리드 타임은 무엇입니까?
리드 타임은 프로세스 시작부터 종료까지 걸리는 시간입니다. 기업은 전처리, 처리 및 후 처리 단계에서 제조, 공급망 관리 및 프로젝트 관리의 리드 타임을 검토합니다. 기존 벤치 마크와 결과를 비교하여 비 효율성이 존재하는 위치를 결정할 수 있습니다.
리드 타임을 줄이면 운영이 간소화되고 생산성이 향상되어 생산량과 수익이 증가합니다. 반대로 리드 타임이 길면 영업 및 제조 프로세스에 부정적인 영향을 미칩니다.
주요 테이크 아웃
- 리드 타임은 프로세스를 처음부터 끝까지 완료하는 데 걸리는 시간을 측정합니다. 제조에서 리드 타임은 종종 제품을 만들어 소비자에게 제공하는 데 걸리는 시간을 나타냅니다. 가장 효율적인 생산 일정은 최소의 리드를 갖습니다 가능한 시간.
리드 타임 이해
생산 프로세스 및 재고 관리는 모두 리드 타임에 영향을 줄 수 있습니다. 생산과 관련하여, 완제품의 모든 요소를 현장에 구축하는 것은 일부 품목을 현장 외부에 완료하는 것보다 오래 걸릴 수 있습니다. 운송 문제로 인해 필요한 부품의 배송이 지연되고 생산이 중단되거나 느려질 수 있으며 ROI (출력 및 투자 수익)가 감소 할 수 있습니다. 현지에서 공급되는 부품과 인건비를 사용하면 리드 타임이 단축되고 생산 속도가 빨라질 수 있으며 오프 사이트 하위 어셈블리를 통해 추가 시간을 절약 할 수 있습니다. 생산 시간을 단축하면 기업은 수요가 많은 기간 동안 생산량을 늘릴 수 있습니다. 빠른 생산은 판매, 고객 만족 및 회사의 수익을 증가시킬 수 있습니다.
생산 일정을 유지하고 소비자 요구를 충족시키기 위해서는 효율적인 재고 관리가 필요합니다. 재고 또는 재고를 사용할 수 없을 때 재고 부족이 발생하여 고객의 주문 또는 제품 조립이 이행되지 않습니다. 조직이 필요한 재고량을 과소 평가하거나 보충 주문을하지 않으면 생산이 중단되고 공급 업체가 즉시 재료를 보충 할 수 없습니다. 이것은 회사의 결론에 비용이 많이들 수 있습니다. 한 가지 솔루션은 자동 재고 보충을 제공하는 공급 업체 관리 재고 (VMI) 프로그램을 사용하는 것입니다. 이러한 프로그램은 종종 JIT (Just-In-Time) 재고 관리를 사용하여 사용량에 따라 구성 요소를 주문하고 제공하는 오프 사이트 공급 업체에서 제공합니다.
리드 타임은 공급망 소스에 따라 다르므로 품목 배송시기를 예측하고 생산을 조정하는 데 어려움이 있습니다. 결과적으로 재고가 초과되어 회사 예산에 부담이되는 경우가 많습니다. 리드 타임 스케줄링을 통해 필요한 구성품을 함께 수령 할 수 있으며 운송 및 수령 비용이 절감됩니다. 일부 리드 타임 지연은 예상 할 수 없습니다. 원자재 부족, 자연 재해, 인적 오류 및 기타 통제 할 수없는 문제로 인한 운송 방해는 리드 타임에 영향을 미칩니다. 중요한 부품의 경우 회사는 백업 공급 업체를 고용하여 생산을 유지할 수 있습니다. 회사의 사용량을 지속적으로 모니터링하면서 재고를 유지하는 공급 업체와 협력하면 예기치 않은 이벤트로 인한 문제를 완화 할 수 있습니다.
필요한 부품을 비축하면 비용이 많이 들지만 잉여 부품 수를 줄이면 생산 비용의 상한선이됩니다. 한 가지 솔루션은 회사에서 키팅 서비스를 사용하여 인벤토리를 구성하는 것입니다. 키트 서비스를 통해 인벤토리 항목은 프로젝트에서의 특정 용도에 따라 그룹화됩니다. 작업자는 더 작은 부품을 선택하여 시간을 절약하여 생산을보다 체계적이고 효율적으로 유지합니다.
완제품을 선적하는 대신 해외 시장에서 오프 사이트 어셈블리를 사용하면 관세를 절약 할 수 있습니다.
리드 타임의 예
매년 8 월 첫째 주에 열리는 대규모 축제는 평균 100, 000 명을 끌어 들이고 일반적으로 15, 000 개의 축제 티셔츠를 판매합니다. 티셔츠를 공급하는 공급 업체는 셔츠 디자인을 완성하는 데 영업일 1 일, 교정 및 교정을 위해 영업일 1 일, 셔츠를 인쇄하는 영업일 1 일, 항목을 인쇄하는 데 영업일 2 일이 필요합니다. 이 예에서 리드 타임은 영업일 기준 5 일입니다. 다시 말해, 페스티벌 주최자는 페스티벌이 개장하기 최소 5 일 (업무 일 기준) 전에 티셔츠를 주문하기 위해 티셔츠를 주문해야합니다.
물론, 구매자가 보험료를 기꺼이 지불 할 경우 극단적 인 상황에서는 리드 타임이 단축 될 수 있습니다. 축제 첫날 티셔츠 판매가 기대치를 초과하는 경우, 축제 주최자는 둘째 날에 추가 셔츠를 주문하여 셋째 날까지 배달 될 수 있기를 희망 할 수 있습니다. 셔츠는 이미 설계 및 승인되었으므로 인쇄, 배송, 배송까지 3 일의 리드 타임이 1 일로 단축 될 수 있습니다. 리드 타임 단축을 충족시키기 위해 공급 업체는 추가 셔츠를 가능한 빨리 인쇄하여 다음날 아침 배달을 위해 밤새 배송해야합니다.
이 예에서 추가 요소가 리드 타임에 영향을 줄 수 있습니다. 축제 주최자가 특정 비율의 티셔츠를 자홍색으로 만들고 벤더가 자홍색 티셔츠를 정기적으로 보관하지 않으면 공급 업체가 해당 색상의 셔츠를 주문해야하므로 리드 타임이 늘어날 수 있습니다.
