트럼프 행정부는 멕시코에서 미국 수입에 대한 세금을 부과 할 수있는 방안을 모색 중이다. 숀 스파이 서 백악관 기자 비서관은 목요일 기자들에게 세금이 20 % 나 높을 것이라고 말했다. 이러한 무거운 부담은 자동차에서 텔레비전, 신선한 과일에서 맥주, 원유, 식용유에 이르기까지 모든 것을 수출하는 세 번째로 큰 무역 파트너와의 미국 무역에 영향을 미칠 수 있습니다.
미국 인구 조사국 데이터에 따르면 2016 년 첫 11 개월 동안 멕시코의 미국 수입은 2, 760 억 달러로 2015 년 같은 기간 동안 2, 833 억 달러에서 거의 1 % 감소한 것으로 나타났습니다. 580 억 달러 규모의 무역 적자
아래는 "테두리 세금"의 영향을받을 수있는 멕시코의 미국 수입 제품에 대한 정보입니다.
1. 차량
2016 년 멕시코에서 670 억 달러가 넘는 차량이 멕시코에서 미국으로 들어오는 모든 제품의 거의 1/4에 해당했습니다.이 범주에는 21.8 억 달러의 승용차와 200 억 달러의 자동차 부품이 포함됩니다. GM (General Motors) 및 Ford (F)와 같은 미국 자동차 제조업체는 멕시코에 공장을두고 있습니다.
2. 전기 기계
2016 년 11 월까지 미국 수입의 약 21 % 또는 570 억 달러는 전화, TV, 진공 청소기 및 부품과 같은 소형 가전 제품이었습니다. 전화 통신에 사용되는 장치 및 부품은이 카테고리에서 1, 180 억 달러의 수입 가로 가장 높은 순위에 올랐으며 TV 및 관련 부품은 98 억 달러에 달했습니다.
3. 광학, 사진, 의료 및 수술 도구
이 범주에 속하는 수입 122 억 달러는 중요한 수치 일뿐만 아니라 2015 년 같은 기간 수입 수치보다 8 % 개선 된 수치입니다. 수술 및 의료 절차에 사용 된기구는 53 억 7 천만 달러로 가장 큰 규모입니다. 다른 장비는 수입이 9 억 달러에 달하는 반면 총액입니다.
4. 원유
세계 최대 원유 생산국 중 하나 임에도 불구하고 미국 소비는 국내 생산을 초과합니다. 2016 년 11 월 현재 멕시코의 원유 수입량은 69 억 달러였습니다.
5. 신선한 채소
멕시코는 미국의 모든 농산물 수입의 가장 큰 원천입니다. 작년에 미국은 11 월까지 50 억 달러 상당의 채소를 수입하여 2015 년 한 해에 비해 4 %가 약간 증가했습니다. 토마토, 양파 및 피망 멕시코에서 인기있는 야채 수입품입니다.
6. 신선한 과일
미국은 2016 년 11 월까지 총 과일 수입량 45 억 달러의 약 1/3에 달하는 15 억 달러 이상의 아보카도를 수입했습니다.이 수치는 2015 년 한 해 총 과일 수입량보다 2.2 % 가까이 높았습니다.
7. 와인과 맥주
멕시코는 데킬라로 유명하지만 미국은 작년 첫 11 개월 동안 이웃으로부터 약 29 억 달러 상당의 맥주를 수입했으며 이는 2015 년 전체 수입 27 억 달러에서 3.7 % 증가한 수치입니다.
국경 세는 무역에 어떤 영향을 미칩니 까?
세금 반대 론자들은 다른 쪽의 상품 생산자들이 추가 세금을 스스로 흡수하지 않을 것이라고 생각하고 소비자에게 세금을 넘겨서 더 비싼 상품을 만듭니다.
세금에 찬성하는 사람들은 국내 산업에 대한 단기 보호주의 인센티브를 믿으며 달러 강세를 통한 통화 조정은 결국 수입업자들에게 비용 불이익을 없앨 것이라고 제안합니다. 그러나 달러가 이해할 수있는 정도까지 전문가들 사이에는 회의론이있다. 뉴욕 연방 정부는“수입 가격이 10 % 상승 할 것이라는 전망은 아니지만 달러는 정확히 10 % 상승 할 것이므로 소매업자가 수입 한 제품에 대해 지불하는 가치는 달러 단위로 정확히 동일 할 것입니다. CNBC에 따르면 전국 소매 연맹 회의에서 윌리엄 더들리 대통령을 예비한다.
행정부의 확고한 계획이 없기 때문에 국경 세 개념은 많은 의문을 제기했다. 수입 관세 또는 미묘한 국경 조정세가 될 것인가? WTO와 NAFTA에 의해 협상 된 무역 규칙에 어떻게 부합 할 것인가? 세금은 국내 산업을 보호 할 것인가 아니면 다른 국가로부터 미국 수입을 재 할당하는 것만을 지원할 것인가? 무역에 미치는 영향은 이러한 요인들이 인플레이션, 통화 및 직업과 같은 변수에 어떻게 영향을 미치는지에 달려 있습니다.
