2015 년 그리스는 채무 불이행으로 인해 채무 불이행이 발생했다 일부 사람들은 그리스가 단순히 '무서움'에 빠졌다고 말했지만, 선진국은 역사상 처음으로 국제 통화 기금 (IMF)에 16 억 유로를 지불하지 않았다고 밝혔습니다. 어떤 사람들은 그리스가 유로존에 가입하지 않은 것이 더 나을 것이라고 생각할 수도 있지만, 문제는 그리스 경제가 단일 통화를 채택하기 전에 구조적 문제를 겪고 있다는 것입니다. 그리스는 더 나은 유로존 디자인의 혜택을 누릴 수 있었지만, 그 이유 없이는 경제가 붕괴 될 수밖에 없었습니다.
유로 전에 그리스
2001 년 유로존에 들어 오기 전에 그리스 경제는 몇 가지 문제에 시달렸다. 1980 년대에 그리스 정부는 확장 재정 및 통화 정책을 추구했다. 그러나 경제를 강화하기보다는 인플레이션 율, 재정 및 무역 적자 증가, 낮은 성장률 및 몇 가지 환율 위기에 시달렸습니다.
이 끔찍한 경제 환경에서 유럽 통화 연합 (EMU)에 가입하면 희망의 빛을 발하는 것으로 보입니다. 유럽 중앙 은행 (ECB)의 후원을받는 통화 조합은 인플레이션을 약화시켜 명목 금리를 낮추어 민간 투자를 장려하고 경제 성장을 촉진 할 것이라고 믿었습니다. 또한 단일 통화는 많은 거래 비용을 제거하여 적자와 부채 감소에 더 많은 돈을 남기게됩니다.
그러나 유로존에 대한 수용은 조건부였으며 그리스는 모든 유럽 연합 (EU) 회원국 중에서 1992 년 마스 트리 히트 조약 지침을 준수하기 위해 가장 구조적인 조정이 필요했습니다. 이 조약은 정부 적자를 GDP의 3 %로 제한하고 공공 부채는 GDP의 60 %로 제한합니다. 1990 년대의 나머지 기간 동안 그리스는 이러한 기준을 충족시키기 위해 재정 집을 확보하려고 시도했습니다.
그리스는 2001 년에 EMU에 수용되었지만, 적자와 부채는 마스 트리 히트 한계 내에 거의 없었기 때문에 허위로 간주되었다. 2004 년에 그리스 정부는 유로존에 가입하기 위해 예산 수치를 징수했음을 공개적으로 인정했다. 그리스의 희망은 조기 입국에도 불구하고 EMU 회원국이 경제를 활성화하는 데 도움이 될 것이며, 일단 재정적 문제가 발생하면 국가가 재정 문제를 해결할 수있게되기를 희망했다. (세계 경제가 수렴 할 때 참조)
유로존 회원
유로존에 대한 그리스의 수용은 많은 은행들과 투자자들이 단일 통화가 유럽 국가들 사이의 차이에 직면했다고 믿었 기 때문에 상징적 인 의미를 가졌다. 갑자기 그리스는 투자하기에 안전한 곳으로 인식되어 그리스 정부가 지불해야 할 이자율이 크게 낮아졌습니다. 2000 년대 대부분의 경우 그리스가 직면 한 이자율은 독일이 직면 한 이자율과 비슷했습니다.
이 낮은 이자율로 인해 그리스는 2001 년 이전보다 훨씬 저렴한 이자율로 대출을받을 수있어 지출이 증가했습니다. 여러 해 동안 경제 성장을 촉진하는 데 도움을 주었지만, 일부 국가에서는 여전히 재정 문제를 다루지 않았는데, 이는 일부 사람들의 생각과 달리 주로 과도한 지출의 결과가 아니 었습니다.
근본적으로 그리스의 재정 문제는 수입 부족에서 비롯됩니다. GDP의 백분율로 그리스의 사회 지출 지출은 1980 년 10.3 %, 2000 년 19.3 %, 2011 년 23.5 % 인 반면, 같은시기 독일의 사회 지출은 각각 22.1 %, 26.6 %, 26.2 %였다. 2011 년 그리스는 사회적 지출에서 EU 평균 24.9 %보다 낮았다.
이러한 수입 부족의 상당 부분은 체계적인 세금 회피의 결과입니다. 일반적으로 자영업자, 부유 한 근로자는 부채 상환을 과도하게보고하면서 소득을 과소보고하는 경향이있었습니다. 이 행동의 유병률은 현장 문제의 배후가 아니라 실제로 사회 규범에 더 가깝다는 것을 보여줍니다.
그리스 경제 대 다른 유럽 국가
유로화 채택은 독일 상품과 서비스가 그리스보다 상대적으로 저렴 해짐에 따라 이러한 경쟁력 격차를 강조하는 데 그쳤다. 독립적 인 통화 정책을 포기한다는 것은 그리스가 독일의 통화에 비해 통화의 가치를 떨어 뜨리는 능력을 상실한다는 것을 의미했습니다. 이로 인해 그리스의 무역 수지가 악화되어 경상 수지 적자가 확대되었습니다. 독일 경제는 그리스로의 수출 증가로 이익을 얻는 반면, 독일을 포함한 은행은 이러한 저렴한 독일 상품 및 서비스 수입을 지원하기 위해 그리스 대출을 통해 이익을 얻습니다. 그러나 차입 원가가 상대적으로 저렴하게 유지되고 그리스 경제가 여전히 성장하고있는 한 이러한 문제는 계속 무시되었다.
유로존 회원국은 그리스 정부가 저렴한 차입을 돕도록 돕고 (세금이 충분하지 않은 경우 운영 자금을 조달하는 데 도움) 단일 통화를 사용하면 그리스와 다른 회원국 (특히 독일)의 구조적 차이를 강조하고 정부의 재정 문제를 악화 시켰습니다.. 독일에 비해 그리스는 생산성이 훨씬 낮아 그리스 상품과 서비스의 경쟁력이 떨어졌습니다. ( 통화 정책과 재정 정책의 차이점은 무엇입니까? 참조 )
글로벌 금융 위기
2007 년에 시작된 세계 금융 위기는 그리스 문제의 진정한 본질이 표면에 나타났습니다. 경기 침체는 그리스의 벌금 세금 수입을 약화시켜 적자를 악화시켰다. 2010 년 미국 금융 기관은 '정크'등급으로 그리스 채권에 도장을 찍었습니다. 자본이 마르기 시작하자 그리스는 유동성 위기에 직면 해 있었지만 정부는 비록 어려운 상황에도 불구하고 결국 구제 금융 지원을 받기 시작했다.
IMF와 다른 유럽 채권자로부터의 미혹은 그리스 예산 개혁, 즉 지출과 세금 수입 감소에 대한 조건부였다. 이러한 긴축 조치는 2012 년 8 월 실업률이 25.4 %에 달하는 악순환의 불황 사이클을 만들었습니다. 이로 인해 세금 수입이 약화되어 그리스의 재정 상태가 악화되었을뿐 아니라 인도 주의적 위기가 발생했습니다. 노숙자가 증가하고 자살이 최고치를 기록했으며 공중 보건이 크게 악화되었습니다. 대공황이 그들의 경제 파급에 기여하는 가장 큰 요인 중 하나 인 것으로 판명 된 이후 최악의 금융 위기 속에서 이러한 심각한 긴축 조치가있었습니다.
결론
구제 금융은 그리스 경제가 다시 발을 딛는 것을 막기 위해 정부가 팰 트리 세금 징수를 긁어 모으는 동안 그리스 채권자들에게 돈을 지불하는 것을 보장하는 역할을했다. 그리스는 부패한 탈세 관행의 형태로 구조적 문제가 있었지만, 유로존 회원국은 한동안이 문제를 숨길 수 있었지만 궁극적으로 경제적 구속력을 발휘하여 막대한 채무 불이행으로 인해 극복 할 수없는 부채 위기를 초래했습니다. 그리스가 확실히 알고있는 것은 어려운시기가 앞서고 있다는 것입니다.
