사업을 시작할 때, 종종 매년 매출이 얼마나 많이 발생하는지 추측하려고합니다. 내가 가장 좋아하는 장소 중 하나는 동굴 창고에서 피어리스 제품 및 서비스를 제공하는 Costco (NASDAQ: COST)입니다.
전국에서 두 번째로 큰 소매점
코스트코가 약 700 곳의 각 지역에 수많은 고객을 끌어들이는 데있어 큰 어려움을 겪고 있다고 말할 수 있습니다. 멤버십 기반 소매 모델을 사용하여 연간 판매량으로 측정하면 세계 최대 경제에서 두 번째로 큰 소매점으로 성장했습니다.
그러나 워싱턴 주에 기반을 둔 소매점은 매장 수를 적극적으로 늘리는 것으로는 충분하지 않습니다. 코스트코는 이번 회계 연도까지 지금까지 10 개의 새로운 지역을 개설했으며 4 분기에만 캔자스 위치 타를 포함한 도시에 14 개의 지역을 추가로 개설 할 계획이다. 모바일, 앨라배마; 그리고 뉴욕 로체스터.
코스트코는 또한 기존 위치에서의 판매 증가에 레이저에 중점을 둡니다. "우리는 수익성을 높이는 가장 중요한 요인은 매출 성장, 특히 비슷한 매출 성장이라고 믿습니다."라고 회사는 최근 연례 보고서에서 밝혔다. "신규 회원과 기존 회원의 쇼핑 빈도 및 그들이 방문 할 때마다 지불하는 금액"을 높이려고 노력함으로써이를 달성합니다.
평균 코스트코에서의 판매
이 모든 것이 창고 별 판매로 어떻게 해석됩니까? 코스트코 회장과 CEO가 가장 최근에 주주들에게 편지를 썼 듯이 작년에 개장 한 30 개 창고의 연간 평균 판매량은 위치 당 1 억 8 천 8 백만 달러였습니다. 한편, 모든 창고의 연간 평균 판매량은 2014 회계 연도에 사상 최고치 인 창고 당 1 억 6400 만 달러에 달했습니다.
일반적인 코스트코에서 판매량을 생각할 때 명심해야 할 것이 몇 가지 있습니다. 첫째, 상점이 더 오래 열려있을수록 판매량도 늘어날 것입니다. 코스트코의 454 개 지점은 2005 년과 그 이전에 가장 최근 회계 연도에 평균 연간 매출 1 억 7 천 8 백만 달러를 기록한 반면 2014 년에 개설 된 창고는 2014 년 회계 연도에 평균 1 억 1 천 8 백만 달러를 기록했습니다.
금융 위기에 대비 한 매장이 여전히 초기와 이후의 빈티지를 따라 잡기 위해 고군분투하고 있기 때문에 이러한 긍정적 인 관계는 완벽하지 않습니다. 그러나 한 번 소매점을 관리 한 후에는이 관계가 유효하다는 사실을 증명할 수 있습니다.
두 번째로 명심해야 할 것은 특이 치가 있다는 것입니다. 예를 들어, 165 개의 코스트코 지역에서 작년에 2 억 달러가 넘는 연간 매출이 발생했습니다. 이 중 60 개의 창고가 연간 매출에서 2 억 5 천만 달러를 초과했으며 2 억 건의 매출이 4 억 달러를 초과했습니다. 따라서 평균 판매량은 인상적이고 공개적이지만 그 중에서도 가장 높은 수익을 올리는 위치와 거의 일치하지 않습니다.
간단히 말해 코스트코의 매장은 그 자체로 거대한 사업입니다. 실제로, 미국 역사상 유일하게 지역 당 1 억 6 천만 달러 이상의 연매출을 자랑 할 수있는 전국 소매 업체입니다.
다음 십억 달러짜리 애플 비밀
애플은 최근 행사에서 뭔가를 보여주지 않았지만 월스트리트의 분석가들은 한 가지도 놓치지 않았다. 그리고 주가는 초기에 알지 못하는 투자자들을 위해 거의 무제한의 여유를 가지고 있습니다!
