CEO, CFO, 사장 및 부사장 – 차이점은 무엇입니까? 변화하는 기업의 지평으로 인해 사람들이하는 일과 기업 사다리에서 어디에 서 있는지 추적하는 것이 점점 어려워지고 있습니다. CFO 또는 부사장과 관련된 뉴스에 더주의를 기울여야합니까? 정확히 무엇을합니까?
기업 지배 구조는 이러한 용어가 존재하는 주된 이유 중 하나입니다. 공공 소유권의 진화로 소유권과 관리가 분리되었습니다. 20 세기 이전에는 많은 회사들이 소규모, 가족 소유 및 가족 경영이었습니다. 오늘날 많은 사람들이 하나 이상의 글로벌 거래소에서 공개적으로 거래되는 대규모 국제 대기업입니다.
주주의 관심을 보살 피는 기업을 만들기 위해 많은 기업들이 2 계층 기업 계층 구조를 구현했습니다. 첫 번째 계층에는 총재 또는 이사 이사회가 있습니다. 이러한 개인은 회사의 주주가 선출합니다. 두 번째 계층에는 최고 경영진이 있습니다. 이러한 개인은 이사회에서 고용합니다. 이사회와 구성원의 역할을 자세히 살펴 보도록하겠습니다. 이 기사는 미국의 회사 구조에 중점을 둡니다. 다른 국가에서는 회사 구조가 약간 다를 수 있습니다.
회사 구조 이해
이사회
주주가 선출하는 이사회는 두 가지 유형의 대표로 구성됩니다. 첫 번째 유형은 회사 내에서 선택된 내부 이사와 관련이 있습니다. CEO, CFO, 관리자 또는 회사에서 매일 일하는 다른 사람 일 수 있습니다. 다른 유형의 대표는 외부에서 선출되며 회사와 독립적 인 것으로 간주되는 사외 이사를 포함합니다. 이사회의 역할은 회사의 경영진을 모니터링하여 주주의 지지자 역할을하는 것입니다. 본질적으로 이사회는 주주의 이익이 잘 전달되도록 노력합니다.
이사회 구성원은 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.
- 회장 – 기술적으로 회사의 리더 인 이사회 회장은 원활하고 효과적으로 이사회를 운영 할 책임이 있습니다. 그의 직무에는 일반적으로 최고 경영자 및 고위 경영진과의 강력한 의사 소통 유지, 회사의 비즈니스 전략 수립, 일반 대중 및 주주의 경영진 및 이사회 대표, 기업의 청렴성 유지 등이 포함됩니다. 회장은 이사회에서 선출됩니다. 사내 이사 –이 이사들은 상급 경영진이 준비한 높은 예산을 승인하고 비즈니스 전략을 구현 및 모니터링하며 핵심 기업 이니셔티브 및 프로젝트를 승인 할 책임이 있습니다. 사내 이사는 회사 내 주주 또는 고위 관리자입니다. 사내 이사는 다른 이사들에게 내부 관점을 제공하도록 돕습니다. 이 사람들은 회사의 관리 팀에 속해있는 경우 임원으로도 불립니다. 사외 이사 – 전략적 방향과 기업 정책을 결정하는 데있어 사내 이사 와 동일한 책임을지는 반면, 사외 이사는 경영진에 직접적으로 속해 있지 않다는 점에서 다릅니다. 사외 이사를 갖는 목적은 이사회에 제기 된 사안에 대한 편견없는 공정한 시각을 제공하는 것입니다.
관리팀
회사의 다른 계층 인 관리 팀은 회사의 일상적인 운영 및 수익성을 직접 책임집니다.
- 최고 경영자 (CEO) – 최고 경영자 인 CEO는 일반적으로 회사의 전체 운영 및 책임을 회장과 이사회에 직접보고합니다. 이사회의 결정과 이니셔티브를 구현하고 고위 경영진의 도움으로 회사의 원활한 운영을 유지하는 것은 CEO의 책임입니다. 종종 CEO는 회사의 회장으로 지명되어 이사회의 사내 이사 (의장이 아닌 경우)가 될 수도 있습니다. 그러나 회장의 독립성과 명확한 권한을 확보하기 위해 회사의 CEO가 회사의 회장이되어서는 안된다는 것이 강력히 제안됩니다. 최고 운영 책임자 (COO) – 회사 운영을 담당 하는 COO는 마케팅, 영업, 생산 및 인력과 관련된 문제를 조사합니다. COO는 종종 CEO보다 더 많은 실습을하며, 일상적인 활동을 조사하면서 CEO에게 피드백을 제공합니다. COO는 종종 수석 부사장으로 불립니다. 최고 재무 책임자 (CFO) – CFO는 또한 CEO에게 직접보고하며 재무 데이터 분석 및 검토, 재무 성과보고, 예산 준비, 지출 및 비용 모니터링을 담당합니다. CFO는이 정보를 정기적으로 이사회에 제출하고이를 증권 거래위원회 (SEC)와 같은 주주 및 규제 기관에 제공해야합니다. 일반적으로 수석 부사장이라고도하는 CFO는 정기적으로 회사의 재무 건전성과 무결성을 확인합니다.
결론
경영진과 이사회는 주주 가치를 극대화하는 궁극적 인 목표를 가지고 있습니다. 이론적으로 경영진은 일상적인 운영을 돌보고 있으며 이사회는 주주가 적절하게 대표되도록합니다. 그러나 실제로는 많은 보드가 관리 팀의 구성원을 포함한다는 것입니다.
회사를 조사 할 때는 항상 내부 및 외부 이사회 구성원간에 균형이 적절한 지 확인하는 것이 좋습니다. 또 다른 좋은 신호는 CEO, 회장의 역할 분리, 이사회의 회계, 변호사 및 경영진과의 다양한 전문 지식입니다. 현재 CEO (의장 인), CFO 및 COO, 퇴직 한 CEO, 가족 등으로 구성된 보드를 보는 것은 드문 일이 아닙니다. 이는 반드시 회사가 나쁜 투자라는 신호일 필요는 없지만, 주주 여러분, 그러한 회사 구조가 최선의 이익인지에 대해 질문해야합니다.
