수직적 통합이란 무엇입니까?
수직 통합은 회사가 공급 업체, 유통 업체 또는 소매점을 소유 또는 제어하여 가치 또는 공급망을 제어하는 전략입니다. 수직 통합은 회사가 프로세스를 제어하고 비용을 절감하며 효율성을 개선 할 수 있도록함으로써 이점을 제공합니다. 그러나 수직 통합에는 상당한 양의 자본 투자가 필요한 등 단점이 있습니다.
Netflix는 영화 및 TV 컨텐츠를 공급하는 DVD 렌탈 회사로 시작한 수직 통합의 주요 예입니다. 이 회사의 경영진은 독창적 인 컨텐츠 제작으로 전환하여 더 많은 수익을 창출 할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 현재 Netflix는 배포 모델을 사용하여 주요 스튜디오의 영화와 함께 원본 콘텐츠를 홍보합니다.
수직 통합
수직적 통합 이해
수직 통합은 회사가 특정 시장에서 제품 또는 서비스 생성과 관련된 여러 생산 단계를 제어한다고 가정 할 때 발생합니다. 즉, 수직 통합에는 사내에서 수행하기 위해 이전에 아웃소싱 한 생산 또는 판매 프로세스의 일부를 구매하는 것이 포함됩니다. 일반적으로 회사의 공급망 또는 판매 프로세스는 공급 업체의 원자재 구매로 시작하여 최종 제품을 고객에게 판매하는 것으로 끝납니다.
회사는 공급 업체를 구매하여 통합하여 제조 비용을 줄일 수 있습니다. 회사는 애프터 프로세스를위한 서비스 센터뿐만 아니라 물리적 위치를 열어 프로세스의 소매 또는 판매 종료에 투자 할 수도 있습니다. 유통 프로세스 제어는 또 다른 일반적인 수직 통합 전략으로, 회사에서 제품의 창고 및 납품을 제어합니다.
주요 테이크 아웃
- 수직 통합은 회사가 공급 업체, 유통 업체 또는 소매점을 소유 또는 제어하여 가치 또는 공급망을 제어 할 때 발생합니다. 생산 경로를 제조 단계로 거꾸로 확장합니다. 포워드 통합은 회사가 제품의 직접 배포 또는 공급을 제어 할 때입니다.
수직적 통합의 유형
회사가 공급망의 여러 세그먼트를 제어하기 위해 사용하는 다양한 전략이 있습니다. 수직 통합의 가장 일반적인 두 가지 방법은 역방향 및 순방향 통합입니다.
이전 통합
역 통합은 회사가 생산 경로에서 제조 단계로 후진하는 것을 의미합니다. 이는 소매 업체가 제품 제조업체를 구매 함을 의미합니다. 역 통합의 예는 Amazon.com Inc. (AMZN) 일 수 있으며, 이 책은 책을 판매 한 온라인 소매점에서 책 출판사가되었습니다. 아마존은 또한 창고와 유통 채널의 일부를 소유하고 있습니다.
순방향 통합
순방향 통합은 회사 제품의 직접 배포 또는 공급을 구매하고 제어하여 회사가 확장하기 위해 사용하는 전략입니다. 제품을 판매하기 위해 자체 소매점을 여는 의류 제조업체가 미래 통합의 예입니다. 포워드 통합은 회사의 제품을 판매하기 위해 일반적으로 지불되는 유통 업체를 제거하여 전체 수익성을 줄임으로써 중개인 을 제거하는 데 도움이됩니다.
수직 통합의 예는 모기지를 시작하고 서비스하는 모기지 회사입니다. 이 회사는 서비스 중 하나를 전문화하지 않고 주택 구입자에게 돈을 빌려주고 월별 지불금을 징수합니다.
수직 통합의 또 다른 예는 태양 광 제품을 생산하고 해당 제품을 만드는 데 사용되는 셀을 제조하는 태양 광 회사입니다. 그렇게하면서 회사는 공급 체인을 따라 이동하여 제조 업무를 맡고 역 통합을 수행했습니다.
수직적 통합으로 비용을 절감하고보다 효율적인 공급망을 만들 수 있지만 관련 자본 지출이 상당 할 수 있습니다.
수직적 통합의 장단점
수직 통합은 기업이 비용을 절감하고 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다. 그러나 수직적 통합 전략을 구현하는 데는 몇 가지 단점이 있습니다.
장점
아래는 수직 통합의 이점입니다.
- 운송 비용 감소 및 배송 소요 시간 단축 재정적 어려움을 겪을 수있는 공급 업체의 공급 중단 감소 소비자에게 직접 제품을 신속하게 제공하여 경쟁력 강화 규모의 경제를 통한 비용 절감 자체 브랜드를 만들어 판매하여 판매 및 수익성 향상
단점
아래는 수직적 통합의 몇 가지 단점입니다.
- 회사가 너무 커져 전체 프로세스를 잘못 관리 할 수 있음 전문 지식이 우수한 경우 공급 업체 및 공급 업체에 대한 아웃소싱이 더 효율적일 수 있음 공급 업체 구매와 같은 수직 통합 비용이 상당히 클 수 있음
수직적 통합의 실제 사례
수직 통합의 예로는 전 세계의 제조 시설뿐만 아니라 제품을 판매 할 소매점을 보유한 기술 대기업 인 Apple Inc. (AAPL)가 있습니다. Apple은 iPhone 및 iPad 용 맞춤형 A 시리즈 칩을 제조합니다. 또한 맞춤형 터치 ID 지문 센서를 제조합니다. Apple은 2015 년에 대만에 LCD 및 OLED 화면 기술 개발을위한 실험실을 열었습니다. 또한 2015 년 산호세의 70, 000 평방 피트에 달하는 제조 시설에 1, 820 만 달러를 지불했습니다. 역 통합의 공급망을 통해 제조 기능에 유연성과 자유를 제공합니다.
그러나이 회사에는 여전히 iPhone 용 터치 스크린 컨트롤러를 제공하는 Analog Devices를 포함하는 공급 업체가 있습니다. 또한 Jabil Circuit은 중국의 제조 시설에서 Apple 용 전화 케이스를 공급합니다.
이 회사는 또한 후진 적으로 통합되었습니다. 회사의 제품이 Best Buy 및 기타 엄선 된 소매점을 제외하고 회사 소유의 위치에서 거의 독점적으로 판매되는 Apple 소매 모델을 통해 비즈니스는 최종 소비자에 대한 유통 및 판매를 통제 할 수 있습니다.
라이브 국가 및 티켓 마스터
Live Nation과 Ticketmaster의 합병으로 2010 년에는 아티스트를 관리 및 대표하고, 쇼를 제작하고, 이벤트 티켓을 판매하는 수직 통합 엔터테인먼트 회사가 설립되었습니다. 결합 된 단체는 콘서트 장소를 관리하고 소유하며 그 장소에서 행사 티켓을 판매합니다. 통합은 Ticketmaster의 관점에서 순방향 통합이었고 Live Nation의 관점에서 역방향으로 통합되었습니다.
