목차
- 제안에 무엇입니까?
- 당신은 거래를 달콤하게 할 수 있습니까?
- 그것이 당신의 재정에 미치는 영향
- 당신은 당신의 직업에 행복합니까?
- 당신은 어쨌든 가자?
- 전문적인 조언이 필요하십니까?
직원을 줄이거 나 형태를 바꾸려는 회사는 종종 직원들에게 자발적으로 퇴직을 권유하기 위해 인센티브 패키지를 제공합니다. 이 직책에 처해 있다면 조기 퇴직 패키지를 수락하는 것이 올바른지 결정하기 전에 여러 가지 요소를 고려해야합니다.
이 제안은 때때로 개인적이며 귀하에게만 맞춤화됩니다. 다른 경우, 매입 제안은 전체 조직, 특정 부서 또는 특정 서비스 수명에 도달 한 직원에게까지 확장됩니다.
그러한 제안은 조기 퇴근에 대한 보상을받을 가능성이 있습니다. 어쨌든 관대 한 조기 퇴직 패키지는 실제로 수익금을 자신의 사업을 시작하는 발판으로 사용하는 것과 같은 기회를 제시 할 수 있습니다. 반대로, 초대를받는 것만으로도 고용주가 당신을 기꺼이 기꺼이 내버려 두겠다는 의지와 제안을 거절 할 경우 회사에서의 미래에 대한 불안을 유발할 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 제안의 인센티브는 특히 모든 제안이 필요하지 않거나 수락하지 않는 경우 협상 가능할 수 있습니다. 제안 수락이 수입과 지출 모두에 미치는 영향.
초기 감정이 정해지면 제안 된 제안을 수락, 거부 또는 협상할지 신중하게 평가해야합니다. 결정은 당신의 인생의 많은 부분에 영향을 미치므로 서두르지 마십시오. 이러한 주요 질문은 프로세스를 진행하는 데 도움이됩니다.
제안에 무엇이 포함되어 있습니까?
세부 사항은 다양하지만 조기 퇴직 패키지의 핵심은 몇 주, 몇 달 또는 몇 년의 임금으로 구성된 퇴직금입니다. 이 금액은 새로운 직업으로의 전환을 돕기 위해 유상 보험 및 퇴직 서비스와 같은 추가로 인해 감당 될 수 있습니다.
퇴직금
퇴직금의 양은 미국에서 제공되어야하는 법률이 없습니다. 그러나 직원에게 회사에 매년 서비스를 제공하는 해마다 1-2주의 퇴직을 제공하는 것이 일반적입니다. 이 제안은 임원 및 고위 관리자에게 더 높을 수 있습니다.
때로는 고용주가 더 유리하고 매력적인 제안을하기 위해 추가 서비스를 수여합니다. 이러한 서비스 보너스는 퇴직금 지급을 확대 할뿐만 아니라 회사 연금이 관련된 경우 해당 플랜의 최종 지불액을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
다른 여러 수입 계약이 제안의 일부를 구성 할 수 있습니다. 가장 유혹적인 것은 급여 계속이라고 알려진 것일 수 있습니다. 일반적으로 퇴직 연령에 가까운 직원에게 제공되는이 기능은 해당 연령에 도달 할 때까지 계속 급여를 지급합니다. 이 제안은 퇴직금에 추가되거나 퇴직금 대신 사용될 수 있습니다.
미국 고용주는 법에 의해 해고 된 직원에게 퇴직금을 지불 할 의무가 없습니다.
일부 조기 퇴직 패키지에는 브리징이라는 것이 포함됩니다. 이것은 조기 퇴직과 사회 보장 자격 간의 격차를 해소하기 위해 마련된 소득 보충제입니다. 급여액은 종종 62 세에 직원이 사회 보장에서받는 것과 동일합니다.
이상적으로, 퇴직 제안에는 발생한 휴가 또는 미사용 병가에 대한 지불도 포함되어야합니다. 그러나 이러한 자산 (특히 수당 지불)은 제안의 일부가 아닐 수 있습니다.
보험 적용 범위
의료 보험 비용의 상승은 퇴직자에게 의료 보험을 제공하는 회사의 수를 줄이는 데 기여했습니다. 그리고 그로 인해 조기 퇴직 패키지에서이 특권이 점차 희귀 해졌습니다. 그러나 가능한 경우, 이 혜택은 퇴직 한 직원이 Medicare 자격이 될 때까지 보장되며 65 세 이상인 추가 혜택을 제공 할 수 있습니다.
조기 퇴직 패키지의 일환으로보다 일반적인 것은 COBRA (Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act)에 명시된 회사 건강 보험 정책 비용을 충당하기위한 제안입니다. COBRA 규정은 고용주와의 보험 적용 범위를 최대 18 개월까지, 때로는 특정 상황에서 더 오랫동안 지속 할 수 있도록합니다. 조기 퇴직 패키지가 해당 기간 동안의 보험료를 충당하는 것은 드물지만 최대 6 개월의 보험료를 제공하는 경우가 많습니다.
직원이 20 명을 초과하는 회사는 COBRA 옵션을 제공해야하지만 비용을 부담 할 의무는 없습니다. 또한 많은 주에는 COBRA와 유사한 현지 법률이 있습니다. 이는 일반적으로 직원이 20 명 미만인 고용주의 건강 보험사에 적용되며 종종 미니 COBRA 플랜이라고합니다.
또한 지속 옵션을 제공하기 전에 고용주가 해당 기간 동안 또는 최소 한 달 동안 생명 보험 및 장애 소득 보험을 보장 할 수 있는지 요청할 수 있습니다.
퇴직 자산
퇴직 계획, 연금 계획 및 재고 계획은 주 및 고용주에 따라 다릅니다. 절차를 위해 변호사와 계약을 맺은 경우 변호사와 함께 정책 사본을 요청하고 검토하십시오.
대체 서비스
많은 고용주, 특히 대규모 고용주가 인수 패키지의 일부로 몇 주 또는 몇 달 동안의 퇴직 서비스를 제공합니다. 퇴직 서비스에는 일반적으로 일대일 상담, 공동 사무실 공간에서의 근무 능력, 퇴직 회사가 조직 한 토론 또는 지원 그룹에 참여할 수있는 옵션이 포함됩니다.
할당 된 시간 이후에 새로운 일자리를 찾지 못한 경우 고용주에게 서비스 연장 준비가되었는지, 서비스 연장 비용을 충당 할 수 있는지 문의하십시오. 해당 지역의 다양한 서비스에 익숙한 경우 고용주가 특정 제공자를 사용하기 위해 대량 계약을하는 경우에도 직접 서비스를 선택하도록 요청할 수 있습니다.
소규모 또는 관대하지 않은 회사는 이력서를 작성하거나 다시 작성하는 데 도움이되는 서비스를 지불하는 것과 같이 출국 후 취업 지원을 제공 할 수 있습니다.
다른 특전
랩톱과 같이 현재 사용하는 회사 재산을 유지할 수 있는지 확인하고 고용주가이를 서면으로 인정하도록하십시오. 고려해야 할 몇 가지 다른 옵션에는 임대 회사 차량 또는 회사가 후원하는 헬스 클럽 회원의 사용 연장이 포함됩니다.
거래를 달래기 위해 협상 할 수 있습니까?
구직 활동가들은 일반적으로 그들이 고용 될 때 급여와 수당을 협상 할 수 있다는 것을 알고 있지만, 협상이 불가능한 조기 퇴직 패키지가 있더라도 출발 조건에 동일한 유연성이 적용될 수 있다는 것을 인식하지 못할 수 있습니다.
예를 들어, 오퍼의 모든 구성 요소가 반드시 필요한 것은 아니라면보다 관대 한 패키지를 탐색하는 것이 유익 할 수 있습니다. 배우자의 직원 정책에 따라 의료 보험 혜택을받는 경우, 무료 COBRA 혜택 또는 그 일부를 제공하는 회사의 비용을 퇴직금에 추가하도록 요청할 수 있습니다.
특히 최근에 작업 기록에 연령 차별 사례를 지원할 수있는 성과 피드백 또는 사건이 포함되어 있으면보다 큰 협상 활용을 누릴 수 있습니다. 회사는 해고에 대한 공식적이고 연령에 따른 도전과 그들이 야기 할 수있는 법적, 명성 및 재정적 피해를 피하려고합니다. 고용주가 그러한 불만에 취약하다는 것을 감지하면, 논쟁을 불러 일으킬 수있는 법적인 싸움의 위험을 감수하기보다는 거래를 감미 롭게 할 수 있습니다.
재정에 어떤 영향을 미칩니 까?
당신이 얻을 수 있다고 생각하는 최선의 거래를하고 나면, 그것이 당신의 삶에 미치는 영향에 대해 더 깊이 파고 들어야 할 때입니다. 조기 퇴직 제안을 수락하면 퇴직 또는 퇴직 몇 년 전의 재정 상황에 거의 확실하게 영향을 미칩니다.
이상적으로는 계획에 패키지 수락 및 거부 시나리오와 각각의 여러 경로에 대한 시나리오가 포함되어야합니다. 예를 들어 패키지를 수락하고 다른 작업을 받으려는 경우 새 작업이 구체화되기까지 걸리는 시간에 대한 몇 가지 시나리오가있을 수 있습니다.
당연히이 계획은 건강 보험, 통근 및 주택 등 시나리오에 따라 비용이 어떻게 다른지 고려해야합니다.
제안의 세금 영향도 고려해야합니다. 연령에 따라 59½ 미만인 경우 퇴직 계획에서 인출 할 경우 일반 소득세에 10 %의 벌금이 부과 될 수 있습니다. 401 (k) 계획에는 이에 대한 잠재적 예외가 있으며 조언자는 이것이 귀하의 상황에 해당되는지 판단하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이상적으로는, 현재 고용주의 계획에 돈을 보관하거나 직접 (수탁자-삼자 간) 송금을 통해 IRA로 옮길 수 있으며, 이는 세금에 영향을 미치지 않습니다.
직장에서 얼마나 행복합니까?
직장에서의 만족 또는 불만족은 패키지 수락에 대한 열정과 패키지를 받기 위해 인내 할 준비가되어있는 재정적 위험 또는 희생에 영향을 미칩니다.
그런 다음 인수가 발생한 후 작업장 문화와 자신의 사기가 변할 수 있음을 고려해야합니다. 다른 동료들에게 패키지를 제공받는 경우, 조기 퇴직 또는 퇴직을 위해 직장에 대해 즐거워했던 일부 사람들과 동지가 손실 될 수 있습니다.
또한 매수 프로그램이 회사가 예상 한만큼의 수취인을 끌어 들이지 못하면 해고가 따를 수 있습니다. 직원들의 물결이 자발적으로 빠져 나가는 직장은 일반적으로 불행하고 스트레스가 많습니다.
반대로, 회사에 대한 인식 된 가치가 안전하다고 느끼는 경우, 특히 고위직 직원이 경영진에서 떠나면 기회가 생길 수 있습니다. 그리고 패키지를 가져가는 사람들은 당신이 분명히 놓칠 수없는 특정 동료를 포함 할 수 있습니다.
당신은 결국 가자?
조기 퇴직 제안을 연장한다는 것은 회사의 미래에 대한 고무적인 신호가 아닌 경우가 있습니다. 제안이 귀하에게 고유하거나 소수의 근로자에게만 제공되는 경우 특히 그렇습니다.
재무 전문가이자 저자 인 로저 월너 (Roger Wohlner)는“내 경험에 의하면 일단“목록에 올라온 사람”이라면 고용주는 그들이 가야한다고 결정했고 현재 또는 길에서든 일반적으로 이런 일이 일어날 것입니다. 그리고 미래의 퇴직금은 현재 패키지만큼 관대하지 않을 것이라고 경고했다. "제 경험상 거의 예외없이, 회사에서 제공하는 초기 조기 퇴직 패키지는 가장 유리한 것입니다."
자신이 얼마나 안전하다고 느끼는지에 관계없이 회사 내에서 자신의 위치가 얼마나 강력한 지 정확하게 평가하십시오. 직장 동료 나 신뢰하는 동료의 의견으로 자기 평가를 보완 해보십시오. 경영진이 당신을 어떻게 인식 할 수 있는지에 대한 통찰력을 요청하십시오. 또한 제안을받은 경우 자신의 보안을 평가하는 방법과 향후 고용주의 경로를 확인하는 방법을 살펴보십시오.
회사에 대한 통찰력과 귀하에게 영향을 줄 수있는 미래의 변화에 대해 상사 나 프로그램을 운영하는 HR 담당자에게 물어 보는 것이 유용합니다.
프로세스에 대한 전문가의 도움이 필요하십니까?
조기 퇴직 패키지가 제공되면, 지식이 풍부한 재정 고문의 서비스를받는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그 사람은 패키지의 재정적 영향을 평가하고 이들이 재정적 요구와 목표에 얼마나 잘 부합하는지 평가하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 제안 수락 또는 거부와 관련된 다양한 시나리오를 작성하고 분석 할 때 특히 유용 할 수 있습니다.
그리고 그것은 당신이 필요한 전부가 아닐 수도 있습니다. 계약을 처음 검토 한 후에 변호사를 고용하기로 결정할 수 있습니다. 차별의 증거가 있거나 패키지의 언어가 너무 복잡하거나 광범위하거나 계약이 여러 페이지 인 경우 특히 현명 할 수 있습니다.
고용 법 전문가를 고용하십시오. 퇴직 계약에 적용되는 주법 (해당되는 경우)과시기 및 지불 금액에 관한 특정 규정이 있는지 변호사에게 문의하십시오. 고용 변호사는 해당 지역이나 분야에서 공통된 퇴직 및 매입 관행을 알고있을 가능성이 높으며 이전에 회사를 상대했을 수도 있습니다. 노조의 일부인 경우 노조 담당자에게 조언과 설명을 문의해야합니다.
이러한 협상은 재정 문제를 초월 할 수 있습니다. 예를 들어, 변호사는 합의 된 출발 발표 및 추천 편지를 통해 회사에서 사인 오프를 주선 할 수 있습니다. 이러한 문서는 계약서에 첨부 할 수 있습니다.
