호손 효과는 무엇입니까?
호손 효과 (Hawthorne Effect)는 실험 매개 변수 나 자극의 변화가 아니라 연구되고 있기 때문에 평가되는 행동을 변화 시키거나 개선시키기 위해 실험적 연구 대상인 사람들의 성향이다.
주요 테이크 아웃
- 호손 효과는 실험 연구 대상자가 단순히 평가 또는 연구되고 있기 때문에 행동을 변경하거나 개선하려고 시도하는 경우입니다.이 용어는 1920 년대 후반 시카고 호손 교외의 Western Electric 공장에서 진행된 실험에서 만들어졌습니다. 1930 년대 초. 호손 효과는 인간을 대상으로하는 연구 및 실험에서 피할 수없는 것으로 생각됩니다.
호손 효과의 작동 방식
호손 효과는 사람들이 관찰되기 때문에 단순히 행동을 수정한다는 사실을 말합니다. 이 효과는 1920 년대 후반과 1930 년대 초 시카고의 호손 교외에있는 Western Electric 공장에서 실시 된 가장 유명한 산업 역사 실험 중 하나에서 유래되었습니다.
그러나 2009 년 시카고 대학교 경제학자들의 영향에 대한 후속 분석은 원래 결과가 과대 평가 된 것으로 나타났습니다.
호손 실험은 원래 국립 연구위원회에 의해 호손의 전화 부품 공장에서 작업장 조명이 작업자 생산성에 미치는 영향을 연구하기 위해 설계되었습니다. 그러나 연구원들은 조명이 개선되었을 때뿐만 아니라 조명이 줄어들었을 때 생산성이 향상되었다는 사실을 알게 되었기 때문에 당황했습니다. 근무 시간 및 휴식 시간과 같은 다른 변수가 변경 될 때마다 생산성이 향상되었습니다.
연구원들은 근로자의 생산성이 노동 조건의 변화에 영향을받지 않고 오히려 누군가가 자신의 노동 조건에 대해 실험을 수행하기에 충분히 우려하고 있다는 사실에 의해 결론을 내렸다.
호손 효과와 현대 연구
연구는 종종 인간의 주제에 의존합니다. 이러한 경우, 호손 효과는 연구자들이 연구 결과를 연구 할 때 고려해야하는 본질적인 편견입니다. 연구에 대한 대상의 인식이 어떻게 행동을 변화시킬 수 있는지를 결정하는 것은 어려울 수 있지만, 그럼에도 불구하고 연구자들은이 현상을 염두에두고 그에 따라 적응하도록 노력해야한다.
이를 달성하기위한 보편적으로 합의 된 방법론은 없지만, 상황에 대한 경험과 예리한 관심은 연구자들이이 효과가 결과를 손상시키는 것을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
연구에 대한 대상의 인식이 어떻게 행동을 변화시킬 수 있는지를 결정하는 것은 어려울 수 있지만, 그럼에도 불구하고 연구자들은이 현상을 염두에두고 그에 따라 적응하도록 노력해야한다.
실제로 호손 효과
호손 효과의 예로서, 소뇌 신경 자극제가 젊은 뇌성 마비 환자의 운동 기능 장애를 줄일 수 있는지를 결정하기 위해 수행 된 1978 년 연구를 고려하십시오. 객관적인 테스트 결과, 연구에 참여한 환자는 운동 기능 장애가 감소했으며 치료를 수용했다고 주장했습니다. 그러나이 환자 피드백은 정량적 분석에 반대하였고, 이는 운동 기능이 거의 증가하지 않음을 보여 주었다.
실제로, 이들 시험 동안 의사, 간호사, 치료사 및 다른 의료진과의 인간 상호 작용의 증가는 환자에게 긍정적 인 심리적 영향을 미쳤으며, 결과적으로 그들의 상태에 대한 물리적 개선의 착시를 촉진시켰다. 결과를 분석 할 때, 소뇌 신경 자극제가 측정에 효과적이라는 증거가 없었기 때문에 연구자들은 호손 효과가 데이터에 부정적인 영향을 미쳤다고 결론지었습니다.