채용 동결이란?
고용 동결은 고용주가 비용을 줄이기 위해 비 필수 고용을 일시적으로 중단하는 경우입니다. 이러한 원가 절감 노력은 경기 침체 나 기타 경제 또는 시장 탈퇴 또는 위기 (예: 생산 초과 용량 또는 중복을 야기하는 위기)로 인해 경영진이 수행 할 수도 있습니다. 고용 동결은 단기 또는 장기 일 수 있으며 종종 직원 해고를 피하기 위해 사용됩니다. 고용 중단은 근로자 해고 또는 자연적 손해로 인한 열린 위치를 채우지 않음으로써 달성 될 수 있습니다. 또한 새 위치를 만들 수 없습니다.
채용 동결 설명
고용 동결은 어려움을 겪는 회사뿐만 아니라 대차 대조표에 예기치 않은 문제가있는 성공적인 회사에서도 발생할 수 있습니다. 갑작스런 경제 침체, 치명적인 사건, 제품 고장, 예상치 못한 비용 또는 비용 상승으로 인해 경영진은 비용 절감이 가장 단기적인 해결책이라고 결론 내릴 수 있습니다. 고용 동결을 통해 기업은 비 필수 직책을 줄이거 나 없앨 수 있으며 실제로 급여 지출 증가에 대한 재설정 단추를 누르게됩니다. 고용 동결을 통해 경영진은 작업 그룹을 재구성하고 직원을 통합하여 고객에게 필수 상품 및 서비스를보다 효율적으로 생산할 수 있습니다. 회사는 고용 동결 중에도 수익을 극대화하기 위해 가능한 모든 것을해야합니다.
채용 동결이 모든 채용이 중단 된 것은 아닙니다. 회사는 여전히 고객의 요구를 충족 시키거나 조직의 운영에 중요한 전문 직무 역할을 수행하는 데 필수적인 직책을 맡을 수 있습니다. 이러한 직책은 프리랜서, 파트 타임, 시간별 (비급여) 또는 계약직 근로자로 채울 수있어 관리자가 풀 타임 고용 동결 규칙을 우회 할 수 있습니다. 고용 동결 중에도 조직은 제품 개발, 생산 및 판매와 같은 핵심 활동을 유지해야합니다.
고용 동결 영향
고용 동결은 회사를 떠나는 개인 (예: 퇴직, 출산 휴가 또는 정기적 인 이직)을 대체 할 수 없기 때문에 기존 직원에게 부담을 줄 수 있습니다. 상황이 너무 심해지면 직원의 업무 만족도와 함께 전반적인 성능이 저하 될 수 있습니다.
고용 동결은 또한 경영진이 치료 또는 해고를 통해 성과가 낮은 직원을 처리하는 대신 성과가 낮은 직원을 유지하도록 강요 할 수 있습니다. 또한 임시직, 프리랜서 또는 기타 비정규직 직원을 고용하면 고용 동결의 일부 비용 절감 효과가 줄어들 수 있으며, 고용 재개시 이직 가능한 직무 기술 또는 지능의 연속성 또는 침식이 부족할 수도 있습니다.
