정보 사일로는 다른 정보 관리 시스템과 자유롭게 통신 할 수없는 정보 관리 시스템입니다. 정보 사일로 내의 통신은 항상 수직이므로 시스템이 관련없는 시스템과 작동하기 어렵거나 불가능합니다.
정보 사일로는 경영진이 정보 공유의 이점을 충분히 얻지 못한다고 생각할 때 존재하며 정보에 대한 액세스가 다른 시스템의 직원에게는 유용하지 않을 수 있습니다.
정보 사일로 분류
관리자가 정보의 흐름과 사일로에 대한 액세스를 제어하기 때문에 정보 사일로가 존재할 수도 있습니다. 즉, 현재 상태를 유지하려는 동기가 있습니다. 또한 정보 시스템 통합과 관련된 비용이 변경을 정당화하지 못할 수도 있습니다.
정보 사일로의 예는 의료 기록에 사용되는 전자 관리 시스템입니다. 네트워크 내 병원은 환자에 대한 정보를 교환 할 수 있지만 네트워크 외부 시설은 의료 기록 시스템이 다른 정보 시스템과 "통신"하도록 설계되지 않았기 때문에 진단에 도움이 될 수있는 기존 문제를 알지 못할 수 있습니다.
정보 사일로의 원인은 무엇입니까?
정보 사일로는 조직 내의 부서 나 그룹이 정보를 공유하지 않거나 정보 시스템을 통해 동일한 조직의 다른 개인 그룹과 지식을 교환 할 수 있도록 선택하면 만들어집니다. 비즈니스의 여러 부서가 동일한 우선 순위를 공유하지 않고 다른 데이터 세트와 작업 할 때 관리는 그룹 간의 통신 및 협업을 방해하는 환경을 작성할 수 있습니다.
정보 사일로에서 어떤 문제가 발생합니까?
정보 사일로는 노력의 중복 및 중복 작업 역할과 같은 문제가 발생할 수 있습니다. 사일로는 비용 증가와 시너지 부족으로 이어질 수있는 대조 시스템을 개발할 수 있습니다. 정보의 병목 현상은 서로 다른 부서가 프로젝트 완료를 위해 일련의 대체 이해로 작업 할 수 있기 때문에 비효율적입니다. 이로 인해 비즈니스에 대한 여러 가지 누락 된 기회가 쉽게 발생하거나 최악의 경우 회사의 전체적인 실패에 기여할 수 있습니다.
그룹이 개별적으로 작업하고 정보 및 시스템에 대한 공유 액세스를 계속 제한함에 따라 회사 전체의 우선 순위에 대한 합의를 도출하기가 더 어려워집니다. 이로 인해 직원 불만이 발생하고 마감 기한이 누락되거나 우선 순위가 잘못되거나 비즈니스 목표를 달성하지 못한 경우가 발생할 수 있습니다. 조직 전체에서 정보를 쉽게 사용할 수없는 경우 부정확하거나 오래된 데이터를 기반으로 잘못된 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
