기업가가되는 꿈은 많은 사람들에게 호소력이 있지만, 처음부터 자신의 사업을 시작하는 것은 어려울 수 있습니다. 일부 대안은 사업 시작의 단점을 피하면서 사업주가되는 많은 이점을 제공합니다.
대안을 탐색함으로써 기업가 정신의 어려움을 최소화하면서 원하는 경험을 제공하는 대안을 찾을 수 있습니다. 그들 중 누구도 그 가려움증을 긁지 않으면 소매를 감아 사업을 처음부터 시작해야 할 때입니다.
자신의 사업을 시작하기위한 대안 이해
다른 사람들의 스타트 업에 투자
같은 매력을 가지고 있지는 않지만 신생 기업과 기존 사업에 대한 투자는 사업을 운영하는 것만 큼 수익성이 있습니다. 공개적으로 거래되는 벤처 캐피탈 펀드 스카우트와 스타트 업에 투자하여 규모가 큰 비즈니스 포트폴리오를 만듭니다. 단일 투자로 벤처 캐피탈 회사의 테스트를 통과 한 광범위한 비즈니스 포트폴리오에 액세스 할 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 자신의 사업을 시작하는 것에 대한 적극적인 대안 (귀하의 땀을 필요로하지만 시작 노력은 훨씬 적음)은 기업가 정신, 파트너십 찾기 또는 프랜차이즈 구매를 포함합니다. 투자를 통해 비즈니스를 소유 한 자신의 사업을 시작하는 것보다 수동적 인 대안은 기존 사업, 신생 기업 또는 벤처 캐피탈 회사에 자본을 투자하는 것입니다.
지역 차원에서는 종종 지역이나 개인 네트워크에 대한 지식이있는 비즈니스에 직접 투자하여 투자 지분을 교환 할 수있는 기회가 있습니다.
두 가지 유형의 투자 모두 사업이 성공할 경우 잠재적 보상과 일치하는 수준의 위험을 수반하므로 이러한 기회를 철저히 조사하는 것이 중요합니다. 벤처 캐피탈 펀드를 통한 투자는 이러한 대안 중 가장 중요한 것입니다. 직장을 그만두거나 사무실을 열거 나 직원을 고용 할 필요가 없습니다. 단지 주식을 구매하면됩니다.
협력 관계
지분에 대한 대가로 사업에 투자하는 대신 기존 사업의 파트너가 될 수 있습니다. 이는 비즈니스에서 일상적인 업무를 수행하는 것을 의미 할 수 있습니다. 즉 마케팅이나 재무와 같이 창립자가하지 않은 것에 초점을 맞추거나 더 많은 역할을 수행 할 수 있습니다.
이를 통해 창업 단계를 뺀 기업가 적 경험을 제공하고 원하는 작업 유형을 선택할 수 있습니다. 자신의 사업을 시작하기로 한 경우에도, 올바른 파트너는 테이블에 제공하는 경험과 기술에 따라 시작 단계를보다 순조롭게 진행할 수 있습니다.
기업가 정신
또 다른 옵션은 대규모 조직 내에서 기업가가되는 것입니다. 일부 회사는 직원들이 주식이나 보너스에 대한 대가로 새로운 비즈니스 라인을 개척하도록 장려하는 구조를 가지고 있습니다. 강력한 혁신 문화를 가진 회사를 찾을 수 있다면 처음부터 시작 자본을 가지고 개인 위험을 줄이면서 자신 만의 비즈니스를 구축 할 수 있습니다.
보너스 구조를 가진 애완 동물 프로젝트를 할 때 일정 시간을 보내도록 요청하여 창업 프로그램을 시작할 수도 있습니다. 논쟁을 강화하기 위해 3M, Intel 및 Lockheed Martin과 같은 회사를 가리킬 수 있습니다. 이 기업들은 기업가 정신이 기업 문화를 정의했을 때 가장 큰 성장을 보였습니다. 기업가 정신은 기업가 정신과 동일한 혜택을 제공하여 하루 종일 직장의 안전을 포기하지 않아도됩니다.
프랜차이즈 구매
상자 속의 사업은 처음부터 시작하는 데 따르는 많은 번거 로움을 피하는 한 가지 방법입니다. 기본적으로 프랜차이즈 소유자는 다른 위치에서 성공한 것으로 입증 된 스크립트를 따르고 있습니다. 프랜차이즈의 장점에는 공인 브랜드, 인출 할 자원 및 프랜차이즈 네트워크가 창출하는 규모의 경제가 포함됩니다.
프랜차이즈 소유권의 단점은 주로 초기 구매 비용과 로열티이며, 이는 비쌀 수 있습니다. 진정한 기업가 경험을 원하는 사람들은 또한 프랜차이즈 사무소가 창의적 통제를하는 한 제한에 문제가있을 것입니다. 프랜차이즈는 강력한 지원 네트워크를 보유하고 있으며 대부분의 신생 기업에 비해 성공률이 더 높습니다.
기존 사업체 구매
이미 운영 중이고 수익성이 높은 비즈니스를 구매하는 것이 또 다른 지름길입니다. 계획 및 제작 단계에서 소요되는 시간, 이미 공급 된 소모품과 같은 인프라 및 브랜드를 인식하는 기존 고객과 같은 몇 가지 명백한 이점이 있습니다.
주요 단점은 수익성있는 사업을 인수하는 비용이 대개 같은 유형의 사업을 시작하는 비용보다 훨씬 높다는 것입니다. 이 비용은 시작한 사람의 노력과 실행 가능성이 입증 된 비즈니스에 대해 부과되는 추가 프리미엄을 반영합니다.
