실업 복구 란 무엇입니까?
실업률 회복은 실업률을 낮추지 않고 경제가 경기 침체에서 회복되는 기간입니다.
노동력을 아웃소싱하고 자동화에 투자하는 등 인력을 줄임으로써 경기 침체에 대응하는 회사가 실업없는 회복을 초래할 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 실업률 회복은 실업률 개선없이 경제 회복이 일어나고있는 상황으로, 기업이 비용 절감을 위해 자동화 및 아웃소싱에 투자했을 때 발생할 수있는 상황입니다. 경기 침체는 이전보다 더 수익성이 높을 수 있습니다. 즉, 근로자를 다시 고용하지 않을 수도 있습니다.
실업자 회복의 작동 방식
경제가 축소되면 기업은 수익 감소로 어려움을 겪습니다. 이에 대응하여 가격 인상, 시장 점유율 확보 또는 비용 절감을 통해 적응해야합니다.
대부분의 기업은 경제가 위축 될 때를 제외하고는 가격을 높이고 시장 점유율을 확보하기가 가장 어렵습니다. 이러한 이유로 대부분의 회사는 어려운 경제 상황에서 살아 남기 위해 비용을 절감하기로 선택합니다.
기업의 가장 큰 비용 중 하나는 근로자의 임금이므로 많은 회사가 근로자를 해고하거나 일자리를 덜 비싼 인력 (즉 아웃소싱)으로 옮김으로써 경기 침체에 대응하는 것은 불가피합니다.
경제가 결국 회복되면서, 그 회사들이 그들의 결정을 뒤집고 경기 침체 기간 동안 해고 한 노동자들을 다시 고용 할 것이라는 보장은 없습니다. 따라서 근로자들은 경제 성장에 따라“뒤에서”느끼게 될 수 있습니다. 기업 이익과 국내 총생산 (GDP)이 반등하더라도 개별 근로자의 소득은 개선되지 않았을 수 있습니다.
전체적으로 볼 때 실업률이 GDP와 일치하지 않으면 실업률 회복이 일어났다는 것을 알고 있습니다.
실직 복구의 실제 예
산업 제조 및 유통 사업을 소유하고 있다고 가정하십시오. 25 명의 기계공을 고용하는 공장, 50 명의 창고 직원을 고용하는 유통 센터 및 10 명의 행정 직원을 고용하는 본사가 있습니다. 3 개 시설의 총 급여 비용은 각각 270 만 달러, 175 만 달러, 60 만 달러이며 총 360 만 달러입니다.
귀사의 매출은 2 천만 달러이며 총 이익률은 20 %입니다. 급여, 임대료 및 기타 비용을 충당하면 약 30 만 달러의 세전 이익을 얻게됩니다.
불행하게도, 이듬해에 경제는 경기 침체에 빠지고 첫 달은 지난해 같은 달보다 25 % 낮은 수익을 창출합니다. 추세가 계속되면 1, 500 만 달러의 수익을 창출 할 것으로 예상됩니다. 이 옵션을 선택하지 않으면 손실이 매우 커져 회사가 파산하게되어 85 명의 직원이 모두 일자리를 잃게됩니다.
임대 계약으로 인해 임대 비용이 고정되어 있기 때문에 유일하게 선택할 수있는 것은 가격 인상, 신규 고객 확보, 운영 비용 절감 또는 급여 비용 절감입니다.
현재 경제 환경에서 가격 또는 시장 점유율 상승이 불가능하고 운영 비용이 이미 가능한 한 낮다는 것을 결정하면 회사를 살리기위한 유일한 방법은 급여 비용을 적극적으로 줄이는 것입니다.
이를 위해 5 대의 공장 로봇을 구입하고 기계공 22 명을 해고하십시오. 나머지 3 명의 기계 기술자는 가장 높은 기술 숙련도를 가지고 있으며 이제 로봇 작동을 담당합니다. 새 로봇의 유지 보수 비용을 고려한 후 총 절감액은 연간 100 만 달러가 될 것이라고 생각합니다.
그런 다음 창고에서 이와 유사한 변경을 수행하여 35 개의 위치를 제거하고 15 개의 새로운 로봇을 도입하여 연간 100 만 달러를 절약 할 수 있습니다. 마지막으로 10 개의 관리 작업 중 7 개를 저렴한 아웃소싱 제공 업체에 아웃소싱하여 약 300, 000 달러를 절약 할 수 있습니다. 결론적으로 급여 비용은 약 230 만 달러 감소했습니다.
5 년 후, 수입은 경기 침체 이전 수준으로 천천히 회복되었습니다. 그러나 총 직원 수는 여전히 급격한 급여 감축을 따르는 직원 수와 거의 동일합니다. 실제로, 귀하의 비즈니스는 이제 경기 침체 이전보다 훨씬 수익성이 높으므로 변경 한 사항을 되돌리고 해고 된 근로자를 고용 할 동기가 없습니다.
