목차
- Microsoft의 비즈니스 성장
- CEO Satya Nadella의 Microsoft
- Stalwart와 유비쿼터스
- 서비스로서의 소프트웨어
- 결론
어떤 설득력이있는 사람들에게는 Microsoft (MS)를 즐겁게하는 것이 재미 있습니다. 오래되고 때로는 부풀어 오른 소프트웨어입니다. 운영 체제 버전이 멸시되면서 대부분의 사용자는 이전 버전에서 업그레이드를 거부하고 대신 교체를 기다렸습니다. 한때 세계 시장 점유율의 95 %를 차지했지만 현재는 일본, 한국, 가봉 및 그린란드에서만 1 위를 차지한 브라우저입니다. 그리고 iPhone과 Android가 지배하는 우주에 간신히 등록되는 휴대폰.
주요 테이크 아웃
- Microsoft는 Windows, Office 및 Xbox와 같이 일반적으로 알려진 제품군을 가진 가구 명으로, 30 년 이상 전에 소프트웨어 및 장치를 넘어 클라우드 컴퓨팅 및 서비스로 확장되었습니다. Microsoft는 인덱스 펀드 및 ETF에서 가장 널리 보유되는 주식입니다. 2019.
Microsoft의 비즈니스 성장
우리 중 많은 사람들이 마이크로 소프트가 소설, 청소년 창시자 및 정통 문화에 대한 사용이나 지식이 제한되어있는 공식적이고 절제된 비즈니스 세계에 직면 한 정통 문화에 대한 정의 일 때를 기억할만큼 나이가 들었습니다. 컴퓨터. 오늘날 Microsoft는 Dow의 회색 플란넬 기둥이며 이는 환영할만한 일입니다. 그 대안은 오늘날 소프트웨어가 처음 시작될 때 아무런 영향을 미치지 않았을 것입니다.
그러나 때때로 Microsoft에 대한 합의 된 감정은“지구상에서 그렇게 많은 돈을 어떻게 버는가?”와 같은 질문을 촉발하는 것 같습니다. 결국 Microsoft는 세계에서 가장 혁신적인 회사도 아니고 가장 유연하지도 않습니다. 그러나 비평가들은 무언가를 잊고있는 것처럼 보인다.
CEO Satya Nadella의 Microsoft
2014 년에 통치 한 Satya Nadella CEO의 지휘하에 Microsoft는 서비스 및 클라우드 컴퓨팅으로 적극적으로 이동했습니다.Azure 클라우드 컴퓨팅 시스템은 이제 전 세계적으로 거의 20 %의 시장 점유율을 가지고 있으며 Amazon Web Services에 이어 두 번째로 거의 회사 전체 매출의 3 분의 1
작년에 Microsoft 매출은 1, 100 억 달러를 기록했으며 영업 이익은 350 억 달러를 기록했습니다. 애플 (Nasdaq: AAPL) 또는 Google (Nasdaq: GOOG)보다 29 %의 이익률이 훨씬 높기 때문에 대중의 의견이 있다고 가정하는 두 회사가 Microsoft를 능가했습니다.
Stalwart와 유비쿼터스
이러한 일반적인 의견은 잘못된 가정에서 비롯됩니다. 빈번한 업데이트가 포함 된 새로운 제품 라인이 기술 분야에서 성공하기위한 가장 확실한 경로입니다. 사실이 아니다. Apple의 iPad에 대한 Redmond의 답변 인 Surface를 살펴보십시오. Microsoft의 강력 함과 규모를 갖춘 회사를 만들거나 깨뜨리는 제품은 아닙니다. 오히려 소비자 전자 시장에서 관련성을 유지하는 방법입니다. 물론 Surface는 비용을 정당화하기에 충분한 수익을 창출 할 수있는 아이디어이지만, 2 백만 명의 만족 한 Surface 소유자는 Microsoft의 순이익 수에 최소한의 영향 만 미칩니다.. 게임 콘솔로서의 섹시 함이 Microsoft의 전반적인 재무 상태에 대한 기여보다 훨씬 큰 강력한 Xbox의 경우도 마찬가지입니다.
2010 년 이후 Microsoft와 S & P500.
진실은 다소 보행자입니다. 아마도 Microsoft는 제품을 사용하는 사람들의 일상 생활에서 끊임없이 상기시켜주는 유비쿼터스이기 때문일 것입니다. 컴퓨터를 켤 때마다 Microsoft의 Office 제품군을 사용하는 Mac 또는 Linux 사용자 인 경우에도 Microsoft 로고가 사용자를 응시합니다. 너무 넓고 깊은 발자국을 가진 회사가 젊고 활기차고 자기 진흥을위한 노력으로 우리를 끝없이 기뻐하고 매혹 시켜서는 안됩니까? 구글 처럼요?
사실, 설립 된 지 39 년이 지난 지금 Microsoft는 IBM (NYSE: IBM), ITT (NYSE: ITT), Litton Industries 및 1975 년 포춘지 선정 500 대 기업을 상회하는 다른 회사들과 마찬가지로 견고하고 징계되었습니다. 소프트웨어 거인은 주로 돈을 버는 사업에 있으며, 처음 읽을 때는 팽팽하게 들리지만 실제로는 그렇지 않습니다. Microsoft는 더 이상 젊고 성장하는 회사에 공통적 인 원시 실험 단계에 있지 않습니다. 오히려 그 운영 방식 은 수익성 흐름을 만든 다음 유지하고 확장하는 것입니다. 그 중 기본은 비즈니스와 Windows의 두 부서와 두 부서입니다. 이들은 지난 분기에 Microsoft의 96 %의 수익을 담당했습니다. (나머지 부서는 서버 및 도구, 온라인 서비스 및 엔터테인먼트 및 장치입니다.) 압도적 인 Microsoft 이익의 대부분을 담당하는 각 부서에는 자체 요약이 필요합니다.
서비스로서의 소프트웨어
Microsoft의 "사업 부서"라는 이름은 도움이되지 않는 것처럼 들릴 수 있지만, 수익성이 높은 Office를 만드는 데 책임이있는 작업의 일부를 나타냅니다. 이 제품군은 Microsoft의 혁신적인 운영 체제를 보여주는 방법 인 보조 장치로 시작되었습니다. 그러나 Office의 1990 년 데뷔 이후, 이를 구성하는 응용 프로그램은 비즈니스를 수행하려는 모든 사람에게 필수 사항이되었습니다. 현재 10 억 명이 넘는 사람들이 Word를 사용하고 Word와 Excel이 실제로 워드 프로세싱 및 스프레드 시트와 동의어가되는 시점까지 Office를 사용합니다. 한계 비용이 0에 가까운 제품인 Home & Student 버전의 Office에 대해 라이선스 당 140 달러를 사용자 수에 곱하고 Microsoft가 Office의 수익성을 유지하기 위해 모든 기능을 수행하는 이유를 쉽게 알 수 있습니다. OpenOffice에서 Google Docs에 이르기까지 Office의 90 % 시장 점유율을 깎을 수 있습니다.)
비즈니스 부문의 유일한 Microsoft 경쟁 우위 경쟁 업체는 시장에 대한 최신 기여가 Windows 8 인 회사의 Windows 사업부입니다. 우연히도 전세계 운영 체제 시장에서 Windows의 점유율은 Office의 생산성 제품군의 점유율만큼이나 큽니다. 90 % 이 사용자의 거의 절반이 Windows 7을 사용하고 약 3 분의 1은 Windows XP의 1 세대보다 뒤떨어져 있습니다. Windows 8은 120 달러에 판매되며 한계 비용은 Office보다 훨씬 저렴합니다.
결론
21 세기 생활을 더욱 즐겁게 만들어주는 일종의 올인원 엔터테인먼트 시스템 (Xbox One)과 전 세계 무료 오디오 및 비디오 회의 (Skype)는 흥미로울 수 있지만 Microsoft의 수입에 미치는 영향은 다음과 같습니다. 최소한. 대신, 엄청난 재물에 대한 회사의 비밀은 사용자가 문서를 작성하고 조작 할 수 있도록하는 일상적인 비즈니스에 있습니다. 컴퓨터의 가장 중요한 기능을 수행하는 소프트웨어를 제공하여 데이터를 컴퓨터의 하드웨어 구성 요소에서 디스플레이로 만들 수 있습니다. 그것은 매력적이지는 않지만 역사상 몇 안되는 회사가 비교할 수있는 정도로 청구서를 지불합니다.
