목차
- 경기 침체 란 무엇입니까?
- 우울증이란?
- 불황의 부정
- 경기 침체의 긍정적
- 결론
그들이 초래하는 모든 두려움, 고통 및 불확실성에 대해 경기 침체와 우울증은 경제 사이클의 자연스러운 부분입니다. 아래에서 우리는 그들이 무엇인지, 무엇이 원인이되는지, 어떻게 아프게하는지 그리고 어떻게 도움이되는지 설명 할 것입니다.
주요 테이크 아웃
- 사람들은 종종 경기 침체를 두려워하고 경기 침체를 더욱 악화시킵니다. 회사를 수행하고 자산에 대한 최저 판매 가격을 제공합니다.
경기 침체 란 무엇입니까?
경기 침체로 시작합시다. 대체로, 경기 침체는 2 분기 이상의 연속적인 음의 경제 성장으로 정의되며, 가장 일반적으로 실제 국내 총생산 (GDP)을 사용하여 측정됩니다. NBER (National Bureau of Economic Research) 기준은보다 미묘한 수준이며 고용 수준, 실질 소득, 소매 판매 및 산업 생산량을 포함합니다.
경기 침체는 전쟁이나 주요 상품의 급격한 감소와 같은 외생 적 충격을 포함하여 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다. 그러나 종종 외부로부터의 입력없이 경제 자체의 순환 적 성격의 결과로 발생합니다. 예를 들어, 경제가 성장함에 따라 기업은 더 많은 것을 생산하고 이익을 증가시킬 인센티브가 있습니다. 이러한 경향은 공급 과잉으로 이어질 수 있으며, 이로 인해 이익에 무게가 가해져 해고, 주식 가격 하락 및 경기 침체로 이어집니다. 대안으로, 노동에 대한 기업 간의 경쟁은 가계 수입을 증가시켜 기업이 가격을 인상하고 인플레이션을 유발할 수있다. 인플레이션 율이 떨어지면 가계가 지출을 줄이기 시작하여 공급 과잉으로 이어질 것입니다. 어느 쪽이든, 경제 자체의 확장은 다음 경기 침체의 씨앗을 포함합니다.
NBER에 따르면 미국은 1857 년 이래로 6 개월 (1980 년 1 월 ~ 7 월)부터 65 년 (1873 년 10 월 ~ 1879 년 3 월)까지 33 회의 불황을 경험했다. 평균 수축은 17.5 개월 지속되지만 1945 년 이후 기간은 평균 11.1 개월로 크게 단축되었습니다.
우울증이란?
우울증은 실질 GDP가 10 % 이상 하락하는 심각한 경제 침체입니다. 그것들은 경기 침체보다 훨씬 심각하며 그 효과는 몇 년 동안 느낄 수 있습니다. 우울증은 은행업, 무역 및 제조업에 재앙을 초래할뿐만 아니라 가격 하락, 극심한 신용 부족, 낮은 투자, 파산 증가 및 실업률을 높이는 것으로 알려져 있습니다. 따라서, 우울증을 겪는 것은 소비자와 기업 모두에게 도전이 될 수 있습니다.
우울증은 여러 가지 요인이 한 번에 모일 때 발생합니다. 과잉 생산과 소프트 수요는 공황을 일으키기 위해 기업과 투자자의 두려움과 결합합니다. 투자 급감, 실업률 상승 및 임금 하락. 소비자들은 지출을 크게 줄임으로써 기업에 추가적인 압력을 가하고 추가로 일자리를 줄입니다. 이 악순환은 소비자의 구매력과 기업의 수입을 모기지와 사업 대출 지불금을 놓칠 정도로 줄입니다. 그런 다음 은행은 대출 기준을 강화하여 경제를 더욱 둔화시켜야합니다.
미국에서 가장 잘 알려진 예는 1930 년대 대공황입니다. 1929 년 8 월부터 1933 년 3 월까지 처음으로 발생하여 GDP가 33 % 감소했습니다. 두 번째는 1937 년 5 월부터 1938 년 6 월까지 진행되었으며 그 동안 GDP는 18 % 감소했습니다.
불황과 우울증의 부정
경기 침체와 우울증은 부정적인 영향과 긍정적 인 영향을 모두 미치며 이해하는 것이 침체에서 살아남는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 먼저 부정적인 영향:
실업 증가
실업률 상승은 경기 침체와 우울증의 전형적인 징후입니다. 소비자가 지출을 줄이면 수입 감소에 대처하기 위해 급여를 줄입니다. 실업은 경기 침체보다 우울증에서 훨씬 더 심각합니다. 일반적으로 실업률은 경기 침체 기간 동안 6 % ~ 11 %로 최고입니다. 대조적으로, 실업률은 1933 년 대공황의 첫 번째시기 인 25 %를 기록했다. 연구에 따르면 비자발적으로 실직 한 사람들은 입원 횟수보다 더 빈번한 입원 및 조기 사망뿐만 아니라 고용자보다 더 높은 수준의 불안, 스트레스 및 우울증을 겪는 경향이 있습니다.
두려움을 유발
경기 침체와 우울증은 많은 두려움을 만듭니다. 많은 사람들이 직업이나 사업을 잃지 만, 자신을 붙잡는 사람들조차도 종종 불안한 입장에 서서 미래에 대해 염려합니다. 결국 두려움으로 인해 소비자는 지출을 줄이고 기업은 투자를 축소하여 경제를 더욱 둔화시킵니다.
자산 드래그 다운
경제와 함께 수입이 둔화되기 때문에 자산 가치는 경기 침체와 불황으로 가라 앉습니다. 예를 들어, 주가는 실적 둔화로 하락하고 기업의 부정적인 전망은 투자자를 격퇴시키는 반면, 주택 가치는 경제 불확실성에 직면 한 수요가 퇴각함에 따라 가라 앉습니다.
경기 침체와 우울증의 긍정적
초과 제거
경제 쇠퇴는 경제가 초과분을 제거 할 수있게합니다. 재고는보다 합리적인 수준으로 떨어집니다. 확장 기간 동안 절뚝 거리는 모리 번드 기업은 사업을 중단하여 자본과 노동을보다 생산적인 방식으로 사용할 수있게되었습니다. 이 창조적 파괴 과정은 자본주의를 기업가들이 시스템을 정비하는 데 중요한 역할을하는 파괴와 갱신의 지속적인 과정으로 본 20 세기 오스트리아 경제학자 Joseph Schumpeter와 가장 밀접하게 관련되어있다. Schumpeter 자신은 중세 봉건주의와 마찬가지로 전체 시스템이 결국 붕괴 될 것이라고 의심했지만 그의 아이디어에 대한 대부분의 지지자들은 그 과정이 장기적인 성장을 가능하게하는 것으로보고있다.
경제 성장 균형
경기 침체와 우울증은 경제 성장의 균형을 유지하는 데 도움이됩니다. 수년 동안 점검되지 않은 성장은 과잉 생산량 또는 높은 인플레이션으로 이어질 것입니다 (호주가 경기 침체를 겪지 않고 1991 년 이래 벌금을 냈지만). 해고와 불황이 촉발되면서 노동 경쟁으로 인한 임금이 반응으로 가격이 상승하고 기업의 수입이 증가하고 더 많은 인력을 고용하는 등 인플레이션 임금-가치가 상승하는 수준까지 임금이 올라가는 것을 막을 수 있습니다.
구매 기회 창출
어려운 경제 상황은 큰 구매 기회를 창출 할 수 있습니다. 경기 침체가 회복 될 때 시장은 종종 경기 침체 나 우울증 이전보다 더 높은 최고점을 달성합니다. 따라서 수축은 투자자들에게 회복을 기다릴 수있는 기회를 제공합니다. 예를 들어 S & P 500 주식 시장 지수는 2009 년 최저점에서 2017 년 10 월 20 일까지 285 % 상승했습니다.
소비자 태도 변화
경제적 어려움은 소비자의 사고 방식을 변화시킬 수 있습니다. 소비자가 자신의 수단 이상으로 살려고하지 않으면, 자신이 가진 소득 내에서 살도록 강요됩니다. 이로 인해 일반적으로 국가 저축률이 상승하고 경제에 대한 투자가 다시 증가 할 수 있습니다.
결론
살아남은 경기 침체와 우울증은 그 원인과 전체 경제에 미치는 영향을 이해해야합니다. 긍정적 인 효과 중 일부는 경제에서 초과분을 제거하고, 경제 성장의 균형을 유지하고, 다른 자산 군에서 구매 기회를 창출하고, 소비자 태도를 변화시키는 것을 포함합니다. 부정적인 영향은 실업 증가, 만연한 두려움 및 자산 가치의 급격한 감소를 포함합니다.
