대욕장이란?
"큰 욕탕"은 회사 경영진이 고의로 손익 계산서를 조작하여 미래의 결과가 더 나아 보이도록하기 위해 나쁜 결과를 더 나빠 보이도록 정의하는 회계 용어입니다. 회사가 내년의 수입을 인위적으로 향상시킬 수 있도록 비교적 나쁜 해에 종종 시행됩니다.
주요 테이크 아웃
- 대욕탕은 비 윤리적 회계 전략으로, 나쁜 해의 수입이 실제보다 훨씬 더 나 빠지게됩니다. 종종 나쁜 수입의 해에 착수하는이 전략은 미래의 수입 수치를 인위적으로 부 풀리게하기위한 것입니다. 법을 어 기지 않는 대욕장. 보너스는 종종 수입 실적과 관련되어 있기 때문에 다음 해에 회사 관리자를 풍요롭게 할 수 있습니다.
대욕장 작동 원리
큰 욕조는 슬레이트를 깨끗하게 닦는 것과 같기 때문에 이름이 지어졌습니다. 대욕장 회계 작전은 미래의 수입이 크게 증가하여 경영진에게 더 큰 보너스를 줄 수 있으며 대욕장 회계 작전을 추구하는 동기를 부여합니다. 새로운 CEO는 때때로 대 목욕탕을 사용하기 때문에 이전 CEO에 대한 회사의 저조한 성과를 비난하고 내년의 개선점을 인정받을 수 있습니다.
주식이 수입과 거래되기 때문에, 부정적 수입 보고서는 주식의 주당 순이익 (EPS)이 몇 센트 적은 주식에서 상당한 감가 상각을 야기 할 수 있습니다. 큰 목욕은 주가에 큰 영향을 미치지 않습니다. 앞으로 대욕장에 의해 이익이 긍정적으로 영향을받는 경우, 주가는 회계 조작 없이는 얻을 수있는 것보다 훨씬 높은 수준으로 회복되고 거래 될 수 있습니다. 대욕탕은 현재 회계 규칙의 경계 내에서 효과적으로 수행 될 수 있기 때문에 반드시 불법 일 필요는 없습니다. 그러나 비 윤리적 인 것으로 보인다.
대욕장의 예
CEO가 특정 연도에 최소 수입 목표를 달성 할 수 없다고 결론을 내린다면, 목표를 놓치게하더라도 CEO의 보상은 변하지 않기 때문에 현재에서 미래로 수입을 이동시킬 동기가 있습니다. CEO는 비용을 선불로 지불하거나 상환을 받거나 수익 실현을 지연시키는 등 여러 가지 방법으로 이익을 앞당길 수 있습니다. CEO는 대욕탕 조작으로 이러한 조치를 취함으로써 다음 해에 큰 보너스를받을 가능성을 높입니다. 선불 비용과 상각액은 대욕장 시나리오에서 특히 유용합니다.
은행은 일반적으로 경기 침체와 실업률 상승에 따라 연체율 상승과 채무 불이행에 직면하고 있습니다. 이 은행들은 종종 손실을 예상하여 미리 대출을 상환하고 대출 손실 준비금을 만듭니다. 은행은 큰 욕탕을 효과적으로 만들 수 있고, 어려운 경제 상황으로 인해 수입이 줄어들 기 때문에 대출 손실 조항을 통해 자유로울 수 있습니다.
경기가 회복되고 대출금이 정시에 그리고 더 많은 금액으로 지급 될 때, 은행은 실현되지 않은 대출 손실 준비금의 손실을 되돌리고 미래의 분기에 수입을 늘릴 수 있습니다. 경영진은 더 높은 보상으로 이익을 얻을 수 있으며, 은행의 주가는 더 어려운 재무 시간 동안 하락에서 회복 할 수 있습니다.
