정치인들은 소기업이 경제의 중추라고 말하는 것을 좋아합니다. 그리고 작은 사람을지지하는 것이 유권자들을이기는 인기있는 방법이지만, 실제로 그 주장에 대한 진실이 있습니다.
미국 중소기업청 (SBA)은 SBA 정의에 따라 소규모 직원 (직원 수가 500 명 미만인 기업)이 1970 년대 이후 새로 만들어진 모든 일자리의 3 분의 2를 차지한다고보고합니다. 또한 최근 몇 년간 많은 성공한 기술 스타트 업이 입증 한 것처럼 많은 혁신을 책임지고 있습니다.
그러나 여러 측면에서 소규모 비즈니스는 다른 경쟁 업체에 비해 뚜렷한 단점이 있습니다. 그렇기 때문에 일부는이 대기업을 선호하는 정부 정책이 중요하다고 주장합니다. 비즈니스 규모가 유리한 5 가지 영역은 다음과 같습니다.
1. 자본 조달
언젠가는 사업을 확장하려면 외부 자본을 조달해야합니다. 대기업이 새로운 근로자를 고용하거나 새로운 공장을 짓는 경우 채권을 팔거나 주식을 대중에게 발행 할 수 있습니다. 그러나 소규모 조직에는 유연성이 없습니다.
소규모 운영은 은행 대출에 훨씬 의존하는 경향이 있습니다. SBA의 목표 중 하나는 은행이 이들 사업에 대한 대출 가치를 보장함으로써 대출을 장려하는 것입니다.
2. 효율성
대기업이 소규모 경쟁 업체와 경쟁 할 수있는 이유 중 하나는 규모의 경제로부터 이익을 얻는 것입니다. 즉, 제공하는 각 제품 또는 서비스 비용이 저렴하기 때문입니다.
하나의 테이블 만 만들려고한다고 상상해보십시오. 도구에 투자하고 원자재를 구매하는 데 많은 돈을 소비 할 수있을 것입니다. 그러나 모든 재료를 한 번에 구매하고 장비 비용을 감가 상각 할 수 있기 때문에 두 번째 테이블을 구축하는 것이 첫 번째 테이블보다 저렴합니다. 그리고 1/3은 여전히 저렴합니다. 이것이 효율성이 향상되는 방식입니다.
대기업은 가구나 전자 제품 또는 베이커리 품목이든 대량 생산합니다. 따라서 제조하는 각 부품의 총 비용을 매우 낮게 유지할 수 있습니다.
3. 구매력
대기업이 비용을 낮추는 또 다른 방법은 낮은 가격을 협상하는 것입니다. 예를 들어 자동차와 트럭을 만들기 위해 강철을 구입해야하는 대형 자동차 회사를 예로 들어 보겠습니다. 자동차 제조업체가 주문하는 대량 주문으로 인해 공급 업체는 톤당 가격을 낮추는 동기가 있습니다.
훨씬 더 작은 경쟁자가 같은 거래를하는 것은 어렵습니다. 철강 회사는 단순히 가격을 구부릴 이유가 없습니다. 그리고 회사가 원자재에 대해 더 많은 비용을 지불하면 판매하는 각 자동차에서 더 적은 수익을 받고 있습니다.
구매력 부족은 전화 서비스에서 부동산에 이르기까지 기업이 취하는 거의 모든 비용에 영향을 미칩니다. 특히 오늘날 기업의 가장 큰 지출 중 하나 인 의료 비용에 영향을 미칩니다. Affordable Care Act의 일부인 Small Business Health Options 프로그램은 중소 기업에 보험 시장에서 더 많은 구매력을 제공함으로써보다 수준 높은 운동장을 제공하려고 노력하고 있습니다.
4. 탤런트 갭
모든 사업체 소유자는 탁월한 성과를 달성하기 위해서는 최고의 직원이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 그러나 대부분의 경우 더 많은 비용을 지불 할 여력이 있기 때문에 대기업이 고위 직원을 유치하는 것이 훨씬 쉽습니다.
보상이 부족한 소기업이 비재무 특전에서 보상 할 수없는 경우 (예: 사다리를 더 빨리 올라갈 수있는 능력). 일부는 또한 다른 곳에서 더 많은 월급을 쫓고 싶어하는 직원을 고용하기 위해 플렉스 시간 및 재택 근무 기회와 같은 혜택을 제공합니다.
5. 이름 인식
판매를하는 가장 쉬운 방법은 고객이 쇼핑을 시작하기 전에 이미 브랜드를 염두에두고 있는지 확인하는 것입니다. 마케팅 경쟁이 소규모 경쟁 업체보다 훨씬 더 많이 광고하는 대기업의 경우가 종종 있습니다.
많은 유명 회사들도 수십 년 동안 사업을 해왔습니다. 맥도날드, IBM 또는 Nike에 대해 생각해보십시오. 그것은 그들이 시장에서 수년간 노출되었다는 것을 의미합니다.
결론
어떤 사람들은 대기업이 소기업을 이용하는 것이라고 생각합니다. 사실 작은 기업은 성공하기 위해 극복해야 할 여러 가지 요소가 있습니다.
