아웃소싱은 특정 작업을 완료하기 위해 회사와 관련이없는 외부 조직을 고용하는 프로세스입니다. 반면에, 아웃소싱은 조직의 운영 인프라 내에서 수행되는 비즈니스 관행입니다. 아웃소싱과 아웃소싱의 주요 차이점은 전략적 목적을 위해 다양한 회사와 부서간에 업무, 프로젝트 또는 작업을 나누는 방법입니다.
아웃소싱
아웃소싱은 외부 조직의 개발 된 인력을 사용하여 서비스 및 제품 제조를위한 외부 조직의 작업 및 작업을 수행합니다. 비용 절감은 일반적으로 다른 회사에 업무를 아웃소싱하는 동기입니다. 통신, 여행, 운송, 미디어 및 소매와 같은 산업은 종종 중요한 프로젝트 나 작업을 완료하기 위해 아웃소싱에 의존합니다.
주요 테이크 아웃
- 아웃소싱은 회사와 관련이없는 외부 조직의 도움을 받아 특정 작업을 완료합니다. 반면, 아웃소싱은 조직의 운영 인프라 내에서 수행되는 비즈니스 관행입니다. 아웃소싱은 일반적으로 조직 내에서 새로운 운영 및 프로세스를 현장에 배치하는 반면 아웃소싱은 기본 조직의 운영과 별 개인 외부 조직을 포함합니다.
회사는 아웃소싱을 사용하여 비즈니스의 핵심 측면에보다 집중할 수 있습니다. 즉, 비 핵심 활동을 아웃소싱하면 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 동시에 아웃소싱은 고객 지원에서 제조, 기술 및 백 오피스에 이르는 작업에 영향을 줄 수 있습니다.
아웃소싱 및 아웃소싱을 사용하는 경우 운영 및 의사 결정에 대한 조직의 제어가 달라집니다. 특정 서비스 또는 제조 프로세스에 아웃소싱을 사용하는 조직은 프로젝트를 위해 고용 된 외부 조직의 방법에 대한 관리 제어를 최소화합니다. 예를 들어, 친절한 고객 서비스로 알려진 조직은 외부 지원 센터가 고객과 상호 작용하는 방식을 시행하거나 관리 할 수 없습니다.
아웃소싱
아웃소싱은 외부 사람이나 회사를 고용하는 대신 회사 내의 사람이나 부서에 프로젝트를 할당합니다. 조직 내에서 개발 된 리소스를 활용하여 작업을 수행하거나 목표를 달성합니다. 예를 들어 회사에 이미 조직 내의 다른 제품에 대한 기존 기술 지원이 있기 때문에 조직에서 새 제품에 대한 기술 지원을 제공 할 수 있습니다.
또한 아웃소싱은 일반적으로 조직 내에서 새로운 운영 및 프로세스를 현장에 배치합니다. 이러한 이유로 인해 조직 내에서 다른 부서를 시작하기 위해 새로운 프로세스를 구현하는 경우가 많기 때문에 회사에 대한 조달 비용이 더 비쌀 수 있습니다.
법률 사무소 예
아웃소싱 일자리와 일자리는 종종 미국 경제에 관한 주요 논의이지만, 아웃소싱은 비교적 일반적이며 중요한 프로젝트와 과제를보다 잘 통제하고자하는 기업들에 의해 사용량이 증가하고 있습니다.
법률 회사는 소싱을 사용하는 회사의 예입니다. 2018 년 법률 벤치마킹 보고서에서 실시한 조사 결과에 따르면 로펌은 현재 사내 작업의 75 % 이상을 수행하고 있으며 이는 전년 대비 17 %에 불과합니다. 또한 설문에 응한 사람들 중 20 %는 내부적으로 그러한 모든 작업을 수행한다고 응답했습니다. 또 다른 20 %는 사내에서 최소 절반의 소송 및 전자 발견 작업을 수행합니다.
