목차
- 인턴쉽의 개념
- 고용 보장되지 않음
- 단기적 의무
- 유급 및 무급 인턴쉽
- 고용주에게주는 혜택
- 학생 / 인턴에 대한 혜택
- 교육 기관에 대한 혜택
- 인턴쉽 모범 사례
- 노인 / 성인 인턴
- 유급 및 무급 인턴쉽
- 인턴과 노동 시장
- 윤리와 도덕
- 사회 경제적 불평등
- 고용주
- 결론
인턴쉽은 전통적, 비 전통적, 고령 / 귀국 학생들이 새로운 분야에 들어가거나 직업이나 직업을 바꾸는 통과 의례로 사용되었습니다. 무급 인턴쉽의 급격한 증가는 학생 / 인턴, 노동력 및 경제 전체에 미치는 영향에 근거하여 유리하고 불리한 주장을 일으켰습니다.
인턴쉽의 개념
인턴쉽의 개념은 진화 된 견습생 버전입니다. 역사적으로 말하면, 견습 과정은 경험이없는 사람 – 견습생이 오랜 시간 동안 마스터의 손과 거래에서 거래를 배우는 중세 시대로 거슬러 올라갑니다. 이 실무 교육의 초기 버전에서 견습생은 종종 주인의 집이나 직장에서 빈약 한 삶을 살았습니다. 시간은 길었고, 임금은 없었으며, 견습생은 교사의 자비에 있었다. 수년간 마스터 밑에서 일하면서 천천히 기술 사다리를 올라간 후, 견습생은 언젠가는 교사에 대한 의무를 충족시키고 자신의 무역을 위해 떠날 것입니다.
인턴쉽은 숙련 된 직원의 지시에 따라 기술을 배우거나 천천히 배우는 것과 같은 개념을 기반으로합니다. 그러나 그것은 견습보다 더 탐구적이고 덜 제한적입니다. 인턴쉽은 인턴 (견습생)이 장기간 훈련을받은 동일한 트레이너 (고용주)를 위해 일할 것을 요구하지 않습니다.
인턴쉽 (유료 또는 무급)에 관련된 당사자는 학생 / 인턴, 고용주 및 일반적으로 학생 / 인턴이 참석하거나 졸업 한 학업 기관입니다. 각 구성 요소에 대해 특정 혜택이 있으며, 각 당사자는 인턴십이 서로, 노동력 및 경제 전체에 대한 단기 및 장기 효과에 시너지 효과를 발휘합니다.
고용 보장되지 않음
동시에, 고용주 / 트레이너는 인턴쉽이 성공적으로 완료되고 만료 될 때 고용을 보장하지 않습니다. 또한 견습 직은 인턴쉽과 비교 한 블루 칼라 노동자를 의미하며, 전문직 경력을 준비하는 화이트 칼라 노동자를 의미합니다.
단기적 의무
전통적이고 비 전통적이며 재학중인 학생들은 미래의 풀 타임 취업을위한 통로로 인턴쉽에 참여할 수 있습니다. 그들은 심지어 일부 기관의 학위 계획에 대한 졸업의 요구 사항이되었습니다.
그들은 단기 (6-12 개월) 경향이 있으며 트레이너 / 고용인에게 서비스를 제공하는 대가로 학생 / 인턴이 얻은 경험을 포함합니다. 인턴쉽은 리서치 기반 또는 업무 경험 (대부분) 또는 가상 (원격 근무)으로 분류됩니다.
유급 및 무급 인턴쉽
또한 학점이나 비 학점 또는 무급으로 지불 할 수도 있습니다. 유급 인턴쉽은 대개 낮은 보상을 제공하며, 무급 인턴쉽에는 일반적으로 교수 추천서가 첨부됩니다.
보상이없는 사람들은보다 엄격한 노동 지침이 적용됩니다. 인턴쉽은 연방 차원에서 관리됩니다. 그러나 일부 주에서는 인턴이 업무에 대해 대학 학점을 받도록 요구하는 자체 규정 (예: 캘리포니아)이 있습니다.
미국 노동부 공정한 노동 표준법 (FLSA)은 기본 최저 임금 및 초과 근무 수당 표준을 규정하여 대부분의 민간 및 공공 고용에 영향을 미치며, 고용주가 비 면세 직원에게 최소 연방 최저 임금을 지불하도록 요구합니다. 초과 근무가 발생하면 정규 급여의 1.5 배로 지급됩니다.
고용주에게주는 혜택
무급 인턴쉽은 고용주에게 많은 혜택을 제공합니다. 고용주는 인턴쉽을 무료 (보상)없이받는 서비스를위한 비용 효율적인 채용 전략으로 사용할 수 있습니다. 이는 인턴에 대한 고용주의 인건비 (또는 임금에 대한 세금 납부)를 낮추거나 제거합니다.
작업 품질과 성과에 대해 잘 알고있는 동안 교육생을 선별 할 수있는 기회는 고용주에게 가치가 있습니다. 향후 고용 제안을 누가 확장 할 것인지에 대한 의사 결정 과정을 용이하게합니다. 인턴이 고용주가 할당 한 직무를 수행 할 때 측정 가능한 진척을 보여줌으로써 인턴십을 유지할 수 있다면 조직에서 전 임직을 확보 할 가능성이 높습니다.
고용주는 종종 인턴을 정규 직원으로 매끄럽게 전환하여 교육 관련 비용을 줄이거 나 없앱니다. 인턴으로 시작한 직원은 인턴으로 시작하지 않은 직원보다 더 고집을 부릴 가능성이 높습니다.
인턴은 또한 젊은 세대가 기술에 정통한 경향이 있기 때문에 특히 기술 분야에서 고용주에게 에너지, 관점 및 신선한 아이디어를 제공합니다. 고용주에게 간접적 인 혜택은 인턴이 현재 직원을 발가락에 유지한다는 것입니다. 현재 직원들은 더 젊고 열성적이며 열정적이며 더 신선한 아이디어로 대체 될까 두려워 일관되고 지속적으로 높은 성과를 거둘 수 있습니다.
고용주는 학생 / 인턴이 참석하거나 졸업 한 교육 기관과 연계하여 학생 / 인턴의 삶의 조형에 기여할 기회를 갖습니다.
학생 / 인턴에 대한 혜택
학생 / 인턴은 귀중한 경험을 통해 인턴십의 혜택을받습니다. 그들은 종종 자신의 주요 경력 분야에 대한 독특한 내부자의 관점을 얻습니다. 이는 그들이 선택한 경력에 대한 의사 결정 과정에서 도움이 될 수 있습니다.
인턴쉽은 인턴들에게 자신의 학업 연구와 실제 세계의 관련성을 보여줄 수 있습니다. 그것은 졸업 직후 또는 그 이후에 직업을 확보 할 수있는 가능성으로 자신의 분야에서 앞서 나가는 것을 허용합니다. 전직 인턴은 다른 직업 구직자에 비해 경쟁이 우위에 있습니다. 다른 리더십 스타일의 전문성과 적용과 같은 인턴십 기간 동안 습득 한 기술을 사용하여 직장에서 구현할 수 있기 때문입니다.
인턴은 또한 같은 분야의 다른 사람들과 교류 할 수있는 기회를 가지고 있습니다. 네트워킹은 한 작업에서 다른 작업으로 쉽게 전환 할 수 있습니다. 인턴쉽이 돈을 지불하는 경우 인턴쉽은 성숙도와 자신감을 얻는 동안 일부 경비를 지원하기 위해 추가 수입을 제공 할 수 있습니다. 또한 인턴쉽은 고용주를 통해서만 제공되는 특정 유형의 장비로 작업 할 수있는 기회를 제공합니다.
교육 기관에 대한 혜택
학생들의 인턴은 실제 경험을 교실로 돌려주는 경향이 있기 때문에 대학은 또한 인턴쉽의 혜택을받습니다. 상호 작용을 통해 과정과 관련된 최신 과정 및 커리큘럼을 최신 트렌드로 유지할 수 있습니다. 이러한 지속적인 개선은 모든 사람에게보다 풍부한 학습 경험을 제공합니다.
졸업생이 취업 할 수있는 길을 마련하는 성공적으로 마련된 인턴십은 취업 환경에서 대학의 교과 과정을 검증합니다. 또한 졸업률을 높이고 기업 모금 활동을 가속화 할 수 있습니다.
인턴쉽은 사례 연구 및 강의보다 더 가치있는 학습 경험을 제공하며 교수진을 다양한 전문 분야의 최신 트렌드와 연결합니다. 결과는 다음과 같습니다.
- 보다 경쟁력 있고 고용 가능한 졸업생 증가 된 프로그램 신뢰성 학생 우수성 동문과의 긴밀한 유대 연결 산업과의 연계 강화
아카데믹 교육 기관은 예비 학생들에게 더욱 매력적입니다. 이 신입생들이 교육 프로그램을 비교할 때, 종종 졸업생을 직원으로 전환시키는 입증 된 실적을 가진 프로그램을 선택할 것입니다.
인턴쉽이 학문적으로 시작되면, 학생들이 인턴쉽에 참여하는 학기 동안 학비를 징수하기 때문에 기관에 재정적 혜택이 있습니다.
인턴쉽 모범 사례
인턴십과 관련된 많은 윤리적 문제가 있습니다. NACE (National Association of Colleges and Employers Association)에서 확인한 교육 기관, 고용주 및 학생 / 인턴을위한 성공적인 인턴십 모범 사례는 다음과 같습니다.
- 학생의 고용주 경험은 학생이 특정 인턴십 이외의 방법으로 얻을 수없는 독특한 직업 또는 직업 관련 활동을 강조해야합니다. 고용주는 회사 관리자와 감독자에게 인턴쉽 프로그램의 목표와 인턴의 존재를 알려야합니다. 고용주는 내부 규칙, 운영 절차 및 인턴쉽 기대를 명확히하는 회사 및 작업장 오리엔테이션을 제공해야합니다.
주요 인사 및 관리자를 인턴에게 소개해야하며 인턴은 회사의 조직 구조에 대한 개요를 받아야합니다. 고용주는 인턴이 지정된 감독자와 정기적으로 연락하여 인턴쉽 후 성과 검토를 완료하도록해야합니다. 고용주는 학생 / 인턴에 대한 선발 기준 (적절한 이력서 및 정식 인터뷰 포함)을 식별해야하며 인턴은 정규직과 마찬가지로 인턴십을 위해 경쟁해야합니다.
노인 / 성인 인턴
젊고 경험이없고 처음으로 일하는 인턴에 대한 전통적인 인식. 그러나 인턴쉽은 기존 기술을 향상시키기 위해 추가 교육을 받기 위해 학교로 돌아 오는 고등학생들에게도 도움이됩니다. 인턴쉽은 통과의 예가 될 수 있으며, 상급 인턴이 경력을 바꾸거나 새로운 분야에 진입하거나 장기 실업을 피할 수 있도록 도와줍니다.
의료, 교육, 군대와 같이 더 고립 된 사람들과 비교했을 때 경제 변동에 직접적인 영향을받는 분야는 경력을 바꾸거나 시장성있는 기술을 향상시키려는 새로운 인턴들을 새로 공급하는 경향이 있습니다.
이 인턴들은 최근 졸업생이자 구직자를 찾는 젊은 사람들과 비슷한 혜택을 공유합니다. 나이가 많고 성숙한 인턴은 인턴십을 사용하여 다른 분야로 성공적으로 전환 할 수 있습니다.
때때로 나이가 많은 인턴들은 직업적인 서비스를 제공하기 때문에 업무 성과에 따라 새로운 일자리를 얻을 수 있습니다. 나이가 많은 인턴들은 직장에서 경험이 있거나, 가족의 의무가 있거나, 성숙했기 때문에 더 강한 일에 헌신하고 윤리를 나타내는 경향이 있습니다.
유급 및 무급 인턴쉽
무급 인턴쉽은 논란의 여지가 있으며 학생 / 인턴보다 고용주에게 더 많은 혜택을주는 것으로 나타났습니다. 인턴쉽을 제공하는 회사의 재량에 따라 지불이 이루어 지지만 고용주는 적은 급여 나 임금이 인턴들 사이에서 더 많은 관심을 유발할 수 있음을 인식해야합니다. FLSA는 인턴이받는 훈련이 민간 영리 부문에있을 때 인턴과 고용주 / 훈련자 사이에 고용 계약이 없다고 명시하고 있습니다. 그것은 무급이며 교육적 이익입니다. 이 6 가지 특정 기준을 충족해야합니다.
- 인턴쉽은 고용주 시설의 실제 운영을 포함하더라도 교육 환경에서 제공되는 훈련과 유사합니다 인턴쉽 경험은 인턴의 이익을위한 것입니다. 교육을 제공하는 고용주는 인턴의 활동으로부터 즉각적인 이점을 얻지 못하며 경우에 따라 그 운영이 방해받을 수 있습니다. 인턴은 반드시 인턴쉽. 고용주와 인턴은 인턴쉽에 소요 된 시간 동안 인턴이 임금을받을 자격이 없다는 것을 이해합니다.
인턴과 노동 시장
최근에, 무급 인턴쉽은 여러 가지 이유로 기하 급수적으로 성장했습니다. 이러한 이유에는 노동부가 최저 임금, 새로운 인턴쉽 코디네이터 및 컨설턴트, 경제 불황을 집행하지 못하는 것이 포함됩니다.
이러한 급격한 성장은 무급 인턴쉽이 학생 인턴, 노동력 및 그에 따른 경제 전체에 유익한 영향을 미치는지 아니면 해로운 영향을 미치는지에 대한 문제를 제기합니다. 답은 미지급 인턴쉽의 영향, 기회 비용 및 금전적 및 비 금전적 평가 (주관적 성격), 미시 경제 및 시장에서의 장 단기적 영향을 결정하는 데 사용되는 수많은 기준을 포함하여 다양한 관점에 달려 있습니다. 거시 경제 수준.
인턴쉽은 합법적이며 FLSA 의 6 가지 기준을 충족하는 경우 노동법의 범위 내에 있습니다. 그러나 6 명 모두를 충족시키지 못하는 경우가 있으며, 이는 기존 정규직 직원을 이전 인턴으로 대체하거나 대체하는 등의 법률 위반으로 이어졌습니다. 기존의 노동법에도 불구하고 일부 고용주는 학업 수준과 상관없이 인턴을 이용하고 있으며 이는 실업률이 높고 경제 상태가 좋지 않기 때문에 발생합니다.
또한 일부 회사는 의도 한 방식으로 인턴쉽을 사용하지 않습니다. 인턴쉽은 새로운 인재를 유치하기 위해 파이프 라인을 모집해야합니다. 대신, 고용주들이 인턴을 통해 풀 타임으로 고용 할 의도없이 자전거를 타는 곳에서 노동을 자유롭게하는 방법으로 사용되고 있습니다. 이로 인해 기존의 정규직 근로자가 대체되고 실업이 증가합니다. 노동부는 실제로 규칙을 따르지 않고 인턴을 제대로 지불하지 않는 고용주를 단속하기 시작했습니다.
윤리와 도덕
윤리와 도덕은 주관적인 성격을 가지고 있으며 다양한 수준으로 존재합니다. 따라서, 무급 인턴쉽이 윤리적인지 도덕적인지에 대한 의견이 다릅니다. 일부 학생들은 무급 인턴쉽을 받아들이는 것이 비 윤리적이거나 부도덕하다고 생각하며이를 지원하지 않는 일부 교육 기관들도 마찬가지입니다.
무급 인턴쉽은 학생 / 인턴에게 공정하거나 착취 적인가? 답은 단기 및 장기 비용, 혜택 및 기회 비용과 같은 인턴십을 평가할 때 인턴쉽이 정규직으로 이어질지 여부와 각 인턴의 인식 및 기준에 따라 달라집니다. 단기적으로 인턴은 금전적 보상을받지 못할 수 있습니다. 장기적으로 인턴십 경험, 네트워크 기회 또는 추천서가 전일제 일자리를 제공 할 수 있으며, 이러한 혜택은 각 인턴별로 다르게 평가 될 것입니다.
인턴쉽은 유급 또는 무급이며 졸업생이 선택한 직업 경로에서 유리한 직업을 얻는 목표에 도달하기 위해 궤도로 사용될 때 필요합니다. 그 목표에 도달하면 노력에 대한 보상이 주어집니다. 전국 대학 및 고용인 협회 (NACE)는 유급 인턴쉽이 일자리를 제공하는 대부분의 인턴이 직위를 수락했기 때문에 유급 직업에 비해 유급 직업으로 이어질 가능성이 더 높음을 나타냅니다. 60 %는 유급 인턴쉽을 받았는데, 이는 무급 직원을 위해 일한 사람들의 37 %와 비교됩니다. 무급 인턴쉽은 인턴십이 완료된 후 인턴 (70 %)이 취업 한 유급 인턴에 비해 연수생에게 더 적은 기술을 제공하는 경향이 있습니다. Columbia University의 Teachers College의 교육 및 경제 연구소의 조사에 따르면 유급 인턴쉽은 무급 인턴십에 비해 모든 인턴십 품질에서 더 강합니다.
무급 인턴쉽은 경기 침체뿐만 아니라 경기 침체에 기여합니다. 경제가주기적이고 구조적인 실업을 겪는 어려운 경제 상황으로 인해 인턴은 정규직으로 전환하기 위해 무급 인턴쉽에 몰려 듭니다. 동시에, 자유로운 노동의 공급 증가는 정규직 근로자를 대체하고 실업을 증가시키는 경향이 있으며, 이는 경제 상황을 악화시키고 완전 고용의 거시 경제적 목표 중 하나에 도달하지 못하는 데 기여합니다.
사회 경제적 불평등
사회 경제적 불평등은 사회 경제적 배경이 열악한 소수의 지원자들에게 기회를 줄이거 나 없애기 때문에 무급 인턴쉽에 의해 악화되고 기회에 대한 동등한 접근 문제를 제기한다. 양질의 고급 인턴쉽은 부유하거나 상대적으로 부유 한 가정에서 왔으며 무료로 일할 여유가있는 학생 / 인턴을 선호하는 경향이 있기 때문에 소수 민족 지원 자나 불리한 배경을 가진 사람들에게 기회를 제공하는 경향이 있습니다. 이것은 사회 경제적으로 덜 운이 좋은 학생들에게 그러한 기회를 박탈하고, 최고 경제 계층이 점점 더 다양해지면서 더 큰 불평등을 조장합니다.
젊은 인턴들이 무료 (사회 경제 학적으로 불리한)를 위해 일할 여유가없고, 더 나이가 많고 성숙한 사람들은 무급 인턴쉽을받을 여유가있을 경우, 무급 인턴쉽은 더 젊은 인턴들보다 더 오래되고 더 성숙한 인턴들에게 더 많은 상처를 준다고 주장 할 수 있습니다 새로운 분야에 진출하거나 새로운 경력을 쌓을 수있는 기회를 제공합니다. 또한 나이가 많은 인턴은 젊은 사람보다 의무가 많기 때문에 젊은 사람보다 더 안정적이며 자신의 업무에 전념하는 경향이 있습니다.
무급 인턴쉽은 인턴쉽이 거주지에서 벗어나 인턴쉽이 제공되는 곳으로 이주 할 여유가없는 인턴으로의 인턴쉽에 대한 접근을 제한함으로써 노동의 사회적, 경제적 이동성에 영향을 미치는 것으로 보입니다. 이것은 경제적 지위가 낮은 사람들이 무급 인턴쉽을받는 것을 점점 더 어렵게하여 경제적 이동성을 제한합니다.
소수 민족이나 사회 경제적 배경이 좋지 않은 사람들에 비해 특권이있는 사람들 만이 일할 수있는 더 좋은 기회를 가질 수 있다는 개념을 강화하고, 전반적으로 임금을 낮추고 더 낮은 계층의 이동성을 감소시키는 경향이 있기 때문에 이는 광범위하고 구조적인 의미를 갖는다. 중산층 수준. 또 다른 견해는 인턴십 기간 동안 경비를 감당할 수없는 인턴에 대한 접근을 제한함으로써 무급 인턴쉽이 인턴으로 전환되었는지 여부에 의문을 제기합니다.
무급 노동은 사람들이 금전적 인센티브에 대응하는 경제 원칙을 위반합니까? 언뜻보기에 그들은 금전적 관점 에서이 규칙을 위반하는 것처럼 보입니다. 그러나 인턴의 경험, 네트워킹 기회 및 인턴 이력서의 장소와 같은 비 금전적 인센티브를 제공합니다.
고용주
무급 인턴쉽은 고용주, 노동 시장 및 경제에 긍정적 또는 부정적으로 영향을 미칩니 까? 단기적으로는 소득을 창출하거나 즉각적인 부를 창출하지 않으므로 그 답이 실제로는 아닙니다. 무급 인턴쉽에 의해 발생하는 고용주의 소득 또는 저축은 단기가 아니며, 즉시 지출되거나 지출되지 않을 수 있습니다. 인턴 소득은 현재 비용을 지원하기 위해 소비됩니다.
자유 노동은 고용주가 지불하는 주 세금의 양을 줄이며 이는 지방 및 주 차원의 정부 기관에 영향을 미칩니다. 무급 인턴쉽은 인턴쉽을 제공하는 회사의 인건비가 없기 때문에 효율성과 생산을 증가시킬 수 있습니다. 노동 조합은 무급 인턴쉽이 장기적으로 직원의 임금을, 또한 연장하여 유급 인턴쉽을 손상시키는 것으로보고 있습니다. 노동 시장의 수요와 공급은 노동 / 인적 자본의 귀중한 자원을 효율적이고 효과적으로 배분하는 방법을 제공해야한다. 그러나, 가격 한도 (정부 최저 임금) 또는 최저 가격 (노동 조합이 부과하는 높은 임금)과 같이 가격 통제가 시행 될 때 일부 비 효율성이 있습니다. 효율적인 임금은 사업체가 투입 비용을 감당할 수 있고 이익 극대화를 추구하면서 시장에 머무를 수 있음을 나타냅니다. 인건비가 과도하고 회사가이를 감당할 수있는 능력을 넘어 서면, 회사는 일시적으로 종료하거나 (ATC보다 낮은 가격) 시장에서 나가는 사업을 중단합니다 (ATC보다 낮은 가격).
독점적 경쟁 시장 구조에서 운영하고 케인즈 경제 모델 (일부 정부 개입이있는 자유 시장)에 따라 노동 부족은 노동 시장 잉여의 경우 임금을 증가 시키거나 감소시킬 것이다. 무급 인턴쉽은 임금 지불 회사에서 노동을 빼앗아 가용 노동 공급을 줄임으로써 임금 상승을 초래합니다. 보상받지 않은 직원을 고용 할 수있는 경우, 유급 직원을 고용하는 데 반대하는 회사가있어 기존 직원을 대체하여 실업에 기여할 수 있습니다. 또 다른 견해로는 인턴이 생계를 유지하는 능력과 그에 따라 노동 시장은 메리 토크 라제에 기반한 일자리 배분을 약화시킴으로써 사회 경제적 배경보다는 기술에 대한 보상을 해주므로 피해를 입게된다고 주장한다.
무급 인턴쉽은 또한 실제 이용 가능한 일자리 수보다 많은 유료 일자리가 있음을 나타내어 노동 시장 신호를 미시 경제 수준으로 왜곡합니다. 이는 학생 등록 증가와 학교 수업료 증가로 인해 학교 수업이 증가하는 경향이 있습니다. 학생의 요구. 일부 고용주는 정규직 직원을 해고하는 것보다 무급 인턴을 고용하는 것이 특히 회사의 성과 기대치를 충족시키지 못하는 최근 고용인 인 경우에 그러합니다. 비영리 단체는 유급 인턴쉽을 제공하지 않으면 부정적인 영향을받을 것입니다. 왜냐하면 그러한 배치에 수반되는 찬반 양론을 위해 자원 봉사자가 아닌 다른 신입 사원을 고용 할 여력이 없기 때문입니다.
결론
모든 학생 인턴 및 구직자의 목표는 고용률을 높이고 유리한 취업을 얻는 것입니다. 유급 또는 무급 인턴쉽은 직업이나 경력에 통과하는 의례 역할을하며, 구성 요소 (학생 / 인턴, 고용주 및 교육 기관), 국가 사회, 노동력 및 경제에 중요한 역할을합니다. 고용주 및 교육 기관의 관점에서 볼 때 비용이 낮거나 존재하지 않는 수많은 혜택이 있습니다. 학생 인턴의 관점에서 볼 때, 무급 인턴쉽과 유급 인턴쉽의 비용과 혜택을 비교할 때, 무급 인턴은 높은 기회 비용을 가져오고 인턴의 성공 고용 확보 목표와 인턴의 성공에 실질적으로 덜 기여하는 것으로 보입니다. 또한, 현재의 설정은 일부 고용주가 노동법의 엄격한 모니터링 및 시행이 결여되어 인턴 착취를 이용할 수있게합니다. 사회적, 경제적 관점에서, 무급 인턴쉽은 사회 경제적 배경이 열악한 사람들을 위해 좋은 일자리에 대한 접근과 기회를 제한하고 사회적 및 경제적 이동성을 제한하며 미시 경제 및 거시 경제 수준 모두에서 경제에 부정적인 영향을 미칩니다.
