“ 서방이 추구 한 제재 정책, 즉 우리 자신이 러시아가하는 일이 우리 자신에게 필요한 결과는 러시아보다 우리에게 더 큰 해를 끼칩니다. 정치에서는 이것을 발로 직접 쏘는 것입니다. ”~ 배고픈 총리 빅토르 오르 반
금수 조치는 한 국가가 다른 국가에 대해 외교 도구로 부과하는 두 국가 간의 무역 및 비즈니스 활동의 전체 또는 부분 블록입니다. 기본 아이디어는 도전적인 국가를 위해 어려움을 겪고 그것을 강제로 꺾는 것입니다. 그러나 정책 입안자들은 금수 조치를 협상 도구로 사용하지만 국경 양쪽에있는 기업과 투자자는 손실을 흡수하여 수백만 또는 수십억 달러에이를 수 있습니다.
극단적 인 경우, 정부는 금수 조치를 사용하여 다른 국가에 대한 완전한 경제 격리를 시행 할 것입니다. 오늘날, 그것은 봉쇄라고 불리며 다른 나라와의 전쟁을 선포하는 것과도 같습니다. 현대에는 금수 조항이 완전하지 않습니다. 최소한 식량 및 의료 용품 형태의 인도적 지원은 여전히 국경을 넘을 것입니다. 국가는 일반적으로 특정 산업이나 활동에만 영향을 미치는 금지 된 금지령을 사용합니다. 그들은 때로는 금수 조치 대신 제재라고합니다.
기업과 가장 관련이있는 제한은 자산 동결, 합작 투자 금지, 재정 지원, 수입 및 수출 금지 등의 형태로 금융 및 무역 제재입니다. 이러한 제한이 국제 비즈니스에 미치는 영향은 해당 지역, 제한을 부과하는 국제 커뮤니티의 참여, 제한 기간 및 이전 무역 이력에 따라 다릅니다.
러시아 에너지 금지의 영향
최근에 국가들이 경제 협력에 참여했을 때, 양측의 사업은 더 많은 고통을 겪는 경향이 있습니다. 예를 들어, 2014 년 7 월 유럽 연합과 미국은 에너지 부문에서 러시아에 대한 제재를 부과하기 시작했습니다. 미국의 제재 조치로 인해 미국 기업들은 러시아 석유 및 가스 시추 업체와의 상업 활동을 금지했습니다. EU 제재는 에너지 부문을 약간 다르게 목표로 삼았다. Rosneft, Gazpromneft 및 Transneft (러시아 에너지 회사)는 유럽 자본 시장에 대한 장기 부채를 늘리는 것을 금지했습니다. EU는 또한 러시아가 북극의 석유 및 가스를 탐사하고 심해 및 혈암 추출 프로젝트를 수행하는 데 필요한 서비스를 제한했습니다.
미국의 제재는 Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM)과 러시아 Rosneft Oil Company (69.5 %의 국유)간에 2015 년에 7 억 7, 500 만 달러의 합작 투자에 큰 충격을 주었다. 보도에 따르면 엑손은 결과적으로 최대 10 억 달러를 잃을 수 있습니다.
EU는 이러한 제재 조치를 취하기 위해 러시아를 점령하려했지만 EU 기업들도 직접 처벌했다. 2013 년 British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP)는 Rosneft Oil Company의 지분 19.75 %를 인수했습니다. 러시아에 대한 EU / 미국의 공동 제재는 Rosneft의 주가와 투자 가치의 하락을 가져 왔으며, 영국 석유는 19.75 %의 소유권을 가져야합니다. EU / 미국의 제재는 러시아에 강력한 메시지를 보내려고했지만 미국과 EU 회사와 투자자들 사이에 고통이 공유되었습니다. ( 관련 독서 미국과 유럽 연합 제재가 러시아에 미치는 영향)
제재 및 금수 조치의 효과는 정해진 정책 영역 밖에서 피를 흘리는 방법도 있습니다. 예를 들어 롤스-로이스 홀딩스 (Rolls-Royce Holdings Plc, LON: RR)도 에너지 부문 제재의 영향을 느꼈다. 영국의 고급 자동차 회사는 일부 러시아 고객이 주문을 지연 시키거나 취소함에 따라 수입이 감소 할 것이라고 발표했습니다.
러시아의 카운터-엠바고
아이작 뉴턴이 세 번째 운동 법칙에서 증명 한 것처럼 물체에 힘을 가하면 동등하고 반대의 힘이 생깁니다. 러시아는 제재에 협력하는 모든 지역과 국가의 농산물, 유제품 및 가금류 제품에 대해 1 년 간의 완전한 금수 조치를 취함으로써 에너지 제재에 대해 보복했다. 여기에는 EU, 미국, 캐나다, 호주 및 노르웨이가 포함됩니다. 미국은 농업, 유제품 및 가금류 제품으로 13 억 달러를 러시아에 수출합니다.
유럽 연합의 러시아로의 농업 수출은 159 억 달러가 훨씬 더 높다. 유럽 연합은 특히 러시아 제재가 불안정한 경제 회복에 미치는 영향에 대해 우려하고 있으며 자체 비즈니스 커뮤니티의 역효과를 느꼈습니다. 러시아 유럽 비즈니스 협회 (AEB) 회장은“러시아에 대한 제재는 사실상 유럽 비즈니스에 대한 제재입니다”라고 말했습니다.
이란에 대한 금지
금수 조치와 제재는 수십 년 동안 계속 될 수 있으며, 기업의 수익 손실은 최대 수십억 달러에 달합니다. 약 35 년 전, 독일과 미국은이란의 가장 큰 무역 파트너였습니다. 1979 년 혁명 이후 미국과 다른 국가들은이란에 대한 금지령을 내 렸으며 이는 장기적으로 무역 환경을 변화시켰다. NIAC (National Iranian American Council)의 보고서에 따르면, 미국 기업들은이란에 대한 제재를 집행하는 국가들 중에서 가장 큰 청크를 잃었습니다. NIAC에 따르면, 1995 년부터 2012 년까지 미국은이란으로의 수출 수입에서 1, 347 억 달러에서 1, 373 억 달러를 희생했습니다.
여전히 금수 조치는 좋은 기회가 될 수 있습니다. 인위적으로 거래 관계를 종료함으로써 그들은 다른 국가로 뛰어들 수있는 비즈니스 요구를 엽니 다. 현재 중국과 아시아 및 중동의 다른 많은 국가들이이란의 가장 큰 무역 파트너 중 하나입니다. 중국은이란의 석유 및 가스 부문에 막대한 투자를 해왔다. 2011 년 중국과이란은 중국 기업들에게이란의 자원이 풍부한 일부 지역에 독점권을 부여하는 계약을 체결했습니다.
결론
금수 조치는 이익에 따라 기회 영역으로 확장하고 이동하는 사업의 기본 정신에 반대합니다. 무역 제한은 기회 손실, 이익, 관계 및 자원의 형태로 모든 참여 국가의 사업에 부담을줍니다.
