 있습니다.
마스터 카드가 가장 많은 비즈니스를 수행하는 세 가지 통화는 미국 달러, 유로 및 브라질 레알입니다.
향후 계획
마스터 카드는 다가오는 지불 시스템에 비해 국내, 해외, 카드 기반 및 계좌 간 거래를 다루는 멀티 레일 네트워크 용량을 제공하는 주요 이점 중 하나입니다. 앞으로 회사는 이러한 각 채널을 계속 개발하고 강화할 것입니다. 기존의 신용, 직불, 선불 및 상용 제품의 경우 회사는 소비자 및 금융 기관에 제품 자체와 지불 계획 및 시스템 측면에서 더 다양한 옵션을 계속 제공 할 것입니다.
마스터 카드 인터내셔널
마스터 카드의 성장의 핵심은 새로운 시장에 걸친 다각화입니다. 2018 년에 회사의 계좌 간 직불 서비스 Pay by Bank에 참여하는 영국 은행의 수는 6 개로 증가했습니다. 프랑스, 캐나다 및 기타 10 개국이 모두 파이프 라인에 있습니다. 이 회사는 또한 전자 지불 서비스가 최소 인 인도 및 아프리카와 같은 국가로 서비스를 확장하기 위해 노력하고 있습니다.
주요 과제
마스터 카드는 글로벌 결제 서비스 산업에서 지배적 인 업체이지만 그럼에도 불구하고 중대한 과제에 직면 해 있습니다. 가장 큰 것 중 하나는 정부 규제입니다. 이 회사는 역사상 여러 반독점 소송에 직면 해 왔으며, 마스터 카드가 사업을 수행하는 많은 지역에서 규제가 지속적으로 변화하고 있습니다. 비즈니스가 번창 할 수 있도록 유연하고주의를 기울여야합니다. 특히 회사의 국제 및 해외 비즈니스를 고려할 때 이는 지속적인 성공의 중요한 구성 요소입니다.
마스터 카드 이의 제기 유지
마스터 카드는 거래 생태계의 각 부문에 지속적으로 매력적이고 가치있는 제품을 제공해야합니다. 금융 기관은 마스터 카드 로고가있는 카드를 발행하는 것이 최선의 이익임을 계속 믿고 있어야하며, 상인은 수수료를 상쇄하기 위해 제품에 추가 요금을 부과하지 않아야합니다. 마지막으로, 카드 소지자는 다른 결제 시스템과 비교할 때 전체 프로세스가 단순하고 효율적이며 경쟁력이 있어야합니다.
마지막으로, 신기술 및 기업뿐만 아니라 잘 확립 된 라이벌들과의 치열한 경쟁을 고려할 때, 마스터 카드는 자사 제품이 경쟁 우위에 있지는 않더라도 경쟁 제품과 동등한 수준인지 확인해야합니다.
