투자자들에게 블록 체인과 FAANG은 시장을 움직일 수있는 두 가지 마법의 단어입니다. 두 단어로 주식을 연결하면 주식이 더 매력적으로 보일 수 있습니다.
블록 체인과 FAANG에 대한 투자자의 열정은 향후 강세 전망에 기인합니다. FAANG이 인터넷 생태계를 지배하더라도 블록 체인은 인터넷과 관련 서비스를 재창조 할 것입니다. 다음은 각 FAANG 회사가 어떻게 블록 체인 미래를 준비하고 있는지에 대한 간단한 입문서입니다.
페이스 북 (FB)
페이스 북은 최근 유명 경영진을 성공적인 제품 라인에서 옮기고 새로 조직 된 블록 체인 그룹 내에서 권위있는 위치에 배치하는 유명한 조직 개편을 발표했다. 이전에 회사의 성공적인 메신저 서비스를 이끌었던 David Marcus는 "소규모 그룹"의 목적은 "처음부터 시작하여 Facebook 전체에서 블록 체인을 가장 잘 활용할 수있는 방법을 모색하는 것"이라고 말했습니다.
Facebook에 대한 위협은 사용자 데이터를 광고주에게 판매하여 수익을 창출하는 현재 비즈니스 모델의 역전에서 비롯됩니다. 블록 체인 세계는 데이터를 개인적으로 제어하고 신뢰할 수있는 당사자와 만 공유하도록 선택한 사용자를 상상합니다. 미래가 다가 오기까지는 아직 시간이 걸립니다. Blockchain Capital의 벤처 캐피탈리스트 인 Spencer Bogart에 따르면 블록 체인은“현재 Facebook에 존재하는 위협”이 아닙니다. 그러나 미래에는 하나가 될 수 있습니다. "그러므로 그들은 똑똑하고 참여를 유지하고 싶어한다"고 말했다.
구글 (GOOGL)
보고서에 따르면 Alphabet Inc.의 자회사 인 Google은 클라우드 서비스에서 고객 데이터를 보호하기 위해 블록 체인을 사용할 계획입니다. 회사가 서버에서 사용할 수 있도록 화이트 레이블 버전을 사용하는 것이 좋습니다. Google은 벤처 투자 기관인 Google Ventures (GV)를 통해 블록 체인 신생 기업에도 투자했습니다. GV 포트폴리오의 회사는 다양한 팔레트를 구성합니다. 예를 들어, 암호 화폐 월렛 공급 업체 LedgerX는 은행 송금 회사 인 Ripple과 마찬가지로 투자 중 하나입니다. Facebook과 마찬가지로 이러한 투자가 단기적으로 Google의 수익성에 미치는 영향을 정량화하기에는 아직 이르다.
Amazon.com Inc. (AMZN)
지난해 아마존 경쟁사 월마트 (WMT)는 고객이 소비재의 출처를 판단 할 수 있도록 작년에 블록 체인의 공급망 구현을 발표하면서 뉴스를 발표했다. 아마존이 다른 길을 택한 것 같습니다. 시애틀 기반 회사는 최근 클라우드 서비스에서 AWS 블록 체인 템플릿을 시작하여 최근 클라우드 플랫폼에 이더 리움 및 하이퍼 레저 용 프레임 워크를 배포했습니다. 이 서비스는 BaaS (Blockchain-as-a-Service)를 제공하기위한 계획의 일부입니다. 이 분야에서 아마존의 경쟁 업체로는 IBM (International Business Machines Corp.) 및 ORCL (Oracle Corp.)이 있습니다.
Apple Inc. (AAPL)
아이폰 제조사는 블록 체인 움직임에 대해 특징적으로 침묵했다. 그러나 Coindesk는 지난 12 월 Apple이 특허 출원 한 타임 스탬프를 만드는 블록 체인 기술을 발견했습니다. 이 회사는 특허 출원에서 블록 체인 기술을 사용하여 SIM 또는 MicroSD 카드와 같은 분산 된 요소 시스템에서 복원력을 구축 할 수 있다고 말했다. 타임 스탬프는 Apple에서 제안한 "멀티 체크 아키텍처"시스템의 일부입니다. 타임 스탬프는 다른 시스템에서 메인 체인에 추가되기 전에 확인됩니다.
넷플릭스 (NFLX)
FAANG 그룹 내의 모든 회사 중에서 Netflix는 아마도 블록 체인에 의해 가장 위협받을 것입니다. 비디오 스트리밍 회사는 블록 체인에 대한 투자에 대해 발표하지 않았지만 블록 체인으로 인한 소멸에 대한 드럼 롤은 이미 시작되었습니다. 올해 초 Rizwan Virk의 인기있는 게시물은 블록 체인 기술을 사용하는 분산 형 플랫폼이 컨텐츠 아키텍처의 중앙 집중식 아키텍처와 전통적인 게이트 키퍼를 제거 할 수있는 시나리오를 설명했습니다. Netflix는 케이블을 교체하고 선형 텔레비전 시청 습관을 방해했지만 여전히 플랫폼의 콘텐츠를 관리하는 관문입니다. 따라서 콘텐츠 제작자는 콘텐츠를보기 전에 여전히 승인 스탬프가 필요합니다. 탈 중앙화 된 세계에서 컨텐츠 제작자와 기술 기업가는 자신이 선택한 주제에 따라 자신의 컨텐츠를 제작하고 스트리밍 할 수 있습니다. 토큰 모델은 엔터테인먼트 네트워크에서 토큰으로 개별 쇼를 구매할 수있게하여 기존 비즈니스 모델을 상쇄 할 수도 있습니다.
