알리바바 그룹 (BABA)은 1999 년 회사의 CEO로 남아있는 잭 마 (Jack Ma)와 17 명의 다른 회사에 의해 설립되었습니다. 중국 회사는 핵심적으로 소비자 대 소비자 (C2C)를 제공하는 많은 온라인 플랫폼으로 구성된 전자 상거래 대기업입니다., B2C (Business-to-Consumer) 및 B2B (Business-to-Business) 서비스. 그러나 Alibaba는 다른 많은 종류의 비즈니스에도 관여합니다.
알리바바는 종종 아마존 (AMZN)에 비유됩니다. 두 회사는 비슷하지만 어떻게 다른지 아는 것이 중요합니다. 두 회사 모두 전자 상거래를 기반으로 세계에서 가장 규모가 크며 다양합니다. 그러나 아마존과 달리 알리바바 자체는 소매상이 아니다. 대신 Alibaba의 연동 플랫폼 네트워크는 제조업체, 공급 업체, 소매 업체 및 고객 간의 전자 상거래를 용이하게합니다.
알리바바는 방대하다. 일부 추정에 따르면 이미 중국의 모든 온라인 소매 판매량의 약 80 %를 통제하고 있습니다. 알리바바는 2014 년에 250 억 달러의 IPO로 역사상 가장 높은 기록을 세웠습니다. 현재 세계에서 다섯 번째로 큰 인터넷 회사 인 세계 10 대 기업 중 하나이며 2018 년 1 월 Tencent Holdings에 이어 5 억 달러 이상의 가치를 가진 아시아 회사가되었습니다. 알리바바가 연례 보고서와 20-F를 발표 한 2019 년 6 월 5 일, 시가 총액은 397.8 억 달러였습니다. 이 회사의 현재 비율은 1.3이고 ROE는 13.2 %입니다.
- 알리바바의 2014 년 IPO는 250 억 달러로 가장 높았으며, 알리바바는 세계에서 5 번째로 큰 인터넷 회사이며 알리바바는 4 천억 달러 이상의 가치를 가진 최초의 아시아 회사였으며, 아마존과 달리 알리바바 자체는 그렇지 않습니다. 소매상 인. 대신 전자 상거래를위한 인프라를 제공합니다.
알리바바의 비즈니스 모델
Alibaba의 장기적인 목표는 전자 상거래에 필요한 모든 인프라를 제공하는 포괄적이고 포괄적 인 플랫폼을 비즈니스에 제공하는 것입니다. 이 회사는 현재 인프라를 사용하기 위해 비즈니스를 청구하는 데 드는 대부분의 돈을 벌고 있습니다. 그러나 이러한 핵심을 넘어 Alibaba의 포트폴리오는 매우 다양합니다. 전자 상거래 사이트 외에도이 회사는 운송 회사, 메시징 앱 및 영화 스튜디오를 소유하고 있습니다.
알리바바는 자사의 사업을 "핵심 상거래", "클라우드 컴퓨팅", "디지털 미디어 및 엔터테인먼트", "혁신 이니셔티브 및 기타"의 네 가지 부문으로 나눕니다. 핵심 상거래는 회사의 유일한 수익성있는 부문입니다. 가장 큰. 알리바바의 2018 년 순이익은 거의 120 억 달러에 달했다.
핵심 상거래
연례 보고서에 따르면, 알리바바의 562 억 달러 매출 중 85.5 %가 2018 년 "핵심 상거래"에서 비롯된 것입니다. 알리바바 사업의이 지배적 인 부분은 제조업체, 소매 업체 및 고객이 많은 것을 수행 할 수있는 13 개의 전자 상거래 플랫폼으로 구성되어 있습니다 Alibaba의 생태계를 떠나지 않고 다른 종류의 거래. Alibaba는 거래 당 비즈니스 수수료, 디지털 상점을 유지하거나 검색 결과에서 더 높은 순위를 매기기 위해 연간 구독을 청구함으로써 이러한 플랫폼에서 이익을 얻습니다. 이 생태계의 작동 방식을 이해하려면 다음 예를 고려하십시오.
John이라는 한 남자가 잔디 깎는 기계를 사고 싶어하므로 알리바바의 소매 소매 소비자 시장 인 taobao.com에 로그온하여 구입하십시오. John은 Alibaba의 P2P 지불 서비스 인 Alipay로 지불합니다. 소매 업체 Jessica는 1688.com에서 공급 업체가 개인 또는 다른 비즈니스에 대량 주문을 판매 할 수있는 Alibaba 플랫폼 인 1, 000 잔디 깎기 재고를 구입했습니다. 공급 업체 인 Phil은 알리바바의 웹 사이트 인 tmall.com의 잔디 깎이 제조업체에서 공급 업체를 구매하여 기업이 도매를 판매 할 수있게했습니다.
한편 제시카는 사업 확장을 결정했다. 그녀는 중국 이외의 개인에게 팔기를 원합니다. 이를 위해 그녀는 국제적으로 제공되는 aliexpress.com에 잔디 깎이를 나열합니다. 제시카의 잔디 깍는 기계는 독일에서 핫케익처럼 팔리고 있기 때문에 다른 알리바바 회사 인 앤트 파이낸셜 (Ant Financial)의 대출을 받아 다른 잔디 관리 제품으로 재고를 늘리기로 결정합니다. 이러한 모든 거래는 Alibaba 에코 시스템 내에서 이루어졌습니다.
85.5 %
알리바바의 수입 중 상당 부분은 "핵심 상거래"에서 비롯됩니다.
클라우드 컴퓨팅
Alibaba는 또한 Google의 G Suite와 같은 클라우드 컴퓨팅 제품 제품군을 제공합니다. 이 제품들은 알리바바에게 아직 수익성이없고 2018 년 알리바바 매출의 5.4 %에 불과하지만 빠르게 성장하는 매출을 창출하고 있습니다. 알리바바 사업의이 부문은 2014 년 1 억 3, 630 만 달러에서 2018 년에 195 억 달러로 증가하면서 104 %의 복합 연간 성장률 (CAGR)을 기록했습니다.
지난 10 년 동안 Alibaba의 클라우드 제품군은 Tencent Cloud, Amazon Web Services 및 Google의 G Suite와 같은 경쟁력을 갖추기 위해 성장했습니다. Alibaba의 장기 목표로 인해 플랫폼 비즈니스를 지원하기 위해 디지털 인프라를 구축 한 경험이 이미 있습니다. 따라서 디지털 인프라를 기반으로하는 또 다른 비즈니스 인 클라우드 컴퓨팅으로 전환 한 것은 당연합니다.
디지털 미디어 및 엔터테인먼트
Alibaba는 또한 핵심 상거래 부문과 관련이없는 것처럼 보이는 디지털 미디어 및 엔터테인먼트 회사에 막대한 투자를 해왔습니다. 예를 들어 Alibaba는 Netflix와 Youtube의 교차점 인 중국 비디오 웹 사이트 Youku를 소유하고 있습니다. 사우스 차이나 모닝 포스트 신문을 소유하고 알리바바 뮤직이라는 음악 서비스, 알리 스포츠라는 스포츠 방송사, 알리바바 픽처스라는 영화 스튜디오를 소유하고 있습니다. 이러한 비즈니스는 광고, 신문 판매 및 구독을 포함하여 다양한 방법으로 수익을 창출합니다. 2018 년이 부문은 2016 년 생산량의 5 배에 달하는 2 억 8 천 8 백억 달러의 수입을 기록했습니다. 그러나이 사업 부문은 2018 년에 20 억 5 천만 달러의 손실로 여전히 수익성이 없습니다.
Alibaba는 2016 년부터 중국 최대 소셜 미디어 플랫폼 중 하나 인 Weibo의 지분 32 %를 보유하고 있습니다. 이는 Alibaba의 주요 투자로 입증되었습니다.
혁신, 이니셔티브 및 기타
알리바바 사업의 가장 작은 부분은 R & D 부서 로서도 여전히 개발중인 많은 투자를 그룹화합니다. 이 회사는 자체 컴퓨터 운영 체제와 같은 벤처, DingDing이라는 전문 커뮤니케이션 플랫폼 인 Slack과 비교 한 벤처 링을 실험하고 있습니다. 슬랙 (Slack)과 비교하면 Amap이라는 회사도 있습니다. 의료 서비스 및 제약 전자 상거래 사업. 이 부문은 2016 년 2 억 6 천만 달러에서 2018 년 4 억 8 천만 달러로 가장 완만 한 수익을 올렸습니다.
왜 그렇게 광범위하게 투자합니까?
Alibaba의 더 큰 전략을 이해하려면 회사의 전자 상거래 생태계를 대규모 디지털 몰로 생각하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 이 비유는 Alibaba의 "핵심 상거래"가 본질적으로 모든 종류와 규모의 비즈니스에 소매 공간을 임대하는 것으로 구성되어 있음을 보여줍니다. 몰 소유자와 마찬가지로 Alibaba의 업무는 간단합니다. 고객을 몰에 몰아 넣고 그곳에서 물건을 사도록 설득하고 가능한 한 오랫동안 머 무르도록 인센티브를 제공하는 방법을 찾아야합니다. 따라서 비디오 웹 사이트, 소셜 미디어 플랫폼, 디지털 지갑 등과 같은 Alibaba의 보조 비즈니스는 모두 알리바바 쇼핑몰의 출입구 또는 쇼핑몰 안에 오랫동안 머무르는 것이 즐겁고 편리한 명소로 사용됩니다.
향후 계획
경쟁 산업에 대한 적극적인 투자
알리바바는 창립 이래 163 개의 다른 회사에 투자했습니다. 아마도 텐센트 홀딩스 (TCTZF)만이 제공하는 중국에서 가장 강력한 투자 회사 일 것입니다. Alibaba의 투자는 대부분 중국 기업, 특히 전자 상거래 및 물류에 투자되었습니다. 그러나 이것이 알리바바의 시력이 중국 시장으로 제한되는 것은 아닙니다. 이 회사는 또한 시애틀 기반 VR (Virtual Reality) 회사 인 Magic Leap, 인도 기반 디지털 지갑 회사 Paytm, 이스라엘 기반 증강 현실 (AR) 회사 인 Lumus와 같은 미국의 사업에도 투자했습니다. 이러한 투자의 대부분은 인공 지능, 가상 현실 및 증강 현실, 디지털 지갑, 전자 상거래 및 자전거 운송과 같은 대체 운송 솔루션과 같은 최첨단 경쟁 산업에 투자됩니다. 국제적으로 알리바바는 특히 전자 상거래의 마찰을 줄이는 VR 및 AR, AI 및 회사에 중점을두고 있습니다.
주요 과제
경쟁
알리바바와 같은 다른 회사는 알리바바와 같은 다른 회사들입니다. 주요 경쟁 업체로는 Tencent Holdings (TCTZF), Amazon (AMZN), Google (GOOGL), Microsoft (MSFT) 및 Facebook (FB)이 있습니다. 말할 필요도없이, 이 회사들은 엄청나게 많은 타자들입니다. 그러나 다시 알리바바도 마찬가지입니다.
