예산위원회는 조직이나 조직에 대한 재정적 책임을 만들고 유지하는 사람들의 그룹입니다. 회사에서이위원회는 일반적으로 최고 경영진과 CFO로 구성됩니다. 예산위원회는 일반적으로 다양한 부서장이 제출 한 부서 예산을 검토하고 승인합니다. 예산위원회는 예산 매뉴얼을 작성하고 편집 할 수도 있습니다. 예산 매뉴얼은 대기업이 예산을 준비하기 위해 사용하는 복잡한 지침입니다.
예산위원회 세분화
예산위원회는 조직의 재정 책임에 대한 표준, 실행 관행 및 유지 관리를 작성하고 감독하는 그룹입니다. 예산위원회는 회사 나 다른 기업체의 성공 또는 소멸에서 핵심적인 역할을합니다. 예산위원회는 조직의 재정적 인출에 모든 특권이 있다는 독특한 관점을 가지고 있습니다. 개별 부서의 사람들은 회사의 일부만 볼 수 있지만 전체 그림을 볼 수 있습니다. 위원회는 조직의 예산을 일정하게 유지하여 원활한 운영과 재정적 능력을 보장합니다. 금전적 문제가 발생하지 않는 조직 재무 문제는 종종 회사의 평가에 부정적인 영향을 미칩니다.
예산위원회의 예
예를 들어 Wendell 's Widget Makers, Inc의 예산위원회는 조직 내 모든 부서의 연간 예산 구성을 감독하고 예산을 승인하는 일을 담당합니다. 위원회는 조직 내에서 회사의 전체 재무 상황을 보는 유일한 기관입니다. 그들은 예산 매뉴얼을 유지하고 부서들이 제출 된 연간 예산을 준수하는지 확인합니다.
