오늘날의 금융 환경에서는 제품 차별화가 필수적입니다. 판매자는 자체 제품을 시장의 경쟁 제품과 대조하고 제품을 우수하게 만드는 고유 한 측면을 강조 할 수 있습니다. 성공적으로 활용되면 판매자는 자신의 제품이 독특한 이유를 보여줌으로써 경쟁 우위를 얻습니다.
눈에 띄는
기업은 비용 리더십 또는 제품 차별화를 통해 두 가지 방식으로 경쟁 업체와 차별화 할 수 있습니다. 비용 관리는 예산 절약을 위해 비용 절감과 호소를 강조합니다. 제품 차별화는 품질 제공에 중점을 둡니다.
많은 신제품이 시장에 출시됨에 따라 회사는 품질 측면에서 눈에 띄는 것이 중요합니다. 소비자는 구매 대상이 지속되고 유용하다는 것을 알고 싶어합니다.
제품 차별화 전략
좋은 제품 차별화 전략은 성공적인 비즈니스에있어 가장 중요한 브랜드 충성도를 얻을 수 있습니다. 이 전략은 구매자의 가치 인식에 중점을 둡니다. 판매자가 계속 고품질을 제공하는 한 고객 기반은 강하게 유지됩니다.
오늘날의 금융 환경에는 경쟁이 치열한 시장의 비즈니스가 포함됩니다. 제품의 품질이 지속적으로 높지 않으면 소비자는 경쟁 업체에 의존하게됩니다. 구매자가 판매자가 차별화하는 것을 소중히 생각하지 않는다면 고유 한 제품을 만드는 것만으로는 제품 차별화의 경쟁력을 확보하기에 충분하지 않습니다.
판매자는 구매자의 기대와 제품 사용 방법을 완전히 이해해야합니다. 예를 들어, 자동차의 목적은 운송을위한 것이지만 성취감과 자부심을 제공한다면 판매자는보다 기본적인 자동차에 비해 경쟁 우위를 갖습니다.
대체물 없음
제품 차별화가 매우 중요한 또 다른 방법은 대체 제품이 없다는 구매자의 인식에 기여한다는 것입니다. 제품 차별화는 차별화 된 영역을 강조하고 소비자는 다른 유사한 제품이 자신의 요구를 충족시키지 못한다는 것을 인식 할 것입니다. 수용하고자하는 품질 표준에 대한 기대치를 높입니다.
