PLM (Product Lifecycle Management)이란 무엇입니까?
PLM (제품 라이프 사이클 관리)은 제품 수명의 일반적인 단계 인 개발 및 도입, 성장, 성숙도 / 안정성 및 쇠퇴를 통해 상품을 취급하는 것을 말합니다. 이 취급에는 재화의 제조와 상품의 마케팅이 모두 포함됩니다. 제품 수명주기의 개념은 가격 및 판촉에서 확장 또는 비용 절감에 이르기까지 비즈니스 의사 결정에 정보를 제공합니다.
PLM (제품 라이프 사이클 관리) 이해
효과적인 제품 수명주기 관리는 제품 생산과 관련된 많은 회사, 부서 및 직원을 한자리에 모아 활동을 효율화하고 경쟁사보다 우수한 제품을 생산한다는 목표와 수익성이 높으며 소비자의 요구와 지속 시간이 긴 제품 기술 허가. BOM을 설정하는 것 이상의 의미를 지닙니다.
PLM 시스템은 조직이 새로운 제품 개발의 복잡성 및 엔지니어링 과제를 해결하는 데 도움을줍니다. 이들은 제조 회사 정보 기술 구조의 4 가지 초석 중 하나로 간주 될 수 있으며, 다른 하나는 고객과의 커뮤니케이션 관리 (고객 관계 관리 또는 CRM), 공급 업체와의 거래 (공급망 관리 또는 SCM) 및 리소스입니다. 기업 내 (기업 자원 계획 또는 ERP)
제품의 수명주기 단계를 식별하면 제품 판매 방식이 결정됩니다. 예를 들어, 새로운 제품 (도입 단계에서 하나)을 설명해야하지만 성숙한 제품은 차별화되어야합니다. PLM은 제품의보다 기본적인 요소에도 영향을 줄 수 있습니다. 제품이 성숙에 도달 한 후에도, 특히 어떤 방식으로 업데이트되거나 기능이 보강 된 경우에도 제품이 계속 성장할 수 있습니다.
제품 수명주기 관리의 이점
건전한 제품 수명주기 관리는 제품 출시 시간 단축, 고품질 제품 출시, 제품 안전성 향상, 영업 기회 증가, 오류 및 낭비 감소와 같은 많은 이점을 제공합니다. 문서 관리, 설계 통합 및 프로세스 관리와 같은 기능을 통해 PLM을 지원하는 특수 컴퓨터 소프트웨어를 사용할 수 있습니다.
다른 이점은 다음과 같습니다.
- 제품 품질 및 신뢰성 향상 프로토 타이핑 비용 절감 정확하고시기 적절한 견적 요청 (RFQ) 요청 (공급 업체의 요청) 빠른 영업 기회 및 수익 기여 식별 원본 데이터 재사용을 통한 절약 제품 최적화를위한 프레임 워크 감소 된 폐기물 계절 변동 관리를보다 잘 관리 할 수있는 개선 된 예측 개선 된 예측 자재 비용 절감 공급망 협업 극대화
PLM (제품 수명주기 관리)의 역사
광고 단계 인 Booz, Allen, Hamilton의 직원 인 1957 년경, 광고 단계 인 1957 년경, 제품의 수명 단계 (및 제품 관리의 필요성)가있는 제품의 개념이 시작되었습니다. 도입 단계에서 성장과 성숙을 통해 상승하고 결국 채도와 쇠퇴를 겪습니다.
결국 PLM은 신제품을 시장에 출시하는 이점을 극대화하려는 기업을위한 제조 및 마케팅 도구로 개발되었습니다.
현대 PLM의 첫 번째 기록 된 응용 프로그램 중 하나는 1985 년 American Motors Corporation (AMC)에서 일어났습니다. 1985 년에 더 큰 경쟁 업체와 경쟁하기 위해 제품 개발 프로세스의 속도를 높이는 방법을 모색했습니다. 주요 제품 (특히 지프)의 제품 수명주기 강화에 중점을 둡니다. 이 전략에 따라 현대 스포츠 유틸리티 차량 (SUV) 시장을 시작한 차량 인 소형 지프 체로키 (Jeep Cherokee)를 소개 한 후 AMC는 새로운 모델을 개발하기 시작했으며 결국 지프 그랜드 체로키로 데뷔했습니다.
주요 테이크 아웃
- PLM (Product Lifecycle Management)은 개발 / 소개, 성장, 성숙 및 쇠퇴의 일반적인 수명 단계를 거치면서 상품을 취급하는 것을 말합니다.PLM은 상품의 제조와 마케팅을 모두 포함합니다. 주요 이점으로는 제품 개발 시간 단축, 제조 노력을 늘리거나 줄일시기, 마케팅 노력에 집중하는 방법 등이 있습니다.
빠른 제품 개발을위한 첫 번째 부분은 엔지니어의 생산성을 높이는 CAD (Computer-Aided Design) 소프트웨어 시스템이었습니다. 이 노력의 두 번째 부분은 모든 도면과 문서가 중앙 데이터베이스에 있었기 때문에 비용이 많이 드는 엔지니어링 변경을 줄이면서 충돌을 더 빨리 해결할 수있는 새로운 통신 시스템이었습니다.
제품 데이터 관리는 크라이슬러가 AMC를 구입 한 후 제품 설계 및 구축에 관련된 모든 사람을 연결하는 시스템으로 시스템을 확장했습니다. 크라이슬러는 PLM 기술을 채택하여 1990 년대 중반까지 자동차 업계에서 가장 저렴한 비용의 생산자가 될 수있었습니다.
