Nestlé (OTC: NSRGY)는 1866 년 스위스 Cham에서 농축 우유 회사로 시작했습니다. 20 세기 초이 회사는 Anglo-Swiss Milk Company와 합병하여 미국 시장에 처음 진출했습니다. 이 회사는 제 1 차 세계 대전에서 살아남 았으며 커피는 제 2 차 세계 대전 중에 유럽에서 복무하는 미국 군인들에게 필수품이었습니다. 전쟁이 끝난 후, 네슬레는 공격적인 확장 전략을 시작하여 많은 인수를하고 제품 포트폴리오를 다양 화했습니다. 오늘날 네슬레는 세계에서 가장 큰 식품 회사입니다.
2017 년 1 월부터 Nestlé는 Mark Schneider CEO가 이끌었습니다. 슈나이더 (Schneider) 부사장 겸 CEO (Americas), Laurent Freixe, 부사장 겸 CEO (아시아, 오세아니아, 사하라 이남 아프리카), 크리스 존슨 (Chris Johnson), 유럽 부사장 겸 CEO (유럽, 및 북아프리카), Marco Settembri.
네슬레는 건강 식품 시장으로의 전환에 대한 욕구를 숨기지 않았으며, 2018 년 1 월 16 일 누텔라로 가장 잘 알려진 이탈리아 회사 인 페레로 (Frerero)에 미국 사탕 사업을 판매 할 것이라는 입장을 발표했습니다. 28 억 달러. 2018 년 5 월, 네슬레는 식품 회사가 전세계에 스타 벅스 제품을 판매 및 유통 할 수 있도록 스타 벅스 (SBUX)와 파트너십 계약을 체결했다고 발표했다. 이번 계약은 70 억 달러 이상의 가치를 가졌으며, 가정용 네슬레가 만든 스타 벅스 제품을 만들었습니다.
네슬레의 수익 성장
2018 년 연례 보고서에 따르면, 네슬레는 그 해에 전년 대비 CHF 888 억에서 CHF 91.4 십억 (약 940 억 달러)의 매출을 올렸다. 그 결과 2017 년 CHF2.31보다 크게 증가한 CHF3.36의 기본 주당 순이익이 발생했습니다.
네슬레는 인수 및 자회사 브랜드 덕분에 세계에서 가장 성공적인 식음료 회사 중 하나로 자리 매김했습니다. 오늘날 Nestlé 제품에는 제과, 커피, 생수, 아침 시리얼, 건강 관리 영양, 스프 및 소스, 냉동 식품 및 애완 동물 사료 제품이 포함됩니다. 아래에서 우리는 네슬레의 가장 크고 중요한 자회사를 자세히 살펴볼 것입니다.
1. 퓨리나
Nestlé Purina PetCare는 미주리 주 세인트 루이스에 본사를 둔 전액 출자 자회사입니다. Nestlé는 2001 년 Purina를 110 억 달러에 인수했습니다. 현재 Nestlé Purina PetCare는 전 세계 애완 동물 관리 판매의 선두 주자로 간주됩니다. 2018 년에 애완 동물 간호는 네슬레 매출의 28.4 %를 차지하며 CHF 88 억을 차지했습니다. Nestlé는 Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog 및 Alpo와 같은 인기있는 브랜드로이 분야에서 시장 리더로 자리 매김했습니다. 2018 년은 라틴 아메리카의 Purina에게 특히 강력한 해였습니다.
최근 Purina는 더 인식 가능한 성분과 간단한 성분 목록을 포함하도록 제품을 업데이트하는 데 중점을 두었습니다. 이 회사는 천연 제품 트렌드를 다루는 캠페인에서 강력한 결과를 얻었습니다.
2. 드레 이어
Nestlé는 2002 년에 미국 아이스크림 사업을 Dreyer의 Grand Ice Cream과 합병했습니다.이 계약의 가치는 24 억 달러로 Nestlé가 새로운 회사를 통제하게했습니다. 이미 Drumsticks 브랜드를 제조 한 Nestlé는 Häagen-Dazs 및 Edy의 브랜드와 국가 유통 시스템을 얻었습니다. 2018 년 말, 네슬레는 우유와 아이스크림 제품이 매출의 22.5 %, 즉 CHF 70 억을 차지한다고보고했다. 네슬레는 더 건강한 제품에 대한 수요가 많으며 깨끗한 라벨, 순수한 성분 및 인공 색소 및 향료가없는 제품에 투자했습니다. 2017 년 Nestlé는 2011 년 이후 각 범주에서 시장 점유율을 잃어 버렸음에도 불구하고 슈퍼 프리미엄, 냉동 스낵 및 프리미엄 카테고리에서 시장 점유율을 유지했습니다. 회사는 시장 점유율을 유지하고 변화하는 소비자 취향에 호소하기 위해 아이스크림 마케팅에 계속 투자하고 있습니다..
3. 거버 제품 회사
1927 년에 설립 된 Gerber는 Nestlé에 의해 2007 년 55 억 달러에 인수되었습니다. 같은 해 회사 매출은 총 $ 1.95 billion입니다. 2018 년 Nestlé의 영양 및 건강 과학 부서는 매출 28 억 스위스 프랑, 즉 회사 전체 매출의 9.3 %를 차지했습니다.
세계적인 유아용 식품 시장은 2021 년까지 760 억 달러 이상의 가치가있을 것으로 예상됩니다. Gerber 인수 이전에 Nestlé는 미국의 유아용 식품 시장에 큰 영향을 미치지 않았으며 주로 브라질과 중국 시장에 서비스를 제공했습니다. 최근 몇 년 동안 Nestlé는 브랜드를 확장하기 위해 비 GMO 및 유기농 제품의 개발을 우선시했습니다.
4. 네슬레 워터스
Nestlé Waters는 세계 최고의 생수 제조업체 중 하나입니다. Nestlé Pure Life, Poland Spring, Arrowhead 및 San Pellegrino와 같은 수십 가지 인기 브랜드를 포함 하여이 세그먼트는 2018 년 CHF $ 89 억의 매출을 기록했으며 2.1 %의 유기적 성장을 나타 냈습니다. Nestlé Waters 부문의 최근 성공의 상당 부분은 북미 지역의 가격 인상과 특히 유럽에서 San Pellegrino 및 Perrier 브랜드의 지속적인 성공 덕분입니다.
5. 디지 오르노
DiGiorno는 Nestlé의 전액 출자 자회사로 2010 년 Kraft Foods에서 37 억 달러에 인수되었습니다. Kraft는 Nestlé를 성공적으로 만든 동일한 제품 중 일부인 제과점에 초점을 맞추기 위해 DiGiorno 포트폴리오를 없애고 싶었습니다. 포트폴리오에는 Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen 및 Delissio와 같은 브랜드가 포함됩니다. 미국 냉동 식품 시장에 이미 많은 다른 브랜드를 보유하고있는 Nestlé에 적합합니다. 준비된 요리 및 조리기구 사업부는 2018 년 매출의 13.2 %를 차지하여 CHF 112 억의 매출을 달성했습니다. DiGiorno는 미국 냉동 피자 통로의 확실한 챔피언입니다.
6. 아트리움 혁신
Nestlé는 2017 년 12 월 5 일에식이 보조제 제조업체 인 Atrium Innovations를 23 억 달러에 구입할 것이라고 발표했습니다. 이번 인수는 Nestlé의 최신 의료 영양 공급을 의미합니다. 아트리움은 종합 비타민, 프로바이오틱스 등을 네슬레의 방대한 포트폴리오에 추가합니다. 인수되기 전에 Atrium의 2017 년 매출은 7 억 달러를 넘어 설 것으로 예상되었습니다.
최근 인수
Nestlé는 약 2, 000 개의 브랜드를 소유하고 있으며 해당 제품의 대부분은이 목록에 포함되지 않습니다. 또한 회사는 항상 제품 목록을 수정하고 확장하고 있습니다. 예를 들어, 2019 년 4 월 Nestlé는 비공개 Vetcare Group International의 소수 지분을 미공개로 구매할 것으로 나타났습니다. 이 회사는 Nestlé의 전형적인 식음료 제품과 관련이없는 것처럼 보이지만 실제로 Purina PetCare 라인과 밀접한 관련이 있습니다.
인수 전략
네슬레가 확장하여 식음료 세계의 거대가 된 주요 방법 중 하나는 적극적인 확장 정책을 이용하는 것입니다. Nestlé는 미래에 수익성이 입증되는 한 인수 및 신규 자회사에 대한 옵션을 계속 탐색 할 것입니다. 회사의 확장 전략에는 더 이상 수익성이없는 자회사의 매각도 포함됩니다. 제과 팔 판매는이 전략의 예였습니다. 회사의 2018 년 연례 보고서에서 "중소 규모의 인수는 새로운 기능이나 비즈니스 모델을 수용 할 수있는 빠르고 비용 효율적인 방법을 제공 할 수 있습니다. 또한 핵심이 아닌 비즈니스를 적극적으로 매각하고 있습니다. 이기는 능력."
