"일부 인터뷰 대상자들이 강점을 끝내고 오래 지속되는 인상을 남기지 않고 인터뷰의 끝을 향해가는 경향에 항상 놀랐습니다."라고 그린 잡스 인 잭 아카데미 (이전의 Green Education Services)의 설립자 Zachary Rose는 말합니다. 플로리다 주 포트 로더데일에 본사를 둔 교육 회사 캠퍼스 채용을 준비하고있는 선임이든 최근 졸업생이 일자리를 찾고 있는지 여부에 상관없이, 전문가는 면접이 끝날 때 훌륭한 최종 인상을 남기기 위해 요구하는 주요 질문입니다. 관리자를 고용하고 자신을 최고 후보자로 설정하십시오.
"나를 고용하지 않은 이유가 있습니까?"
미국 콜럼비아의 콘텐츠 마케팅 및 브랜딩 회사 인 Influence & Co.의 공동 창립자이자 사장 인 Kelsey Meyer Raymond는 "최근 지원자는 다음과 같이 물었습니다. '저에게 일자리를 제공하지 않으면 어떻게 될까요? 이유가 될까? ' 이것은 매우 솔직하고 약간 무딘 것이었지만, 인터뷰를 마치기 전에 후보에 대한 망설임을 알릴 수 있었으며, 바로 거기에서 문제를 해결할 수있었습니다."
"이 하나의 질문은 모든 후보자에게 물어 보는 것입니다."라고 Raymond는 덧붙입니다. 그것은 당신이 어디에 서 있고 면접관을 위해 무엇을 명확히 해야하는지 알려줍니다. "당신이 물어볼 용기가 있다면, 후회하지 않을 것"이라고 그녀는 말한다.
이전에 ZipRecruiter.com의 콘텐츠 관리자이자 현재 SaneBox의 마케팅 관리자 인 Rachel Dotson은 다음과 같이 말합니다. "직접 대면하여 채용 관리자가 가지고있는 의문을 제기하고 해소 할 수 있습니다." 주요 자산이 간과되지 않았는지 확인하십시오.
"직원으로서 어떻게 기대를 초과 할 수 있습니까?"
캘리포니아의 인력 및 채용 산업 책임자 인 Michael B. Junge는 "보라색 다람쥐: 돋보이는, 토지 면접 및 현대 구직 시장 마스터"의 저자입니다. "이 직책을 제안 받고 회사에 입사 한 경우 어떻게 내 성공을 측정 할 수 있으며 기대치를 초과하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?"
이것이 왜 그렇게 효과적입니까? "질문은 과감하지 않고 자신감을 보여 주면서 긍정적 인 결과를 얻는 데 관심이 있음을 보여줍니다"라고 Junge은 덧붙입니다. 또한, 귀하가받는 답변은 면접관이 신규 채용을 통해 달성하고자하는 것을 밝힐 수 있으며, 이 정보는 제안을받을 경우 직위를 수락할지 여부를 결정하는 데 도움이됩니다.
"귀하의 회사가 목표를 달성하도록 어떻게 도울 수 있습니까?"
Dotson은 또한 구직자에게 인터뷰 담당자에게 "이 직책이 회사의 단기 및 장기 목표에 어떻게 부합 되는가?"라고 묻습니다. 질문의 단기 측면에 대한 답변은 잠재적 인 역할에 대한 추가 통찰력을 제공하고 나머지 토론과 인터뷰 후속 조치를 조정하는 데 도움이된다고 그녀는 말합니다. "두 번째로, 장기 목표를 세움으로써, 매 6 개월마다 동료 및 구직자와 어울리게 될 또 다른 새로운 졸업생 만이 아니라 고용 관리자에게 당신이 장기적으로 존재한다고 말하고 있습니다." 닷슨이 말합니다.
Junge는 또한 인터뷰 대상자들에게 "유사한 역할을 시작할 때 다른 신입 사원들이 직면 한 과제는 무엇이며 성공하기 위해 더 나은 위치에있게하려면 어떻게해야합니까?"라고 말합니다. 그는 대부분의 학생들이 실패를 목격하지 않았기 때문에이 질문을 할 학생이나 신입생은 거의 없다고 말합니다. 채용 관리자에게이 질문은 성숙함과 인지도를 보여 주며, 고용 된 경우 해답은 새로운 함정을 피하는 데 도움이됩니다.
"일을하면서 어떤 점이 좋습니까?"
Capital One의 기술 인재 채용을 담당하는 전문 인력 관리 회사 인 Infusive Solutions의 전 CEO 인 Murshed Chowdhury는 응시자들에게 인터뷰 대상자에게 "매일 출근하는 것에 대해 어떤 흥분을 느끼고 있습니까?"라고 제안합니다.
"이것은 우리가 종종 후보자들에게 묻는 역할 역전 질문"이라고 그는 말했다. 사람들은 자신에 대해 이야기 할 수있는 기회를 좋아하기 때문에이 질문은 채용 관리자에 대해 배우고 공통 근거를 확립 할 수있는 방법을 찾을 수있는 훌륭한 기회를 제공합니다. Chowdhury는 "이것은 또한 후보자가 채용 관리자가 문화가 적합한 지 알도록 자극하는 것과 같은 일에 흥분하는지 여부를 결정할 수있는 좋은 기회"라고 덧붙였다.
결론
취업 면접의 기본을 강조 할뿐만 아니라 잠재적 인 고용주에게 큰 첫인상을 제공하는 것이 중요하지만 면접을 강력하게 마무리하는 것도 중요합니다.
로즈는“면접관에게 당신이이 자리를 원하고 당신이해야 할 일로 하루를 채우는 것이 아니라 올바른 이유로이 자리에 있다는 것을 증명한다”고 말했다. 떠나기 전에 이러한 질문을하고 잠재적 인 새로운 고용주에게 큰 인상을 남기십시오.
