유틸리티의 이익은 국가마다, 지역마다 크게 다릅니다. 이것은 부분적으로 경쟁에 대한 진입 장벽 및 기타 입법 제한으로 인해 측면 및 수평으로 인한 것입니다. 2014 년 유틸리티 부문의 평균 순이익률은 Yahoo Business의 통계를 기준으로 8-10 %였습니다.
부문 별 이익 마진 범위의 유형에 대한 관점을 얻으려면 Spark Infrastructure Group과 Atlantic Power Corporation의 두 가지 전기 유틸리티 간의 2014 년 12 월 데이터를 비교하십시오. Spark Infrastructure Group은 호주 전역에 전력 및 인프라를 공급하고 순이익률이 50 % 이상인 것으로보고했습니다. 이와 대조적으로, Atlanta Power Corporation은 미국 동부와 캐나다 전역에서 발전 프로젝트를 진행하며 순이익률은 -72 %입니다.
이러한 광범위한 범위에도 불구하고, 유틸리티 부문은 전체적으로 비교적 높은 이윤을 경험합니다. 유틸리티 회사는 운영 지역에서 의사 독점을 운영하여 경쟁 업체가 수익성있는 영역으로 이동하고 에너지 수입 경쟁을 적용하기 어렵습니다. 이 중 일부는 에너지 공급에 필요한 매우 높은 수준의 자본 투자로 인한 것이지만, 대부분 새로운 프로젝트에 대한 지방 및 연방 정부의 제한에 의한 것입니다.
일반적으로 이윤은 다른 지역의 기업이나 기업가에게 해당 지역에서 높은 비용으로 귀중한 서비스가 제공되고 있음을 알리는 신호로 작용합니다. 이것은 경쟁자를 끌어 들이고 결국에는 이익을 줄이고 제품을 개선하기 위해 노력합니다. 이것은 유틸리티 부문에서 어렵고, 에너지 거인들 사이의 마진이 너무 높다고 주장하는 전 세계 정치인들에게 역사는 수수께끼로 가득 차 있습니다.
