JIT 인 JIT (Just-In-Time) 재고 주문 프로세스는 1970 년대 이후로 진행되었지만 훨씬 더 새로운 예는 비즈니스가 필요할 때만 주문하는 방식을 채택 할 때 얼마나 효율적으로 비즈니스를 운영 할 수 있는지를 보여줍니다.
일부 예
- 일부 소매 업체는 이제 JIT 방법을 사용하여 배송 프로세스를 간소화합니다. 예를 들어 사무용 가구를 판매하지만 제조하지 않은 회사는 고객이 구매할 때만 제조업체로부터 가구를 주문할 수 있습니다. 제조업체는이를 고객에게 직접 제공합니다. 소매점은 재고 보관 비용을 절감했으며 버거 킹 (Burger King) 프랜차이저는 햄버거 재료의 재고를 항상 보유하고 있지만, 주문시 햄버거 만 조리합니다. 이를 통해 낭비를 줄이고 음식의 신선도에 대한 체인 자랑 권리를 부여 할 수 있습니다. 주문형 출판은 JIT 재고 방법의 주요 예이며 독립 출판사 및 자체 출판 사업에서 인기를 얻고 있습니다. 책의 마스터 원고는 손에 들고 있지만 소매 판매를 할 때 필요한 경우에만 텍스트가 인쇄되고 조립됩니다. 이렇게하면 서점 반품과 판매되지 않은 재고의 낭비 펄프가 줄어 듭니다.
JIT가 시작된 곳
물론 JIT 재고 시스템은 Toyota Motor Company에서 처음 개발 한 자동차 제조에서 찾을 수 있습니다. 경영진은 즉시 필요한 것보다 더 많은 재고를 보관하지 않으면 회사가 추세 변화 나 모델 변경 요구에보다 신속하고 효율적으로 적응할 수 있다고 추론했습니다.
또한 경영진은 부품 또는 완제품을 매일 생산하거나 소매 주문을 위해 즉시 필요한 경우에만 보충하는 것이 더 비용 효율적이라는 것을 깨달았습니다.
즉, 제조업체는 앞 유리와 브레이크로 가득 찬 창고가 필요하지 않습니다. 이러한 부품은 조립 라인에서 사용되도록 예정되기 몇 시간 전에 납품 할 수 있습니다. 그리고 부품을 설치 예정 직전에 올바른 조립 스테이션으로 인도 할 수도 있습니다.
오늘 JIT
최근에 Dell 컴퓨터 회사는 혁신적인 JIT 방법 사용으로 업계에서 명성을 얻었습니다. Dell은 방대한 부품 공급을 저장하는 대신 공급 업체와 협상하여 주문하고 짧은 통지로 제공 할 수있는 적절한 재고 수준을 유지했습니다. 이는 신뢰할 수있는 주문 흐름에 의존 할 수있는 공급 업체에게 인기가있었습니다. 그리고 더 이상 기타 부품에 대한 방대한 재고를 유지할 필요가없는 Dell을 위해 일했습니다.
JIT 재고 시스템은 운영 자본을보다 효율적으로 사용하고 현금 흐름을 향상시키기 때문에 소기업 및 주요 기업에게 인기가 있습니다.
JIT 시스템은 막 시작한 소규모 비즈니스에 특히 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스를 시작하고 운영하는 데 필요한 자본의 양을 줄일 수 있습니다. 미사용 재고에 적은 돈이 묶여 있으며 더 적은 저장 공간이 필요합니다.
분명히 이러한 종류의 재고 방법을 사용하는 것은 회사에 효율적인 재고 관리 시스템과 신뢰할 수있는 공급 업체가있는 경우에만 작동합니다.
