중국 벽이란?
비즈니스 세계에서 사용되는 중국어 벽이라는 용어는 윤리적 또는 법적으로 의심되는 비즈니스 활동이 발생할 수있는 경우 부서 간 정보 교환을 차단하기위한 가상 장벽을 나타냅니다.
중국 벽의 작동 방식
1999 년부터 금융 산업에 대한 중국 장벽의 필요성이 커지면서 연방 규정이 폐지되어 기업이 은행, 투자 및 보험 서비스를 제공 할 수 없게되었습니다. 새로운 법은 대공황 이후 있었던 조합에 대한 제한을 철회했다.
1999 년 법률에 따라 Citigroup 및 JPMorgan Chase와 같은 오늘날의 금융 거인을 만들 수있었습니다. 그리고 부서 간 중국 장벽이 필요했습니다.
예를 들어, 금융 서비스 회사는 경쟁 회사의 인수를 계획하는 공개 회사를 대신하여 행동하는 회사 투자 부서를 보유 할 수 있습니다. 대화는 정보에 대한 불법 내부자 거래 가능성으로 인해 기밀로 유지됩니다. 그러나 같은 회사는 다른 부서에 투자 고문을 보유하고 있으며, 다른 부서에서는 고객에게 관련 회사의 주식을 사고 팔도록 적극적으로 조언 할 수 있습니다. 중국 장벽은 인수 협상에 대한 지식이 투자 고문에게 도달하지 못하도록해야합니다.
중국 장벽 정책의 필요성은 2002 년 사베 인-옥 슬리 법 (Sarbanes-Oxley Act)의 통과로 강화되어 회사는 내부자 거래에 대해보다 엄격한 보호 조치를 취해야했습니다.
중국 벽의 개념은 다른 직업에 존재합니다. 일시적이거나 영구적 일 수 있습니다. 예를 들어, 법률 회사가 진행중인 법적 분쟁에서 양측을 대표하는 경우 실제 또는인지 된 담합 또는 편견을 방지하기 위해 두 법률 팀간에 임시 벽을 배치 할 수 있습니다.
특별 고려 사항
중국의 벽은 중국의 만리장성에서 유래되었으며, 고대로부터 건립되지 않은 5, 500 마일 길이의 구조물로 중국을 적으로부터 보호합니다. 이 용어는 의회가 중개인과 투자 은행 사이에 규제 장벽을 두어야 할 필요성에 대해 토론하기 시작한 1929 년 주식 시장 붕괴 직후 언어에 들어갔다.
보다 최근에는이 용어가 문화적으로 둔감하다고 비난되었습니다. 1988 년, 피트, 마르 윅, 미첼 앤 컴퍼니 대 대법원의 주재 판사 Harry W. Low 판사는이 문구의 공격성과 중국 문화 및 비즈니스 관행에 대한 부정적인 의미에 대해 광범위하게 썼습니다.
판사는이 문제에 대해 은유가 적절하지 않다고 지적했다. 이 문구는 당사자 간의 의사 소통을 막기 위해 양방향 봉인을 정의하는 반면, 실제 만리장성은 침입자를 막기위한 단방향 장벽입니다.
Low 판사는 대안으로 "윤리 스크린"이라는 용어를 제공했습니다.
주요 테이크 아웃
- 비즈니스에서 중국 장벽은 부서 간 정보 교환을 차단하기 위해 세워진 가상 장벽입니다. 이 벽은 윤리적 또는 법적 위반으로 이어질 수있는 정보 공유를 방지하기위한 것입니다. 금융 산업에서 은행, 투자 및 보험 서비스의 조합에서 회사를 금지하는 연방 법률을 폐지하면서 이러한 장벽에 대한 필요성이 커졌습니다.
