목차
- 시작
- 버븐
- Party 치 파티
- 마이크 크리거 조인
- 사진 공유로 피벗
- iOS 앱 런칭
- 시리즈 A 자금
- 트위터에서 관심
- 페이스 북 획득
- 서비스 약관 백래시
- 결론
Instagram의 폭발적인 성장에 대한 이야기는 실리콘 밸리 동화처럼 읽히고 회사는 몇 개월 만에 엄청난 추진력을 얻었습니다. 앱 자체는 AAPL (Apple 's iOS)을 출시하기 전에 개발하는 데 8 주 밖에 걸리지 않았으며 1 년 반 안에 Facebook (FB)은 회사에 10 억 달러의 현금과 주식을 인수했습니다. 그러나 모든 좋은 이야기와 마찬가지로 프로세스에는 많은 왜곡과 실패, 실패와 성공, 갈등과 시너지 효과, 그리고 우연한 일이 발생했습니다.
시작
2009 년 27 세의 스탠포드 대학 졸업생 케빈 시스 트롬 (Kevin Systrom)은 여행 추천 스타트 업인 Nextstop에서 근무하고있었습니다. Systrom은 이전에 Google (GOOG)에서 기업 개발 직원으로 근무했으며 Twitter (TWTR)로 발전한 회사 인 Odeo에서 인턴했습니다. Nextstop은 이후 2010 년 7 월 Facebook에 인수되었습니다.
버븐
Systrom은 컴퓨터 과학에 대한 공식 교육을받지 않았지만 Nextstop에서 근무하면서 밤과 주말에 코딩하는 법을 배웠으며 훌륭한 위스키와 버번에 대한 취향에서 영감을 얻은 Burbn이라는 HTML5 프로토 타입을 제작했습니다. Burbn은 사용자가 체크인, 계획을 게시하고 사진을 공유 할 수있는다면 앱입니다. 당시에는 위치 기반 체크인 앱이 모두 분노했지만 사진 공유가 가장 인기있는 기능이었습니다.
Party 치 파티
Systrom이 Silicon Valley에 기반을 둔 스타트 업인 Hunch의 파티에 참석했을 때 중요한 전환점이되었습니다. 파티에서 Systrom은 Baseline Ventures와 Andreessen Horowitz의 두 벤처 자본가를 만났습니다. 그는 그들에게 프로토 타입을 보여 주었고, 그들은 더 논의하기 위해 커피를 만나기로 결정했습니다. 첫 만남 후, 그는 직장을 그만두고 Burbn에 집중하기로 결정하고 2 주 만에 Baseline Ventures와 Andreessen Horowitz의 종자 기금으로 50 만 달러를 모금했습니다.
마이크 크리거 조인
이 자금을 통해 Systrom은 팀을 구성 할 수 있었고, 최종 Instagram 인스 타 그램에 합류 한 사람은 브라질 출신의 25 세인 Mike Krieger였습니다. 또한 스탠포드 졸업생 인 Krieger는 이전에 소셜 미디어 플랫폼 Meebo에서 엔지니어 및 사용자 경험 디자이너로 일했습니다. 두 사람은 스탠포드에서 그들의 시간을 알면서 나중에 샌프란시스코 커피 숍에서 서로 만날 수있었습니다.
사진 공유로 피벗
Krieger가 합류 한 후 두 사람은 Burbn을 재평가하고 주로 모바일 사진에 초점을 맞추기로 결정했습니다. 그들은 사진 카테고리에서 최고의 앱을 연구했습니다. Hipstamatic 앱은 인기가 높았으며 사진에 추가 할 필터와 같은 흥미로운 기능이 있었기 때문에 눈에 띄었습니다. 그러나 사회적 능력이 부족했으며 젊은 기업가들은 Hipstamatic과 Facebook을 사회적 요소와 연결하는 앱을 만들 가능성을 보았습니다. Systrom과 Krieger는 Burbn을 사진, 댓글 및 유사한 기능으로 줄여서 한 걸음 뒤로 물러나는 어려운 결정을 내 렸습니다. 당시 그들은 인스 타 그램을 앱 인스 타 그램으로 개명하여 즉석과 전보라는 단어를 결합했습니다. UX 기술을 사용하여 사진 공유 경험을 향상시키기 위해 끊임없이 노력했습니다. 그들은 최소한의 초점을 가졌으며, 사용자로부터 가능한 적은 행동을 요구했습니다. 앱을 8 주 동안 미세 조정 한 후 친구에게 베타 테스트, 버그 수정 및 출시를 요청했습니다.
iOS 앱 런칭
Instagram은 2010 년 10 월 6 일에 출시되었으며 그 날 25, 000 명의 사용자를 확보 한 무료 사진 공유 앱이되었습니다. Quora Systrom의 게시물에서 앱이 대중화되는 놀라운 속도를 설명했습니다.
“먼저, 우리는 우리가 본 압도적 인 반응을 기대하지 않았다고 말해야합니다. 우리는 문자 그대로 소수의 사용자에서 몇 시간 만에 최고의 무료 사진 앱으로 이동했습니다.”
첫 주가 끝날 무렵, Instagram은 100, 000 번 다운로드되었으며 12 월 중순에는 사용자 수가 백만 명에 도달했습니다. 개선 된 카메라가 장착 된 iPhone 4가 2010 년 6 월에 불과 몇 개월 전에 출시 되었기 때문에 앱 출시시기는 훌륭했습니다.
시리즈 A 자금
Instagram의 사용자 수가 급격히 증가함에 따라 투자자들은 점점 더 관심을 가지게되었고 2011 년 1 월 회사는 이해 관계자와 만나기 시작했습니다. 2011 년 2 월 Instagram은 회사의 가치를 약 2 천 5 백만 달러로 평가 한 Benchmark Capital을 포함한 다양한 투자자로부터 Series A 펀드에서 700 만 달러를 모금했습니다. 기관 투자가들 외에도이 회사는 소셜 미디어 분야의 주요 기업들의 관심을 끌었으며 트위터의 Jack Dorsey와 Facebook의 Mark Zuckerberg로부터 관심을 받았습니다.
Instagram은 앱에 대한 접근 방식뿐만 아니라 회사 자체에 대한 유일한 미니멀리스트였습니다. 새로운 자금 조달로 Systrom과 Krieger는 더 많은 인력을 채용 할 수 있었지만 설립자들은 거의 12 명의 직원들과 함께 회사를 유지했습니다.
트위터에서 관심
Systrom은 Dorsey를 오데 오에서 인턴으로 알고 있었으며 Dorsey는 회사에 큰 관심을 보였습니다. Dorsey는 2011 년 3 월에 회장으로 트위터에 돌아온 후 Instagram 인수에 대한 아이디어를 추구했으며 Twitter는 약 5 억 달러의 주식을 공식적으로 제안했다고합니다. 그럼에도 불구하고 Systrom은 Instagram이 독립 회사로 남아있는 것을 선호하여 거절했습니다.
페이스 북 획득
2012 년 3 월까지 앱 사용자 수가 2, 700만으로 늘어났습니다. 4 월에 Instagram은 Android 폰용으로 출시되었으며 하루 만에 백만 회 이상 다운로드되었습니다. 당시이 회사는 또한 5 억 달러의 최고 가치로 새로운 자금을 지원받을 수있었습니다. Systrom과 Facebook 창립자 인 Mark Zuckerberg는 Stanford에서 개최 된 이벤트를 통해 알게되었으며 두 사람은 Instagram이 빠르게 성장하는 동안 의사 소통을했습니다.
2012 년 4 월, Facebook은 회사가 독립적으로 관리 할 것이라는 주요 규정으로 Instagram에 약 10 억 달러의 Instagram을 구매하겠다고 제안했습니다. 그 직후 그리고 최초의 상장 직전에 Facebook은 현금과 주식으로 10 억 달러의 랜드 마크 총액으로 회사를 인수했습니다.
서비스 약관 백래시
Instagram은 서비스 약관을 업데이트 한 2012 년 12 월에 사용자의 사진을 통지 나 보상없이 제 3 자에게 판매 할 수있는 권한을 부여하면서 급격한 타격을 받았습니다. 이 조치는 개인 정보 보호 옹호자와 사용자로부터 즉각적인 비판을 받았으며, 많은 사람들이 경쟁하는 사진 공유 플랫폼으로 이동하여 보복했습니다. Instagram은 신속하게 반응하여 논쟁의 여지가있는 용어를 철회했습니다. (자세한 내용은 Instagram에서 얼마나 많은 돈을 벌 수 있을까요?)
결론
인스 타 그램은 페이스 북을 인수 한 이후 계속해서 성장했지만, 인스 타 그램은 간단하고 직관적 인 사용자 경험과 사진 공유에 중점을 둔 앱을 거의 변경하지 않았다. 그리고 높은 가격표에도 불구하고, 회사는 Mark Zuckerberg와 Facebook에 정통한 투자를 한 것으로 보입니다. Instagram 사용자는 2010 년에 앱이 출시 된 후 10 억 명으로 증가했으며 2006 년에 설립 된 소셜 미디어의 거대 Twitter를 능가했으며 약 3 억 3 천만 명의 사용자가 어려움을 겪고 있습니다.
