독립 사외 이사 란 무엇입니까?
독립 사외 이사는 회사 내부에서 선임 된 사내 이사와 달리 회사가 외부에서 가져온 이사회 (BoD)의 구성원입니다.
독립 사외 이사는 일정 기간 (일반적으로 전년도) 동안 회사와 협력하지 않았기 때문에 기존의 관리자가 아니며 회사의 현재 비즈니스 방식과 관련이 없습니다. 독립적 인 외부 이사는 팀에 새로운 통찰력과 균형을 가져올 수 있습니다. 그러나 일부 단점도 있습니다 (아래 참조).
독립 사외 이사 이해
주주들 사이의 일반적인 합의는 독립 이사가 회사의 건강과 운영에 대한 객관적인 견해를 통해 회사의 성과를 향상 시킨다는 것입니다. 때때로 독립 사외 이사는 해당 분야 및 / 또는 개인 경험에서 특정 전문 지식을 가져올 수 있습니다. 예를 들어, 건강 기술을 전문으로하는 회사는 저명한 의료 배경과 학위를 가진 사외 이사를 데려 와서 제품의 과학에 대한 추가 통찰력을 제공 할 수 있습니다.
독립 사외 이사의 또 다른 장점은 회사 내에서 직업을 유지하는 것에 대해 걱정할 필요가없고보다 객관적인 방식으로 목소리를들을 수 있다는 것입니다 (일부에 따라). 주주들과 정치인들은 2000 년대 초 Enron 붕괴로 대기업을 위해 더 독립적 인 사외 이사를 요구했다. 외부의 관점과 책임의 부재는 회사 내에서 발생하고 반복 될 수있는 많은 중대한 문제와 허위 주장을 숨겼다는 데 합의했습니다.
주요 테이크 아웃
- 사외 이사는 사내 이사와 무관 한 사내 이사로 사외 이사와는 달리 회사의 경영진에 대해보다 객관적이고 다른 관점을 제시합니다. 책임과 객관성을 유지하기 위해 독립적 인 사외 이사를 이사회에 추가하도록 권장합니다.
외부 사외 대 내부 이사
회사는 사내 이사와 사내 이사의 균형이 있어야합니다. 사외 이사는 귀중하고 뚜렷한 관점을 제공 할 수 있지만 사내 이사는 회사의 내부 활동, 문화, 역사 및 실시간으로 해결해야하는 문제를 아는 이점이 있습니다. 사내 이사는 현재 직원, 임원 또는 회사의 직접 이해 관계자가 될 수 있습니다.
보다 구체적으로, 이들은 최고 운영 책임자 (COO), 최고 재무 책임자 (CFO) 및 최고 운영 책임자 (COO)와 같은 회사의 최고 경영진과 기관 투자자와 같은 주요 주주 및 대출 기관의 대표를 포함합니다. 회사에 상당한 투자. 이 경우, 다수의 주주는 종종 하나 이상의 대표를 회사 이사회에 임명하도록 요구할 것입니다.
사외 이사와 마찬가지로 사내 이사는 여전히 회사에 대한 신탁 의무를 가지며 항상 회사의 최선의 이익을 위해 행동 할 것으로 기대됩니다.
사외 이사 및 엔론의 실패 사례
사외 이사는 성실하게 자신의 입장을 유지하고 주주의 부를 보호하고 성장시키는 데 중요한 책임이 있습니다. Enron의 경우 (위에서 언급 한 바와 같이) 많은 사람들이 회사의 외부 감독이 Enron에 대한 감독에 소홀하다고 비난했습니다. 2003 년 원고와 의회는 Enron의 사외 이사들에게 회사의 전직 CEO Andrew S. Fastow가 회사를 건전한 재무 상태로 보이게 할 계획을 수립하면서 주주들과 상당한 이해 상충을 일으킨 거래를 체결했다고 비난했습니다. 많은 자회사가 돈을 잃고 있다는 사실에도 불구하고.
Enron의 사례에서 알 수 있듯이 이러한 사기의 위험을 완화하기 위해 명확한 기업 지배 구조 정책을 설정하고 지원하는 것이 중요합니다. 기업 지배 구조는 회사를 통제하고 지시하는 포괄적 인 규칙 시스템입니다. 이러한 프로토콜은 주주, 경영진, 고객, 공급 업체, 재무 담당자, 정부 및 지역 사회를 포함하여 회사의 많은 이해 관계자의 이익의 균형을 유지합니다. 또한 회사가 목표를 달성하고 성과 측정 및 기업 공개를위한 실행 계획 및 내부 제어 기능을 제공합니다.
