가치 공학이란?
가치 공학은 프로젝트에서 필요한 기능을 최저 비용으로 제공하기위한 체계적이고 체계적인 접근 방식입니다. 가치 공학은 기능을 희생시키지 않으면 서 저렴한 대안으로 재료와 방법을 대체 할 수 있도록합니다. 물리적 특성이 아닌 다양한 구성 요소 및 재료의 기능에만 중점을 둡니다. 가치 공학은 가치 분석이라고도합니다.
주요 테이크 아웃
- 가치 공학은 프로젝트에서 필요한 기능을 최저 비용으로 제공하기위한 체계적이고 체계적인 접근 방식입니다. 가치 공학은 기능을 희생하지 않고 저렴한 대안으로 재료와 방법을 대체 할 수 있으며 물리적 특성이 아닌 다양한 구성 요소와 재료의 기능에만 초점을 맞추고 있습니다.
가치 공학 이해
가치 공학은 설계 단계에서 신제품 또는 기존 제품을 검토하여 제품의 가치를 높이기 위해 비용을 줄이고 기능을 향상시킵니다. 품목의 가치는 목적을 벗어나지 않고 품목을 생산하는 가장 비용 효율적인 방법으로 정의됩니다. 따라서 품질을 희생하여 비용을 절감하는 것은 단순히 비용 절감 전략이 될 것입니다.
가치 엔지니어링을 통해 비용 절감은 개발 또는 분석중인 제품의 품질에 영향을 미치지 않아야합니다.
가치 공학의 개념은 1940 년대 제 2 차 세계 대전 중에 General Electric에서 발전했습니다. 전쟁으로 인해 구매 엔지니어 Lawrence Miles와 다른 사람들은 재료와 구성 요소가 만성적으로 부족하여 대체재를 찾고있었습니다. 이러한 대체물은 종종 비용을 줄이고 동일하거나 더 나은 성능을 제공하는 것으로 밝혀졌습니다.
특별 고려 사항
마일은 제품 가치를 기능 대 비용의 두 요소 비율로 정의했습니다. 품목의 기능은 수행하도록 설계된 특정 작업이며 비용은 수명주기 동안 품목의 비용을 나타냅니다. 기능 대 비용의 비율은 기능을 개선하거나 비용을 줄임으로써 제품의 가치를 높일 수 있음을 의미합니다. 가치 공학에서는 생산, 설계, 유지 보수 및 교체와 관련된 비용이 분석에 포함됩니다.
예를 들어, 새로운 기술 제품이 설계되고 수명이 2 년으로 예정되어 있다고 가정 해보십시오. 따라서이 제품은 제품 수명주기가 끝날 때까지 가장 저렴한 재료와 자원으로 설계되어 제조업체와 최종 소비자 비용을 절약 할 수 있습니다. 비용 절감을 통한 가치 향상의 예입니다.
다른 제조 회사는 최소한의 비용으로 제품의 기능을 최대화하여 부가 가치를 창출하기로 결정할 수 있습니다. 이 경우, 제품의 목적에 대한 상세한 분석을 개발하기 위해 품목의 모든 구성 요소의 기능이 평가됩니다. 가치 분석의 일부는 프로젝트 또는 제품이 기능을 수행 할 수있는 여러 가지 대체 방법을 평가해야합니다.
나열된 다양한 방법은 프로젝트에 구현할 수있는 몇 가지 기본 및 보조 옵션으로 좁혀집니다. 예를 들어, 액체 비누의 일부가 측면으로 누출 된 후 미끄러 워지는 접시 액체 병은 병의 형상 및 개구 스파우트를 재 설계하여 그립을 개선하고 누출을 최소화함으로써 개선 될 수있다. 이로 인해 추가 광고 비용이 발생하지 않으면 서 판매량이 증가 할 수 있습니다.
