금융 서비스 부문에서 남성은 여전히 임원직을 채우는 날을 지배합니다.
2016 Oliver Wyman의 보고서에 따르면 여성은 미국 금융 회사의 47 %를 구성하지만 경영진은 16 %, 이사회는 20 % 만 보유하고 있습니다. Fortune 1000 대 기업 중 CEO (CEO)의 94 %가 남성입니다. 매출 기준으로 상위 100 대 미국 기업 중 단 7 명만이 여성 CEO를 고용하고 있습니다.
이러한 수치는 실망 스러울 수 있지만 최근 몇 년간 경력을 쌓은 대학 졸업생과 여성의 경우 C- 스위트 티켓은 손이 닿지 않습니다. 경영진 검색 회사 Korn Ferry는 57 명의 과거 및 현재 여성 CEO를 대상으로 한 연구를 편집하여 금융 서비스 부문의 여성이 경영진 역할을 수행하기 위해 할 수있는 일에 대해 설명합니다.
토대 마련
Korn Ferry 연구에서 프로파일 링 된 여성 CEO는 회사 사다리의 상단으로 다른 경로를 밟았지만 초기 역할에서 공통점을 공유했습니다. 경력이 시작될 때, 그들은 객관적으로 측정 가능한 결과를 낳고 선택한 분야와 밀접하게 관련된 전문 지식을 개발함으로써 신뢰성과 명성을 구축하는 데 집중했습니다.
미시건 주 리보 니아에있는 맥 카그 파이낸셜 (McKague Financial) CEO 인지나 맥 카그 (Gina McKague)는 C- 스위트에 초점을 둔 여성 금융의 경우 기본 요소라고 말했다. McKague는“회사가 뒷받침하는 기본, 기본 기능 및 핵심 원칙을 이해하면 기본 위치 및 동료와의 존중을받을 수 있습니다. "이는 그들이 미래의 리더십 역할을 수행 할 수 있도록 도움을 줄 것입니다."
Korn Ferry의 연구에 따르면 기술 전문성을 연마하는 것은 중요한 결과를 제공하는 통로입니다. 그것은 여성들에게 동료들과 자신을 구별하고 일관된 성능에 대한 명성을 쌓을 수있는 수단을 제공합니다.
"여성이 실질적인 비용 절감 또는 생성 된 수익을 유리하게 활용하여 남성 동시대와 동등한 경쟁을 할 수있게함으로써 여성이 측정 가능한 지표를 생성 할 수있는 역할을 수행하는 것이 매우 중요합니다." Diane McLoughlin, Eagle, Americas 책임자, Eagle Investment Systems 최고 고객 책임자.
여성이하는 가장 일반적인 방법은 STEM 분야의 전문 지식을 개발하는 것입니다. Korn Ferry가 설문 조사한 CEO의 40 % 미만이 과학, 기술, 공학 또는 수학 학위를 받았습니다. McLoughlin은 수학 및 컴퓨터 과학 분야에서 이중 학사 학위를 취득하고 컴퓨터 정보 시스템 석사 학위를 취득했습니다.이를 "금융 서비스 기술 분야에서 경력을 쌓은 기반"이라고합니다.
앨라배마 버밍엄에있는 RFG Advisory의 섀넌 스팟 스 우드 (Shannon Spotswood) 회장은 여성들이 실패를 피하는 방법으로 성공이 정량화 될 수있는 기회를 찾는 것을 자제하는 경향이 있다고 말했다. 그러나 여성은 결과를 측정하고 판촉, 칭찬 및 기회를 얻는 데있어 위험을 감수하고 역할을 수행해야한다고 그녀는 말합니다.
Spotswood는“전문가는 자신감과 자신감으로 해석하는 것이 C- 스위트의 핵심입니다. "비즈니스 전문 지식을 개발함으로써 궁극적으로 강점에서 선두를 달리게 될 것입니다."
C-Suite로가는 길 탐색
C- 스위트에 진입하는 데 가장 중요한 기본 요소를 아는 것은 동전의 한 측면입니다. 다른 하나는이 지식을 사용하여 구직 활동과 업무 경험을 조정하여 금융 부문의 최고 경영진으로가는 길을 개척하고 있습니다. 우선 구직 활동을 주도 할 기회를 제공하는 직책으로 안내해야합니다. ( 여성을위한 최고의 재무 채용 정보 참조)
McKague는“여성은 회사의 기본 지식을 최대한 활용하기 위해서는 운영 역할의 채용 기회를 신청해야합니다. 정상에 오르려면“여성들은 파이프 라인에 일찍 도착해야합니다.”
첫 번째 역할 또는 다음 역할은 교육과 기술을 보여주고 실질적인 결과를 가져와야합니다. 캘리포니아 주 라파예트 (Lafayette)에있는 EP 재무 자문관의 공인 재무 플래너이자 지역 디렉터 인 린 발루 (Lynn Ballou)는“최고의 수익을 올리거나 효율성을 창출 할 수있는 아이디어가있을 때 경영진의 관심을 끌고 있습니다.
구직 활동은 C 레벨에서 성공하기 위해 필요한 가장 필수적인 기술이나 지식을 반영하는 직책을 목표로해야합니다. 예를 들어, 보험 분야에 종사하는 경우 비즈니스의 핵심 인 인수 절차에 대한 이해를 발전시키는 직책을 찾고 싶을 것입니다.
경영진은 사일로에서 일하지 않습니다. 멘토 또는 옹호자는 커리어를 키울 수있는 연결을 도와줍니다. 경력 초기에 올바른 관계를 구축하는 것은 일반적으로 구직의 일부는 아니지만 코스를 도표로 작성하는 데 중요 할 수 있습니다. McLoughlin은 멘토는 그녀가 그녀의 회사에서 유일하게 C 레벨 여성 임원이되도록 돕는 데있어 그녀의 가장 위대한 챔피언 중 한 사람이라고 말합니다. 자신을 증명하고 리더십 위치로 이동하십시오.”
Ballou는 현재 회사뿐만 아니라 외부 및 다양한 비즈니스에서 멘토를 찾고 있다고 말합니다. 금융 서비스 부문 이외의 사람이 멘토링을하면“다재다능 해지고 다른 업계에서 아이디어를 끌어낼 수 있습니다.”
결론
C- 스위트에 도달하기위한 표준 로드맵은 없습니다. 금융 여성의 경우 경력 경로를 공식화하는 데 적극적이고 사려 깊어 야합니다. 가장 중요한 것은 안주 할 여지가 없다는 것입니다. Spotswood는“무언가를 잘 익히고 역할을 유지하는 것이 쉽지만 전문 지식을 개발해야합니다”라고 말합니다.
