포터 다이아몬드 란?
포터 다이아몬드 (Porter Diamond)는 국가 우위의 포터 다이아몬드 이론 (Porter Diamond Theory of the National Advantage)으로 불린다. 세계적으로 경쟁이 치열한 경제 환경에서 국가의 지위를 향상시킵니다. 이 모델은 기업 전략 및 경제 경쟁에 대한 권위있는 권위자이며 하버드 경영 대학원의 전략 및 경쟁력 연구소 설립자 인 Michael Porter에 의해 만들어졌습니다. 국가 나 지역이 가질 수있는 경쟁 우위를 단순히 정량화하는 것이 아니라 능동적 인 경제 이론입니다. 포터 다이아몬드는 "포터 다이아몬드"또는 "다이아몬드 모델"이라고도합니다.
주요 테이크 아웃
- Porter 's Diamond 모델은 한 국가의 시장이나 경제에서 다른 국가보다 경쟁 우위를 이끌어 낼 수있는 요소를 설명하며, 국가의 경쟁 우위의 원천과 그러한 우위를 얻는 경로를 설명하는 데 사용될 수 있습니다. 다양한 국가의 시장에 투자하고 운영하는 방법에 관한 전략을 안내하고 구체화하는 데 도움이되는 비즈니스.
포터 다이아몬드 이해
Porter Diamond는 강력한 기술 산업, 숙련 된 노동력 및 국가 경제에 대한 정부 지원과 같이 국가가 새로운 요소 우위를 창출 할 수 있다고 제안합니다. 세계 경제에 대한 대부분의 전통적인 이론은 국가, 지역, 천연 자원, 노동력 및 인구 규모와 같은 국가 또는 지역이 국가의 경쟁력있는 경제적 이점의 주요 결정 요인으로 본질적으로 보유하고있는 요소 또는 요소를 언급함으로써 다릅니다. 포터 다이아몬드의 또 다른 적용은 다양한 국가 시장에서 투자 및 운영의 상대적인 장점을 분석하기위한 프레임 워크로 사용하는 기업 전략입니다.
요인 조건의 중요성
포터 다이아몬드는 다이아몬드의 네 점과 유사한 다이어그램으로 시각적으로 표현됩니다. 네 가지 요점은 포터가 국가 비교 경제 우위의 결정 요인으로 이론화하는 네 개의 상호 관련 결정 요인을 나타냅니다. 이 네 가지 요소는 확고한 전략, 구조 및 경쟁입니다. 관련 지원 산업; 요구 조건; 그리고 요인 조건. 이것들은 어떤면에서 포터의 다섯 가지 힘 사업 전략 모델의 시조 적 힘과 유사하다고 생각할 수 있습니다.
기업 전략, 구조 및 경쟁은 경쟁으로 인해 기업이 생산을 늘리고 기술 혁신을 개발할 수있는 방법을 찾는 기본 사실을 말합니다. 시장력의 집중, 경쟁의 정도, 그리고 경쟁 업체의 국가 시장 진출 능력이 여기에 영향을 미칩니다. 이 요점은 경쟁 업체의 힘과 관련이 있으며 Five Forces 모델의 새로운 시장 참가자에 대한 장벽입니다.
관련 지원 산업은 아이디어 교환을 통해 혁신을 촉진하는 업스트림 및 다운 스트림 산업을 의미합니다. 투명성과 지식 전달 정도에 따라 혁신을 촉진 할 수 있습니다. Diamond 모델의 관련 지원 산업은 Five Forces 모델에서 위협 또는 기회를 대표 할 수있는 공급 업체 및 고객에 해당합니다.
수요 조건은 제품에 대한 고객 기반의 규모와 특성을 말하며 혁신과 제품 개선을 주도합니다. 더 크고 역동적 인 소비자 시장은 단순히 기업의 시장 규모를 확대 할뿐만 아니라 차별화 및 혁신의 필요성을 요구하고 자극 할 것입니다.
포터의 이론에 따라 최종 결정 요인과 가장 중요한 결정 요인은 요인 조건입니다. 요인 조건은 많은 숙련 된 노동력, 기술 혁신, 인프라 및 자본과 같이 국가 경제가 스스로 경제를 창출 할 수 있다고 생각하는 요소입니다.
예를 들어, 일본은 부분적으로 일본 산업의 기술 혁신을 주도하는 데 도움을 줄 수있는 매우 많은 수의 엔지니어를 배출함으로써 자국의 고유 자원을 넘어 경쟁력있는 글로벌 경제 입지를 개발했습니다.
포터는 요인 조건의 요소가 토지와 천연 자원과 같은 자연적으로 상속 된 요소보다 국가의 경쟁 우위를 결정하는 데 더 중요하다고 주장합니다. 또한 국가 경제를 추진하는 데있어 정부의 주요 역할은 국가 내 기업이 요인 조건 요소의 생성 및 개발에 집중하도록 장려하고 도전하는 것입니다. 정부가 이러한 목표를 달성 할 수있는 한 가지 방법은 독점 금지법을 확립하고 시행함으로써 국내 기업 간의 경쟁을 촉진하는 것입니다.
