포터의 5 대 대 SWOT 분석: 개요
Porter의 5 Forces와 SWOT 분석은 전략적 결정을 분석하고 결정하는 데 사용되는 도구입니다. Porter 's 5 Forces는 산업 내 경쟁 환경을 분석하는 데 사용되는 반면 SWOT 분석은 조직 내에서 내부 잠재력을 분석하기 위해 더 깊게 보이는 경향이 있습니다.
각 모델은 시장에서 회사의 위치를 정의하려고합니다. Porter의 5 Force는 일반적으로 마이크로 툴에 가깝고 SWOT 분석은 비교적 거시적입니다.
주요 테이크 아웃
- Porter 's 5 Forces는 산업 내 경쟁 시장의 힘을 분석하는 비교 분석 전략으로, SWOT 분석은 내부 잠재력을 분석 할 개인 또는 조직의 강점, 약점, 기회 및 위협을 살펴보고 Porter의 5 힘은 모두 외부 요인이지만 SWOT 분석은 내부 (강점과 약점) 및 외부 (기회와 위협) 세력을 모두 조사합니다. 두 도구 모두 회사 또는 개인의 성공을 위해 전략적 계획 프로세스를 수립하는 데 사용될 수 있습니다.
포터의 5 대
Porter의 5 Forces는 비교 분석 전략입니다. 회사는이를 사용하여 업계의 약점과 함께 업계 내 경쟁을 결정할 수 있습니다. 이 모델은 경제의 모든 부문에 적용되어 수익성과 매력을 검색 할 수 있습니다.
이 전략은 하버드 경영 대학원 Michael E. Porter가 1980 년에 출판 한 "경쟁 전략: 산업 및 경쟁사 분석 기법"의 일부로 고안되었습니다.이 전략은 회사의 산업 구조와 조직 구조를 분석하는 데 사용될 수 있습니다. 기업 전략. 회사는 Porter의 5 Force를 사용하여 수익성에 대한 기대치를 설정할 수 있습니다.
기업 분석과 함께 Porter의 5 Force는 경제의 모든 부문에서 수익성을 식별하는 데 사용될 수 있습니다.
Porter의 5 Forces는 다음을 포함하여 모든 산업을 구성하는 5 가지 주요 경쟁력을 개략적으로 설명합니다.
- 새로운 참가자가 산업에 진출 할 가능성. 새로운 회사에 쉽게 진입 할 수있는 것은 대개 경쟁이 치열하다는 것을 의미합니다. 경쟁이 치열 해짐에 따라 업계에서 경쟁이 치열 해지고 새로운 상품이나 서비스가 시장에 출시됩니다. 최신 제품 및 서비스는 이미 확립 된 제품 및 서비스를 부식시킬 수 있습니다. 더 많은 공급 업체가 협상을 시작하면 부족해질 수 있습니다. 이로 인해 원자재 및 기타 자원에 대한 경쟁이 심화되어 비용이 증가하고 회사의 이익이 감소 할 수 있습니다. 협상 할 힘이 더 많은 소비자는 수익성이 떨어질 수 있습니다.
이러한 각 힘은 일반적으로 외부 적이며 회사의 내부 구조의 결과가 아닙니다. 힘은 일반적으로 개별 비즈니스 라인 또는 아이디어와 같은 마이크로 개념에 대해 분석됩니다.
기업은 포터의 5 대 세력을 이해함으로써 전략을 조정할 수 있습니다. 이를 사용하면 더 높은 수익을 낼 수 있으므로 투자자의 수입을 높일 수 있습니다.
SWOT 분석
SWOT은 강점, 약점, 기회 및 위협을 나타냅니다. SWOT 분석은 비즈니스, 장소, 산업, 제품 또는 사람의 성공을 형성하는 데 사용되는 전략적 도구입니다. 그것은 목표를 달성 할 수있는 방법과 목표를 달성하는 방법을 설명하는 내부 및 외부 적으로 할 수있는 것과 할 수없는 것을 엔티티에 알려줍니다.
SWOT 분석의 각 부분은 기존 솔루션 및 경쟁 업체와의 비교 요소로 사용됩니다. 그러나 초점은 개념의 내부적 태도에 남아 있습니다. SWOT 분석은 종종 목표를 달성 할 수 있는지에 대한 감각을 줄 수 있기 때문에보다 매크로적인 검토로 간주됩니다. 사용자는 종종 SWOT 연습을 통해 자신의 경쟁 우위를 식별합니다.
강점과 약점은 내부 특성으로, 종종 쉽고 내부에서 제어 및 / 또는 변경 될 수 있습니다. 강점은 기업이 경쟁 우위를 능가하는 방법을 설명합니다. 여기에는 위치, 브랜드 파워, 마케팅, 현금, 기술 또는 가격과 같은 힘이 포함될 수 있습니다. 반면에 실체의 약점은 최대한의 잠재력을 발휘하지 못하게합니다. 부채, 자본 부족, 인력 회전율 및 자원 부족은 모두 약점의 예입니다.
외부 요인에는 기회와 위협이 포함되며 반드시 포함하기 쉽지는 않습니다. 기업이 가질 수있는 기회는 유리한 요소이므로 업계 내 경쟁에서 우위를 점합니다. 감세와 개혁이 그 예입니다. 반면에 위협은 회사의 경쟁 우위를 방해 할 수있는 외부 요인입니다. 노동력 약화와 원자재 가격 상승은 잠재적 인 위협이 될 수 있습니다.
SWOT 분석은 브레인 스토밍 또는 자기 평가 활동의 형태로 올 수 있습니다. SWOT 분석이 작동하려면 모든 사람들이 자신의 아이디어로 기여할 수있는 개방 된 분위기가 있어야합니다. 이 작업이 끝나면 회사의 경영진 (또는 개인)이 각 아이디어를 분석하고 전략적 계획을 세워 성공을 보장 할 수 있습니다.
