회사 사다리는 무엇입니까?
"기업 사다리"라는 용어는 회사의 고용 계층 구조에 대한 개념화 된 관점으로, 경력 향상은 사다리에서 상위 단계를 따르고 하위 단계에서 엔트리 레벨 위치와 경영자 수준, 상위 관리 및 상위 위치를 갖는 것으로 간주됩니다. "기업 사다리 오르기"는 승진을 통해 회사 내에서의 발전을 설명하는 데 사용되는 표현입니다.
회사 사다리 작동 방식
회사 사다리에서 직원의 위치가 높을수록 승진이 더 어려워집니다. 일반적으로 조직은 관리 또는 임원 직책보다 훨씬 낮은 직급의 직위를 가지고 있습니다.
사무직과 같은 특정 직무는 기술 사다리가 경영진 직책으로 쉽게 전환되지 않는 회사 사다리를 확장하는 데 자체 한계가있을 수 있습니다.
기업 사다리의 장점과 단점
회사 내에서 계층 구조를 향상시키는 작업은 비즈니스 구조에 따라 수많은 경로를 따를 수 있습니다. 일부 회사는 승진의 여정이 좁기 때문에 하급 직원이 조직 내에서 위로 나아가는 것을 어렵게합니다. 이것은 또한 각 직원이 사다리를 올라갈 수있는 방법을 모색함에 따라 사무실에서 대인 관계 갈등에 기여할 수 있습니다.
예를 들어, 중간 경영진이 더 높은 직책을 맡을 기회가 없다면, 해당 관리자가 근로자의 자체 발전을 지원하는 것을 꺼려 할 수도 있습니다. 리더십 직무와 책임을 맡을 기회가 더 많은 다른 부서 나 부서로 전환하여 회사 내에서 더 높은 곳으로 이사하는 것이 더 실현 가능할 수 있습니다.
다른 사람이 자신의 재능과 능력을 평가하기 위해 자신을 승진시키는 속도를 사용할 수 있습니다. 이러한 관점에서, 기업 사다리에 더 빨리 올라가는 것은 개인이 다음 위치에 놓으려는 노력의 척도로 간주됩니다.
개인이 회사에서 수행하는 역할은 회사 사다리에서 더 높은 상승 가능성을 제한하거나 증가시킬 수 있습니다. 예를 들어, 주로 행정 및 사무 직무를 담당하는 근로자는 임원 직책을 고려할만한 업무 유형을 취할 기회가 없을 수 있습니다. 또한 회사는 특정 비즈니스 요소 만 발전 가능성을 제공하는 방식으로 구조화 될 수 있습니다.
특별 고려 사항
회사의 기업 문화는 회사 사다리를 높이는 사람과 프로모션을 제공하는 데 사용되는 기준에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 사업을 시작하고 폭 넓은 경력을 위해 회사에 헌신 한 근로자를 홍보 할 가능성이 높습니다.
한편, 다른 회사는 다른 회사에서 자신을 입증 한 전문가를 찾고 현재 고용에 비해 더 높은 직위와 급여를 제공 할 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 회사 사다리는 회사의 고용 계층 구조에서 급격한 상승으로, 경력 발전이 사다리에서 렁을 오르는 것과 비슷합니다. 기업 문화 나 이직률에 따라 판촉 경로가 좁아지는 기업의 다른 사다리 기업 사다리의 한 가지 단점은 직원들이 자기 계발 적 이익을 가져 사다리를 올라갈 수 있기 때문에 대인 관계의 갈등을 초래할 수 있다는 것입니다.
