모든 성공적인 사업에는 계획이 있으며 앞으로 어디로 향하고 있는지 알고 있습니다. 금융 서비스 사업도 마찬가지입니다. 회사의 과거 성과를 검토하고 미래 성과를 예측하기 위해 지속적으로 시간을 투자하면 따라야 할 로드맵이 제공됩니다.
대부분의 기업이하는 첫 번째 전략 계획은 사업 계획입니다. 사업을 처음 시작할 때는 사명, 예산 및 마케팅 및 홍보 계획을 준비했을 것입니다. 사업 계획은 좋은 첫 단계이지만 사업이 계속 성장함에 따라 검토하고 업데이트해야합니다. 서랍에 넣고 먼지가 쌓이면 비즈니스의 기초가되지 않습니다.
스텔라 사업 계획을 세우는 4 단계
시간 만들기
비즈니스에서 계획 할 시간을 찾기가 어려울 수 있습니다. 수익을 올리는 것과 같이 더 시급한 우선 순위는 관심을 끌 수 있습니다. 그러나 시간을 정기적으로 정하면 비즈니스를 계속 유지하는 데 도움이됩니다. 저는 매주 화요일 오후에 2 시간을 차단하여 전주의 재무 성과를 검토하고 마케팅 전략을 업데이트하여 아직 제대로 진행되고 있는지 확인했습니다.
일주일에 한 번 나에게 가장 효과가 있었지만 자주 그렇게 할 필요는 없습니다. 한 달에 몇 시간이 같은 일을하는 것을 알 수 있습니다.
얼마나 자주 계획하든 관계없이 일일 계획표에서 돌로 설정해야합니다. 시간을 막고 다른 어떤 것도 방해하지 않도록하십시오. 방해를 최소화하기 위해 휴대 전화를 끄고 가능하면 사무실 밖에서 계획을 세우십시오.
재무 전문가를위한 시간 관리 팁
계획 프로세스
전략적 계획을 수행하는 방법은 비즈니스 규모, 포함 된 기간 및 개인 취향을 포함한 많은 변수에 따라 다릅니다. 가장 일반적인 계획 스타일은 목표 기반입니다. 이 유형의 계획에서는 비즈니스 목표 (재무 및 비재무)를 설정하고 해당 목표를 달성하는 데 필요한 단계를 설명합니다. 에프
또는 예를 들어 내년에 $ 100, 000의 수입을 올리는 것이 목표라면 한 달에 5 명의 신규 고객을 유치하고 3 개의 전시회에 참석하는 것이 포함될 수 있습니다. 비즈니스에 설정 한 목표가 무엇이든, 구체적이고 측정 가능해야 목표에 도달 할 때 알 수 있습니다.
전략 계획의 또 다른 방법은 미션 기반입니다. 사업을 처음 시작했을 때 회사의 목적과 전반적인 이유를 설명하는 사명 또는 가치 선언을 개발했을 가능성이 높습니다. 미션 기반 전략 계획은 계획의 각 부분을 미션에 연결하여 회사가 항상 해당 미션 서비스를 수행하도록합니다. 예를 들어, 미션 선언문이 금융 서비스 업계의 리더로 인정되고 가족이 재정적으로 독립 할 수 있도록 돕기 위해 전략 계획은 이러한 목표를 달성하는 방법을 다루어야합니다.
후속 조치
계획 프로세스의 중요한 부분은 이전 계획을 검토하고 실제 결과와 비교하는 것입니다. 지난 달에 5 명의 신규 고객을 확보 할 수 있었습니까? 그렇지 않다면 왜 안됩니까? 귀하의 비즈니스 또는 일반적인 경제 환경의 변화를 설명하기 위해 계획을 조정하십시오. 계획 프로세스와 비즈니스 운영 측면에서 경험이 많을수록 더 정확하게 계획 할 수 있습니다.
결론 비즈니스의 미래를 계획하는 것이 성공을 보장하는 가장 좋은 방법입니다. 처음에는 어색하고 어려워 보일 수 있지만 실제로는 비즈니스를 올바른 방향으로 옮길 수 있습니다.
