느리게 진행되는 게임, NFL을 괴롭히는 안전 문제 및 WNBA가 여전히 초기에 성장함에 따라 MLB에서 인기가 떨어지면서 NBA (National Basketball Association)는 계속 빛을 발하고 있습니다. NBA는 성장에 기여하여 유럽과 중국의 농구 시청률을 해외로 확대하는 데 주력했습니다.
세계 무대에서 농구는 축구에 이어 가장 인기있는 스포츠 중 하나입니다. 시청률이 높아짐에 따라 NBA의 수익이 크게 증가했습니다. 실제로 2017-18 시즌에는 30 개의 NBA 팀이 72 억 달러의 매출을 올렸습니다.
농구 관련 수입에는 특히 방송권, 광고, 판매 및 양보가 포함됩니다. 2016-17 시즌에 적용되는 240 억 달러 규모의 TV 거래는 복잡한 비즈니스 모델의 일부로 선수 급여 상한과 같은 팀 운영에 영향을 미치면서 농구 관련 수입을 크게 늘릴 것으로 예상됩니다.
농구 관련 수입
NBA와 그 자회사가 창출 한 수익의 대부분은 농구 관련 소득 (BRI)으로 분류됩니다. 여기에는 티켓 구매 및 할인, 시청자에게 게임을 제공하는 TV 거래, 저지 및 의류 판매로부터의 상품권이 포함됩니다. 확장 팀, 시즌 내내 부과 된 벌금 및 수익 분배에 대한 수익은 BRI에 포함되지 않습니다.
BRI는 급여 상한 계산에 기여하기 때문에 큰 시장 팀에 경제적 이점을 제공 할 수 있으므로 수익 배분은 BRI에서 제외해야합니다. 가설로, Los Angeles Lakers 또는 New York Knicks와 같은 고수익 팀은 급여 상한선을 운전하여 소규모 시장 팀이 플레이어를 유지하기 위해 막대한 금액을 소비하게 할 것입니다. 이는 프랜차이즈간에 지속 불가능한 시스템과 경제적 불균형을 초래합니다. 결과적으로 수익 분배는 농구 관련 수입으로 지정되지 않습니다.
자세한 내용 은 NFL의 수익 창출 방법을 참조하십시오.
텔레비전 거래
지난 15 년 동안 스트리밍 서비스 및 DVR을 포함한 다양한 기술 발전으로 인해 TV 시청률이 감소했습니다. 그러나 라이브 스포츠는 이러한 추세에 크게 영향을받지 않았습니다. 결과적으로 네트워크는 이러한 게임을 방송하기 위해 엄청난 금액을 지불하고 있습니다.
2016 년 2 월 ESPN은 ESPN 및 Turner Sports와 9 년 동안 240 억 달러의 미디어 권리 거래를 발표했습니다. 이번 계약이 2016-17 시즌에 발효되었을 때 ESPN과 Turner Sports는 합쳐서 NBA에 매년 26 억 달러를 지불했습니다. 2007 년에 체결 된 이전 거래는 두 네트워크에 매년 9 억 9 천만 달러의 비용이 듭니다. 새로운 미디어 권리 거래는 이전 계약보다 180 % 증가했습니다.
이번 계약으로 ESPN의 텔레비전, 디지털, 하이라이트, 오디오, 데이터 및 국제 NBA 권리가 증가했습니다. 게임은 2024-25 시즌까지 ESPN 및 TNT에서 방영됩니다.
티켓 판매 및 할인
농구의 인기가 높아짐에 따라 티켓 판매는 일부 팀이 돈을 버는 중요한 방법으로 남아 있습니다. 리그에서 지속적으로 가장 많은 출석률을 기록한 Chicago Bulls는 2017-18 시즌 홈 경기에서 평균 20, 776 명의 출석률을 기록했습니다. 이 숫자는 이전 시즌보다 약간 적 었으며, 평균은 21, 680입니다. 뉴욕 닉스는 리그에서 가장 비싼 티켓을 가지고있었습니다. 그러나 골든 스테이트 워리어는 이제 가장 높은 티켓 비용을보고하고 로스 앤젤레스 레이커스가 그 뒤를이었습니다. 닉스는 여전히 리그에서 가장 비싼 티켓을 보유하고 있으며 가장 비싼 티켓의 세 번째 순위를 유지합니다.
또한 4 명의 가족을 NBA 게임에 데려가는 비용 인 FCI (Fan Cost Index)를 살펴볼 수도 있습니다. 이 메트릭에는 티켓, 할인 및 주차 비용이 포함됩니다. ESPN은 2012 년에 가족을 NBA 게임에 가져 오는 데 드는 평균 비용이 301.06 달러라고 계산했지만 그 숫자는 팀이 어느 팀에서 플레이하는지와 게임 플레이 위치에 따라 크게 다릅니다.
라이센스 계약 및 스폰서 쉽
2015 년 6 월 NBA는 Adidas와의 파트너십을 종료하기로 결정하고 Nike (NKE)와 8 년 간의 10 억 달러 계약을 체결했습니다. 이는 이전 거래에서 연간 245 % 증가한 수치입니다. 이전에 복제 저지를 생산했던 Nike는 2017-18 시즌이 시작될 때 공식 유니폼을 가지고 다니기 시작했습니다. 이번 거래 전에 Nike는 농구화와 의류에서 중요한 역할을했습니다. Nike 브랜드는 미국 농구화 판매의 90 %를 통제하는 것으로 추정됩니다. 마찬가지로, NBA의 가장 큰 스타들 중 다수는 세계 최대의 신발 및 의류 회사와 유리한 계약을 맺고 있습니다.
NBA 게임에 참석하면 경기장 주변에 여러 스폰서와 브랜드가 있습니다. 2016-17 년 NBA는 기업 후원자로부터 약 8 억 1, 800 만 달러의 수익을 창출했습니다. 이 스폰서에는 NBA의 공식 식음료 브랜드로 Statefarm 및 BUD (Anheuser-Busch)와 같은 인식 가능한 브랜드가 포함됩니다. 후원에 포함되어 NBA 경기장의 명명 권한이 있습니다. 예를 들어 Golden State Warriors의 본거지 인 Oracle Arena는 컴퓨터 기술 회사의 이름을 따서 명명되었습니다.
수익 공유
MLB 및 NFL과 마찬가지로 NBA는 수익 공유 시스템으로 운영됩니다. 위에서 언급했듯이이 시스템의 수입은 농구 관련 수입의 일부가 아닙니다. NBA에서의 수익 분배는 소규모 시장과 대규모 시장 사이의 불평등 한 상황을 해결합니다. 결과적으로 모든 팀은 연간 수익을 합산하여 고수익 팀에서 저소득 팀으로 재분배합니다. 이를 통해 각 팀은 해당 연도의 급여 한도와 동일한 수입을받습니다. 전체 수익 공유 혜택을 받으려면 매출 구조에서 소규모 시장 팀이 리그 평균의 최소 70 %에 해당하는 수익을 창출해야합니다.
2017-18 시즌의 급여 한도는 전 시즌 94.143 백만에서 9, 093 백만 달러였습니다.
국제 성장
NBA 명단에 대표되는 국제 플레이어 및 국가의 수가 증가함에 따라 전 세계 성장이 빛을 발하고 있습니다. 2017-18 시즌 개막식에서 기록적인 42 개국 108 명의 국제 선수가 명단에 올랐습니다. 이 발표는 오프닝 나이트 명단에 최소 100 명의 국제 선수가 있고 30 개 팀 모두에 최소 1 명의 국제 선수가 있다는 것을 연속 4 번째로 표시했습니다.
이 숫자가 계속 증가함에 따라 NBA는 미디어 방송 및 상품 판매를 촉진하기 위해 국제 시장을 모색 할 것입니다. 가까운 시일 내에 여러 유럽 기반 NBA 팀이있을 수도 있습니다.
결론
국내외에서 관심을 끌고있는 NBA는 그 인기를 보았으며 지난 몇 년 동안 수익원이 급격히 증가했습니다. TV 거래 규모는 240 억 달러, 10 억 달러 규모의 Nike 거래, 기업 후원자 수 및 빠른 국제 성장으로 인해 평균 NBA 팀은 이제 10 억 달러 이상의 가치를 지닙니다. 평균 티켓 가격과 할인 혜택이 증가함에 따라 팬들에게도 비용이 발생합니다.
