미국의 모든 공공 기업에는 회사 활동을 감독하고 회사 주주의 이익을 보호하는 이사회가 있어야합니다.
이사회는 이사회의 지시에 영향을 미치는 회장이 이사장을 이끌고 있습니다. 많은 회사에서 회사의 최고 경영진을 맡고있는 CEO (CEO)도 이사회 의장직을 수행합니다. 이것은 빠르게 성장하고 여전히 그러한 역할의 초기 설립자를 유지하는 회사의 경우에 해당됩니다.
두 가지 역할을 모두 수행하는 것이 이사회의 효과를 떨어 뜨릴 수 있는지에 대한 문제는 화제가되고 있으며 주주 회의에서 종종 우위를 차지합니다. 회사의 전체 무결성을 강화하기 위해 두 직책을 분리해야 할 이유가 있습니다.
주요 테이크 아웃
- 모든 공공 기업에는 회장이 이끄는 이사회가 있으며 이사회는 이사회에 영향을 미칩니다. 또한 회사의 최고 관리자 인 최고 경영자 (CEO)가 있으며 일부 회사에서는 회장이 최고 경영자 (CEO)로도 활동합니다. 이로 인해 일부 운영을 간소화 할 수 있지만, 이 이중 역할을 담당하는 한 사람에 대한 주장도 있습니다. 경영진은 회사 이사회에 의해 결정됩니다. 이는 회장이기도 한 CEO가 자신의 보상에 대한 투표-명확한 이해 상충을 의미합니다. 지배 구조 또는 CEO가 위임장 및 주주 희망에 따라 회사를 운영하는 방식으로 회장 / CEO가 자신을 모니터링하기 어려워집니다. 회사의 최고 관리자 인 CEO도 이사회 의장입니다.
임원 보상
경영진의 인상은 일반적으로 회사 주주의 관심을 끌고 있습니다. 경쟁력있는 임금이 비즈니스에서 인재를 유지하는 데 도움이된다는 점을 대부분 이해하지만 주주의 이익을 희생시키면서 증가합니다. 그러나 임원 보수를 높이기 위해 투표하는 것은 이사회입니다.
CEO가 의장 인 경우 CEO가 자신의 보상에 투표함에 따라 이해의 상충이 발생합니다. 법에 따라 이사회는 경영진과 무관 한 일부 구성원을 갖도록 요구되지만, 의장은 이사회 활동에 영향을 줄 수있어 의장의 위치를 남용 할 수 있습니다.
지배 구조
이사회의 주요 역할 중 하나는 회사의 운영을 모니터링하고 회사의 명령 및 주주의 의지와 관련하여 운영되고 있는지 확인하는 것입니다. CEO는 이러한 운영을 담당하는 관리 직책이므로 결합 된 역할을 수행하면 자신을 모니터링하여 직위 남용의 문을 열 수 있습니다. 독립적 인 의장이 이끄는 이사회는 회사의 임무를 벗어난 회사의 영역을 식별하고 모니터링하고 올바른 조치를 취하기 위해 시정 조치를 취할 가능성이 높습니다.
회사 경영진과 이사회 간의 관계는 일련의 회사 장애 후에도 중요한 주제로 남아 있습니다. 이러한 직무 분리와 관련한 향후의 실패는 대화를 강화하고 더욱 엄격한 법으로 이어질 수 있습니다.
감사위원회 독립
2002 년 Sarbanes-Oxley Act는 여러 주요 기업 실패에 대한 대응으로 입법되었으며, 감사위원회가 외부 이사회 구성원으로 만 구성되어야한다는 요구 사항을 포함하여 기업 감독에 대한 강력한 규정을 제정했습니다. 이는 경영진이 감사위원회에 참여할 수 없음을 의미합니다. 그러나위원회는 이사회의 하위 그룹으로 구성되어 의장에게보고하기 때문에 의장 역할을 맡은 CEO가 있으면위원회의 효과가 제한됩니다.
이는 내부 고발자 조항에 해당됩니다. Sarbanes-Oxley는 감사위원회가 직원 및 기타 관련 개인이 보복없이 사기 및 기타 남용을위원회에 직접보고 할 수있는 절차를 갖추도록 요구합니다. 이사회가 경영진에 의해 주도 될 때, 직원들은 그러한 활동을보고 할 가능성이 적고 감사위원회는 그러한보고에 대해 행동 할 가능성이 적습니다.
