다각화 된 회사 란?
다각화 된 회사는 여러 관련없는 비즈니스 또는 제품이있는 유형의 회사입니다. 관련없는 비즈니스는 다음과 같습니다.
- 고유 한 관리 전문 지식 필요 다른 최종 고객 보유 다른 제품 생산 또는 다른 서비스 제공
다각화 된 회사가되는 이점 중 하나는 한 산업 분야의 급격한 변동으로부터 비즈니스를 차단한다는 것입니다. 그러나이 모델은 또한 주주가 한 사업에만 집중하지 않기 때문에 상당한 손익을 실현할 가능성이 적습니다.
최고의 경영진은 비즈니스 다각화의 욕구와 실제 성장의 함정 및 그로 인한 어려움과 균형을 맞출 수 있습니다.
다양한 회사의 작동 방식
회사는 다른 회사와 합병하거나 다른 필드 또는 서비스 부문에서 운영되는 회사를 인수함으로써 자체적으로 새로운 사업을 시작함으로써 다각화 될 수 있습니다. 다각화 된 회사가 직면 한 과제 중 하나는 잘못 인수 한 인수 나 확장을 통해 기업 가치를 희석하는 대신 주주를위한 견고한 재무 수익을 창출하기 위해 강력한 전략적 초점을 유지해야한다는 것입니다.
대기업
다각화 된 회사의 일반적인 형태 중 하나는 대기업입니다. 대기업은 여러 산업에서 운영되는 독립 기관으로 구성된 대기업입니다. 많은 대기업이 다국적 기업 및 다국적 기업입니다.
대기업의 자회사 비즈니스는 모두 다른 비즈니스 부서와 독립적으로 운영되지만 자회사의 경영진은 모회사의 고위 경영진에게보고합니다.
여러 다른 비즈니스에 참여하면 대기업의 모기업이 단일 시장에서 발생하는 위험을 줄일 수 있습니다. 그렇게하면 부모는 비용을 낮추고 더 적은 자원을 사용할 수 있습니다. 그러나 회사가 너무 커져서 효율성을 잃는 경우가 있습니다. 이를 해결하기 위해 대기업은 매각 할 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 다각화 된 회사는 여러 관련없는 사업 부문을 소유하거나 운영하고 있습니다. 회사는 다른 회사와 합병하거나 다른 분야 또는 서비스 부문에서 사업을 영위함으로써 자체적으로 새로운 사업을 시작함으로써 다각화 될 수 있습니다. 다각화 된 회사에는 고유 한 이점과 제한이 있습니다.
실제로 다양한 회사
역사적으로 가장 잘 알려진 다각화 된 회사 중 일부는 General Electric, 3M, Sara Lee 및 Motorola입니다. 유럽의 다각화 된 회사에는 Siemens와 Bayer가 있고, 다각화 된 아시아 회사에는 Hitachi, Toshiba 및 Sanyo Electric이 있습니다.
"다각화"의 기본 개념은 재무, 운영 또는 지리적 위험 집중의 확산 또는 매끄럽게입니다. 금융 시장은 일반적으로 고유 또는 회사 별 위험과 다른 시스템 적 또는 시장 위험의 두 가지 위험 원에 중점을 둡니다. 자본 시장 이론에 따르면, 합리적인 투자자는 항상 다양화할 수있는 기회가 있기 때문에 시장 위험 만 보상됩니다.
투자자가 리스크 리턴 프로파일에 따라 자본 비용을 변경한다는 것을 알고, 기업은 종종 전략을 사용하여 내부에서 자신을 다양 화합니다. 비평가들은 다각화에 따라 성장을 위해 성장하는 개체들을 가리킬 수있다. 더 큰 기업은 일반적으로 임원에게 더 많은 비용을 지불하고 더 많은 언론을 즐기고 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 한 관찰자는 다각화를 볼 수 있지만; 다른 사람은 부풀음을 볼 수 있습니다.
