제조 생산이란 무엇입니까?
제조 생산은 BOM (bill of materials)을 넘어서 가장 효율적으로 판매 할 상품을 제조하고 생산하는 방법에 대한 방법론을 말합니다. 세 가지 일반적인 제조 생산 공정 유형은 MTS (Make To Stock), MTO (Make To Order) 및 MTA (Make to 조립)입니다. 이러한 전략에는 인건비, 재고 관리, 간접비, 커스터마이징, 생산 속도 및 주문 처리 속도의 장단점이 있습니다.
제조 생산 설명
제조는 대규모로 판매되는 구성품 및 완제품의 생성 및 조립입니다. 도구를 사용하여 원자재를 완제품으로 전환하기 위해 인적, 기계 노동, 생물학적 및 화학 공정을 포함한 여러 가지 방법을 활용할 수 있습니다. 생산은 비슷하지만 더 넓습니다. 이는 기계를 사용하거나 사용하지 않고 원료 또는 반제품을 완제품 또는 서비스로 변환하는 데 사용되는 프로세스와 기술을 말합니다. 제조업체는 생산 방법을 시장의 요구와 욕구, 가용 자원, 주문량 및 규모, 계절적 수요 변화, 간접비 (노동 및 재고 등) 및 수많은 요구에 맞출 수 있어야합니다. 다른 변수들.
재고 확인
MTS 전략은 수요 예측을 기반으로하는 전통적인 생산 전략입니다. 크리스마스 때 장난감이나 의류와 같은 제품에 대한 예측 가능한 수요가있을 때 가장 잘 활용됩니다. 그러나 MTS는 필요할 때 예측하기가 더 어려울 수 있습니다. 예측할 수없는 비즈니스주기가있는 비즈니스 또는 제품과 함께 사용하면 MTS가 너무 많은 재고와 이윤을 줄이거 나 기회가 너무 적거나 누락 될 수 있습니다.
주문하다
주문 제작 전략 ("주문 제작"이라고도 함)을 통해 고객은 사양에 따라 제작 된 제품을 주문할 수 있으며, 이는 특히 컴퓨터 및 컴퓨터 제품, 자동차, 중장비 및 기타 대형 티켓 품목과 같이 크게 맞춤화 된 제품에 유용합니다. 회사는 MTO의 재고 문제를 완화 할 수 있지만 고객 대기 시간은 일반적으로 훨씬 더 깁니다. 이 수요 기반 전략을 모든 제품 유형에 사용할 수는 없습니다.
조립하다
조립 전략은 MTS와 MTA가 혼합 된 것으로, 기업은 수요 예측에 따라 기본 부품을 재고로 보유하지만 고객이 주문할 때까지 조립하지 않습니다. 이러한 전략의 장점은 고객 요구에 따라 제품을 빠르게 사용자 정의 할 수 있다는 것입니다. 따라서 식당 업계에서 좋은 예를 찾을 수 있습니다.이 예에서는 여러 가지 원료를 미리 준비한 다음 조립을 시작하기 위해 고객의 주문을 기다리고 있습니다. MTA의 한 가지 단점은 회사가 보유한 노동 및 구성 요소를 처리하기에 너무 많은 주문을받는 경우입니다.
