캘리포니아 주 쿠퍼 티노에있는 Apple Inc. (AAPL) 본사에서 3 월 출시 이벤트는 하드웨어 제조업체의 미디어 및 엔터테인먼트에 대한 심층적 인 다이빙에 관한 것이 었으며 새로운 게임 구독 플랫폼 (Apple Arcade)을 발표했습니다. 더 강력한 스트리밍 콘텐츠 플랫폼 (Apple TV +) 및 새로운 프리미엄 구독 플랫폼 (Apple News +)입니다. 그러나 놀라운 소식은 Apple이 8 월에 Goldman Sachs Group Inc. (GS)와 협력하여 사용자에게 제공 할 새로운 마스터 카드 형식 인 Apple Card였습니다. 이를 통해 하드웨어 제조업체는 금융 서비스에 깊이 관여하면서 생태계에서 14 억 명의 사용자를 영원히 캡처 할 수 있습니다. 오프라 윈프리가 행사에서 말했다시피, "십억 개의 주머니가 있습니다!"
세부 사항
Apple은 8 월 6 일에 엄선 된 사용자 그룹에게이 카드를 제공했으며 이달 말에 더 광범위한 출시를 계획하고 있습니다. Apple 카드는 월렛 앱에 있으며 모든 Apple 기기에서 사용할 수 있습니다. 공급 업체 이름, 지불 기한 및 월별 지출과 같은 세부 정보로 지출을 추적합니다. 지불이 늦어 질 경우 연체료, 연회비, 국제 수수료, 초과 균형 수수료 또는이자 수수료가 없습니다. 기자 회견에서 APR 요율에 대한 언급은 없었지만, 글씨를 따랐다면 신용 가치를 기준으로 13.24 % 24.24 % 사이에 있음을 알 수 있습니다. 최저 가격은 낮지 만 신용도가 높은 고객은 찾기 어려울 수 있습니다. 고급형은 표준이며 다른 보상 카드와 일치합니다.
애플에 따르면, 애플 카드 사용에 대한 보상은 매우 경쟁이 치열합니다. "… 고객이 Apple Pay와 함께 Apple 카드를 사용할 때마다 2 % 일일 현금을 받게됩니다. 또한 고객은 직접 구매할 때마다 매일 3 %의 일일 현금을받습니다. "App Store, App Store 및 Apple 서비스를 포함한 Apple과의 관계" 알 겠어요? 모든 구매에서 2 %, 더 많은 Apple 서비스 구매에서 3 %. 끈적 끈적 해 Daily Cash를 Apple Arcade의 더 많은 게임에 넣거나 Apple TV + 요금을 지불 할 수 있다면 왜 그렇지 않습니까? 현금 보상은 매일 제공되며 Apple Cash 카드 잔액에서 매우 빠르게 사용할 수 있습니다.
그러나 연방 준비 은행에 따르면 애플은 미국에서 사상 최고 수준 인 신용 카드 부채의 소용돌이에 빠져들기를 원하지 않는다. 애플은 연체료를 청구하지 않을 것입니다. 기억하십니까? 그러나 기계 학습을 사용하여 지출을 추적하고 부채를 관리하는 방법을 제안합니다. 매주 iPhone 사용 추적기 사용자가 얻는 것처럼 Apple은 습관이 장치에 묶여있는 한 습관을 알고 싶어합니다. 베일리는 이벤트에 훨씬 더 멋지게 넣었습니다.
“Apple Card는 고객이보다 건강한 재무 생활을 영위 할 수 있도록 설계되었으며, 이는 지출에 대한 이해를 높이기 시작하여 돈과 현명한 선택을 할 수있게하여 시간이 지남에 따라 지불하고자하는 비용이 얼마인지 이해하도록 도와줍니다. 균형을 잃는 데 도움이되는 방법”
왜 지금?
iTunes, App Store 및 Apple Pay를 포함한 Apple의 서비스 사업은 회사 내에서 가장 빠르게 성장하는 부문 중 하나이지만 여전히 하드웨어 판매로 인해 뒤 떨어지고 있습니다. 서비스는 2019 년 4 분기에 109 억 달러의 매출을 올렸으며, 제품의 경우 754 억 달러였습니다. 애플은 더 이상 아이폰 판매량을 늘리지 않지만 15 % 줄었다 고 밝혔다. 일부 분석가들은 서비스가 곧 언젠가는 연간 1, 000 억 달러 규모의 사업이 될 수 있다고 생각하며 카드는 백금 티켓이 될 수 있습니다.
금융 서비스로 전환하는 Big Tech는 새로운 것이 아닙니다. AMZN (Amazon.com Inc.)은 비자가 포함 된 Amazon Prime Card를 제공하며, 회원 인 경우 Prime 정글 이외의 모든 것을하기가 어렵습니다. 애플 월렛 (Apple Wallet)과 애플 페이 (Apple Pay)는 쿠퍼 티노 (Cupertino) 회사가 수십억 달러 규모의 디지털 지갑과 결제에 진출했다. 그러나 더 다양한 옵션을 가진 더 다양한 지불 제품이 없었으며 사용자에게 다른 것으로 지불 할 이유가 없었습니다. Apple Pay는 여전히 보편적으로 받아 들여지지 않지만 Mastercard는 인정됩니다.
골드만이 왜
골드만 은행가가 더 이상 새로운 아이폰을 감당할 수있는 소수에 속한다는 사실을 잊어 버리십시오. 층이 많은 금융 기관은 몇 년 동안 소매 은행에 침입하려고 노력해 왔습니다. 2016 년에는 애플 뱅크와 비슷한 임무를 수행하면서 상업 은행 인 마커스를 출시했습니다.
Apple과 마찬가지로 Marcus는 고객에게 무료로 개인 대출을 제공하며 당좌 예금 및 저축 계좌와 상대적으로 경쟁이 치열합니다. 그러나 Marcus는 아직 Goldman Sachs의 유산을 벗어난 브랜드를 확립하지 못했습니다. 주요 도시에서 대담한 마케팅 움직임으로 시작하기 시작했지만 궁극적 인 마케팅 담당자 및 브랜드 이름 인 Apple과의 제휴는 약간 도움이 될 것입니다.
Apple의 보도 자료에서 Goldman Sachs 회장 겸 CEO 인 David M. Solomon은“단순성, 투명성 및 개인 정보 보호는 소비자 제품 개발 철학의 핵심입니다. "고객이 자신의 재정 생활을 통제 할 수 있도록 도와주는 Apple Card의 Apple과 파트너 관계를 맺게되어 기쁩니다."
그 '통제'단어가 다시 있습니다. 3 월의 쿠퍼 티노에서 열린 미디어 쇼에서 애플의 일부 경영진은 사용자들이 자신의 경험을 즐기기 위해 앱에서 앱으로, 기기에서 기기로 이동하고 싶지 않다고 언급했다. 그들은 편의를 원하고 그들의 손에 그것을 원합니다. Apple은 지난 10 년 동안 손을 사용하는 방식에 혁명을 가져 왔습니다. 평균 사용자가 하루에 수백 번 전화를 건드리고 4 시간을 보냄에 따라 iPhone은 가장 훌륭한 제품입니다. 새로운 Apple Card가 더욱 발전했습니다.
