매몰 비용은 얼마입니까?
가라 앉은 비용은 이미 소비되어 복구 할 수없는 돈을 말합니다. 사업에서, "돈을 벌기 위해 돈을 보내야한다"는 공리는 가라 앉은 비용 현상에 반영된다. 매몰 비용은 재고 구매 비용 또는 제품 가격 결정과 같이 비즈니스가 직면 할 수있는 미래 비용과 다릅니다. Sunk 비용은 결정 결과에 상관없이 동일하게 유지되므로 향후 비즈니스 결정에서 제외됩니다.
주요 테이크 아웃
- 침몰 비용은 이미 발생했으며 복구 할 수없는 비용입니다. 사업에서 침몰 비용은 일반적으로 현재 및 미래의 예산 문제와 관련이없는 것으로 보이므로 향후 결정을 내릴 때 고려 대상에 포함되지 않습니다. 아직 발생하지 않은 미래 비용 인 비용.
고정 비용
매몰 비용 이해
비즈니스 결정을 내릴 때 조직은 관련 비용 만 고려하며 여기에는 여전히 발생해야하는 미래 비용이 포함됩니다. 관련 비용은 한 선택의 잠재적 인 수익과 다른 선택의 수익과 대조됩니다. 침몰 비용은 변경되지 않으므로 고려되지 않습니다.
현명한 결정을 내리기 위해 비즈니스는 현재 결정의 결과로 변경 될 비용과 수익 만 고려합니다.
예를 들어, 제조 회사는 기계 비용, 장비 비용 및 공장 임대 비용과 같은 여러 가지 침몰 비용을 가질 수 있습니다. Sunk 비용은 판매 또는 프로세스 추가 결정에서 제외됩니다. 이는 판매시 또는 추가 처리가 가능한 제품에 적용되는 개념입니다.
침몰 비용의 예
XYZ 의류가 야구 글러브를 만든다고 가정합니다. 공장 임대료로 한 달에 $ 5, 000를 지불하고 기계는 $ 25, 000에 즉시 구매했습니다. 이 회사는 $ 50의 비용으로 70 달러에 판매되는 기본 장갑 모델을 생산합니다. 제조업체는 기본 모델을 판매하고 단위당 20 달러의 수익을 올릴 수 있습니다. 또는 15 달러의 비용을 추가하고 90 달러에 프리미엄 모델 장갑을 판매하여 생산 프로세스를 계속할 수 있습니다.
이 결정을하기 위해 회사는 15 달러의 추가 비용과 20 달러의 추가 수익을 비교하고 5 달러의 수익을 더 높이기 위해 프리미엄 글러브를 만들기로 결정합니다. 공장 임대 및 기계 비용은 모두 가라 앉은 비용이며 의사 결정 과정의 일부가 아닙니다.
침몰 비용을 어느 시점에서 제거 할 수 있으면 관련 비용이되고 향후 이벤트에 대한 비즈니스 결정의 일부가되어야합니다.
예를 들어, XYZ Clothing이 생산 시설의 폐쇄를 고려중인 경우 종료 날짜가있는 모든 가라 앉은 비용이 결정에 포함되어야합니다. 시설을 폐쇄하기로 결정하기 위해 XYZ Clothing은 생산이 종료되면 손실 될 매출과 제거 된 비용을 고려합니다. 공장 임대가 6 개월 안에 종료되면 임대 비용은 더 이상 침몰 비용이 아니며 제거 할 수있는 비용으로 포함되어야합니다. 총 비용이 수입 이상인 경우 시설을 폐쇄해야합니다.
